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九阳公司是山东一家从事新型小家电研发、生产与销售的民营企业。公司设立于1993年,起步资金仅有数千元。1994年12月份推出新型豆浆机后,市场连年大幅增长。九阳创造了一个全新的消费市场,并将这个起初不被家电业界重视的细分产品做到了极致。九阳成功的奥秘何在? 相似文献
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九阳公司成立于1994年,通过九阳豆浆机逐渐树立了一个专业化小家电品牌,拥有同类产品85%以上的市场占有率。作为一个小企业.九阳的稳步发展和不断提升,与其拥有一支反应迅速、切实有效的营销团队是分不开的。 相似文献
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<正> 九阳公司成立于1994年,通过九阳豆浆机逐渐树立了一个专业化小家电品牌,拥有同类产品85%以上的市场占有率。作为一个小企业,九阳的稳步发展和不断提升,与其拥有一支反应迅速、切实有效的营销团队是分不开的。学习、培训、招聘、创新,提升团队竞争力九阳强调"工作学习化"和"学习工作化",将每一项工作视为一个学习的机会,并把学习转化为 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
<正>每一个人生都是一部生命长河流淌成的大书。林志鹏人生篇章的第一页,与九阳豆浆机有关。1996年的一天,昔日好友、九阳小家电的老板王旭宁拎着一只豆浆机,来到北京敲开了林志鹏8平方米的家,喊着"林志鹏,你要发财了"。称手里的东西"一传十,十传百",两个月能卖个几千台!那时九阳刚起步,四处寻找经销商。在航天部搞科研年收入不到2万元,穷得发慌的林志鹏,听得眼冒金星。十天后,北京复兴商业城,家电部主任一听说林志鹏想进场卖豆浆机,立即"噌———"地窜到了 相似文献
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《中国广告》2022,(2):100-101
<正>发现冲突,就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级增长;制造冲突,就是创造需求,营销就能改变赛道,重构市场。叶茂中冲突营销叶茂中冲突营销/创立于1989年/为200多家企业战略营销/创意拍摄1000多支广告片九阳,不用手洗洞察消费者"喜欢在家自己做豆浆及其他饮料,但机器清洗过于麻烦"的巨大冲突。九阳在众多创新技术中明确"不用手洗"的战略诉求统领豆浆机和破壁机的研发。"不用手洗"的战略诉求激活了消费者对豆浆机升级换代的高端需求,推动了九阳破壁机差异化优势的形成。在新战略推动下,九阳豆浆机以75.3%的市场份额创历史新高,在新兴的破壁机市场,九阳以35.2%的市场份额占据头部位置。 相似文献
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6月1日,由全国家用电器标准化技术委员会主导,九阳股份有限公司担任起草组组长单位的全球首个豆浆机国家标准正式颁布实施。业内普遍认为,豆浆机国标的实施,不仅让消费者在选购豆浆机时能够做到有标可依,还将有效规范国内豆浆机行业,让这个"制造健康"的行业真正健康发展。 相似文献
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家用豆浆机行业在我国属于一个新兴的小家电行业,有广阔的发展前景,但由于其市场总价值不大,在国民经济中的地位相对不重要,对于这方面的研究至今仍较为缺乏.文章拟从产业组织理论的经典分析框架SCP范式出发,分别对家用豆浆机行业的市场结构、市场行为和市场绩效加以考察,认为豆浆机行业在未来一定时期内仍会继续扩张,企业之间的竞争也... 相似文献
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2001~2002年邯郸九阳组织了一系列有声有色的社区推广活动,包括最直接的居民生活区现场免费豆浆品尝、休闲广场户外秀、商超内外的主题推广、老年公益活动等多种形式,取得了意想不到的收获。也许是邯郸九阳这些不经意的创意在各地复制的成功,2003、2004.年度,山东九阳小家电公司把社区营销推广写入了年度全国市场营销计划书。 相似文献