海外抄底，该加速了吗？

在过去的半年中，我们从若干报道可见，在这一极其特殊的经济时机，中国企业对外扩展、并购的步伐明显加快了。对于这一现象，国内有关专家、学者提出了或反对或支持的建议。事实上，并购时机是否成熟，跟市场是否已经探底有关，更跟中国企业的国际化能力有关。     

并购战略与规模经济

随着我国加入WTO，世界经济一体化的进程进一步加快，国际竞争日趋白热化，我国的各行各业如何应对越来越严峻的市场环境，迎接新的挑战，其中的的一个重要问题就是要进行行业的结构调整，而在进行行业结构调整中，研究并购战略与规模经济的作用就显得十分重要了。并购是指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业的战略整合方式，通常由一家占优势的企业吸收另一家或多家企业而形成。并购是一个含义十分广泛的概念，即包括兼并、收购，也具有联合、接管等多种含义。并购战略就其实现形式而言主要有横向、纵向和综合三种。行业内实施…     

经济全球化下的企业并购趋势

自1994年兴起的第五次企业并购浪潮，呈现出全球性，不仅席卷西方各国，同时还有波及发展中国家的势头，研究这次全球并购浪潮的新趋势，对分析未来企业发展格局无疑有着现实的意义。     

中国汽车海外抄底启示录

习惯了低成本方式的中国汽车企业，一方面希望将被收购方的先进技术引进中国，以提升自己在中国市场的竞争力，另一方面希望购买生产线运回中国，在中国生产，然后返销至国外。而这两个诉求恰恰是中国汽车企业海外并购的最大难题，即如何对技术资产进行有效的转移。此外，     

直面金融危机

以雷曼兄弟破产、美林证券被出售、AIG濒于崩溃为标志,美国的次贷危机恶化为全球性金融危机,其严重程度堪比1929年经济大萧条.金融危机是否会演化为全球经济衰退?对中国经济有何影响?中国企业如何应对?     

海外大抄底 资源企业亢奋期

在能源和矿产两个行业2009年共完成14起海外并购交易,金额达到156．63亿美元,占中国海外并购总金额的97．2％。     

中企海外“抄底”盛宴——上汽折戟韩国5亿美元买教训

近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增，并购规模也在逐步扩大。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已经飙升到了256亿美元。     

在经济衰退中创新

中国正在经历经济减速。我们尚不清楚这种减速是否会和世界其他地方一样剧烈，但可以确定的是任何减速都会迫使公司行动起来，拿出更多的创新。如果做不到这一点．只有死路一条。不过．对于商业创新活动有很多误解，我们必须首先了解：     

“走出去”战略是一项重大举措——访全国政协副主席王忠禹

继年初中国联想并购IBM全球PC业务后，近来中国企业又有两大海外并购事件引起了全球经济界的关注：一是中国海洋石油有限公司（中海油）竞购美国优尼科公司（优尼科是美国第九大石油公司，目前市场价值是117亿美元）；二是中国海尔集团决定参与竞购美国家电生产商美泰公司（美泰是美国老牌家电企业，身价高达47亿美元，     

抄底资源

前不久，中铝公司宣布向力拓公司注资195亿美元，消息一出再度引起业内热议。作为中国企业海外资源扩张的探路者，去年2月中铝公司就以140亿美元的价格获得了力拓12％的股份，成为中国企业历史上规模最大的一笔海外投资；而此次增持如果获得澳大利亚政府批准，将超越上次再度创出中国企业海外投资的新纪录。     

全球经济的不确定性以及中国的对策

当前，全球经济面临诸多不确定性，次贷危机、美元疲软和通货膨胀相互影响，都可能引发全球性的经济衰退。在这紧要关头，中国应采取相应对策，以保证可以从容应对经济衰退的发生。     

中矿基金：“倒爷式”抄底

郑智颇有点儿矿业专家的范儿,国字脸,大眼睛,表情沉稳。在过去整整一年时间里,这位中矿联合基金的合伙人、董事长,一直试图在海外收购矿产资源的大潮中有所建树。当然,这并不容易,他主导的第一笔收购,就差点因犯下低级错误而旁落。中矿联合基金成立之时（2009年5月20日）,正值中国企业在澳洲、非洲、南美等地疯狂出手的浪尖上（2009年中国企业海外并购金额甚至比2008年高出约三倍）。     

中国企业跨国并购新特点与战略研究

在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。当代世界经济发展的现实表明，跨国并购是一个经济体快速崛起的必由之路，就目前跨国并购的背景而言，中国经济的蓬勃发展为中国企业跨国并购提供了前所未有的资本条件，而众多陷入困境的外国公司和日益严格的反垄断法给中国公司跨国并购提供了市场机会。我国企业特别是大型集团企业在积极应对外来竞争的同时，也加快了自身国际化的步伐，掀起了中国企业走向国际的热潮。中国企业在全球并购舞台上的角色，正从卖方向买方转变。     

2010年海外资源抄底清查 国企大买卖的暗风险

中国的海外并购趋势在今后几年还将持续,但同时面临来自技术,政治、法律、劳工、文化和运营等各个细节方面的风险。又是一年12月,然而2010年却不同往年,这是中国油气企业斩获颇丰的一个月。12月10日,中国石油化工集团公司宣布,通过其全资子公司中石化国际石油勘探开发有限公司与美国西方石油公司签署确定性协议,以24.5亿美元收购西方石油公司阿根廷子公司100%的股份及其关联公司。无独有偶,12月9日,中国海洋石油总公司宣布,     

韩国三星的全球性战略对中国科技企业的启示

韩国三星集团在以人才、技术和营销等为依托的全球性战略推动下,已发展为集电子、机械、化工、金融及贸易于一身的国际特大型企业。2012年世界500强企业中,三星电子公司以营收1489亿美元排名第20位,也是科技企业中排名最高的企业。因此,三星全球性战略的经验值得中国科技企业来学习借鉴。     

山东重工抄底海外发酵 欧洲老板谭旭光

在海外并购上,山重潍柴经历了怎样的惊心与曲折?行业低谷时的投资布局会透露谭旭光心中怎样的意图?欧洲资产能为中国企业的雄起补钙吗?就在与《英才》记者对话的几个小时前,山东重工集团董事长兼潍柴动力(000338.SZ)董事长谭旭光刚刚从欧洲飞回北京。没有饱睡,谭看起来丝毫未受时差影响,精力充沛的就像一台马力全开的发动机,而我们对谈的主题只有一个——欧洲并购。过去的这大半年时间里,谭旭光频繁往返于亚欧大陆,在全球装备制造业不断下沉的同时,潍柴动力     

民营科技企业集群成长战略分析

<正>一、民营科技企业成长机遇分析 1.国际机遇 人类步入21世纪,经济全球化和经济一体化趋势更加明显,资源更趋向于在全球范围内优化配置。信息等生产要素的全球性流动加速了知识经济的到来,而作为提供新技术产品和服务的民营科技企业将得到更快的发展。