企业智力资本管理的战略思考

企业智力资本的战略管理,既要通过有效提高企业智力资本价值创造潜力转化的管理战略,又要提升价值提取能力的管理战略来促进其价值创造力的充分发挥。在挖掘企业智力资本价值创造潜力的管理战略中,需要对智力资本价进行结构化管理、开发管理和投资效率管理;在提高价值提取能力的管理战略中,需要依据不同企业类型进行投资结构化管理、决策支持系统管理和完善激励机制。     

加强智力资源管理提升企业竞争力

随着知识经济时代的到来，各种类型的脑力劳动者数量不断增加，掌握更多新知识的人力资源将成为人类社会生存与发展的第一资源，智力资本已取代物质资本、货币资本，成为企业竞争优势的源泉。构建企业竞争优势，必须创建企业智力资本的集约、共享、开发和创新系统。加强对企业智力资本的管理，实现企业资本价值的提升。     

企业智力资本评价指标体系研究

随着知识经济的迅速发展,智力资本已成为企业乃至国家发展中最重要、最稀缺的资源,智力资本密集型企业成为各国科技创新的主体,并对国民经济发展作出了重大贡献。因此,如何对企业智力资本实施高效管理以形成竞争优势,成为现代企业亟待解决的问题。文章在阐述企业智力资本相关理论的基础上,以综合评价相关原则为基准,构建出一套科学的企业智力资本评价指标体系,并对指标体系的评价方法进行了探讨,以促进企业对智力资本的有效管理。     

商科高校教师智力资本价值评价实施研究

商科高校教师智力资本价值评价对于实现教师按贡献取酬，激发其工作积极性具有重要意义。在构建商科高校教师智力资本价值评价指标体系的基础上，阐述商科高校教师智力资本价值评价过程，提出商科高校教师智力资本价值评价工作实施流程。     

企业价值计划探讨

企业价值计划是企业资源计划发展的必然趋势。企业要以价值最大化为目标，建立长远的企业价值计划管理集成系统，改进管理。要用科学、合理的价值尺度来衡量员工的贡献、企业家的经营管理业绩和企业投资经营效果，努力挖掘各种增值手段，重视智力资本，建立考核经营管理绩效的价值评价系统与激励约束机制，以调动经营管理和员工的工作积极性，共同实现企业可持续众展，提升企业价值。     

智力资本价值创造潜力的决定因素与转化管理

智力资本是企业在知识经济社会中核心的生产要素,而挖掘智力资本价值创造潜力也必然成为创造企业价值的管理重点.为此,需要明确智力资本价值创造潜力的动态本质内涵,通过帕累托分析和价值链分析来准确地把握价值创造潜力的决定因素:智力资本的静态存量、组合效率、投资效率及其结构化程度,从中发现智力资本价值创造潜力转化的机理,进而提出了提高价值创造潜力转化效率的具体管理方法.     

智力资本报表初探

智力资本已是当今企业发展的主要动力。智力资本报表作为传统财务报表的附表,不仅为企业的权益所有者提供智力资本信息,而且还是企业强化内部知识管理,实施知识管理战略的工具。     

人力资本与供应链管理战略的实证分析

在现今所处的知识经济时代，企业不再以设备、厂房等实体资本作为竞争优势的主要来源，包括无形资产及知识创造的价值在内的智力资本．决定着企业的竞争优势。本文运用人力资本理论、企业竞争战略理论、供应链管理战略理论及绩效理论等，在实证调查研充的基础上．探讨了人力资本运用于企业竞争和供应链管理的战略匹配，以及人力资本对供应链绩效的影响。     

经营环境的多变与管理理念的转变

从工业时代到信息时代、从体力劳动到智力劳动、从人力资源到经营伙伴、从金融资本到智力资本；从有限市场到全球化、从稳定到变化；从官僚化到民主化、从命令到定向、从孤立到集体活动、从专业化到多样化；从侧重产品和服务到客户取向等经营环境的转型对管理提出了挑战。环境的挑战需要管理理念进行根本转变，包括：一种新的用人哲学，一种新的参与性和民主化的企业文化，激励工具和个人成功的融合，建立在员工需要上的管理政策和实践；与公司目标更紧密的联系，子系统结构对职能化部门的取代，决策权向中层管理者的转移；客户服务取向和价值增加的侧重；企业收缩战略和敏捷化制造；知识管理和智力资本创造的凸现；以及未雨绸缪等。     

价值链与战略管理会计信息系统构建方法

价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统，将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系；扩展现有会计信息系统的功能，低成本地获取价值活动的会计数据；应用战略管理会计方法，为企业战略管理提供信息支持。     

基于智力资本的企业并购效率研究

在知识经济时代，知识已成为经济增长新的经济资源，作为知识运用能力的企业智力资本已成为企业价值增长新的主要的驱动因素。由于传统工业经济时代，企业并购着眼于物质资本的并购，其并购有效性体现在物质资本的价值释放是有限的；而新兴知识经济时代，企业并购应是着眼于智力资本的并购，这种并购的有效性体现在智力资本的价值创造，是可以持续为企业带来价值创造的并购模式。     

基于 DEA 的海运物流企业绩效研究

为科学准确地评价我国海运物流企业的绩效,选取了13家上市的海运物流企业,采用因子分析方法对公布的财务数据进行简化,从海运物流企业的偿债能力、经营发展能力、盈利能力、资本结构、未来发展方面构建了海运物流企业绩效评价指标体系,运用数据包络分析方法对海运物流企业绩效情况进行了实证分析,建立了投入产出的DEA模型,以此得出海运物流企业管理绩效评价值和前沿面图,结合评价结果和企业实际运营情况,证实了这种方法对海运物流企业绩效研究有较好的应用价值。     

财政政策扩张与智力资本价值创造效率——来自我国上市公司的微观证据

扩张性的财政政策能否以及如何影响企业智力资本价值创造效率是宏观政策调控微观效应研究的新议题。本文以我国A股上市公司为样本,实证检验了财政政策与上市公司智力资本价值创造效率的关系以及产权性质、内部控制质量对两者关系的调节效应。研究发现：（1）扩张性财政政策能够显著促进上市公司的智力资本价值创造效率。（2）产权性质和内部控制质量在财政政策与智力资本价值创造效率的关系中发挥调节效应。相对于国有控股、内控质量较低的企业,扩张性财政政策对非国有控股企业、内控质量高的企业智力资本价值创造效率的提升幅度更大。拓展性研究表明,尽管扩张性财政政策能同时有效提升人力资本与结构资本的效率,但主要依靠人力资本渠道提高整体智力资本的价值创造效率。多维度的研究结论为我国实施可持续的积极财政政策,引导企业提质增效提供了有益的政策启示。     

基于智力资本的企业价值网络

文章以全新的视角提出了智力资本价值网络的概念与体系 ,即组织内的智力资本通过知识的转换与流动相互交织 ,形成了价值网络。文章是对企业价值链的一次创新性拓展 ,并以价值网络为基础 ,构建了企业的知识战略 ,清晰地划分了智力资本管理与知识管理的区别与联系。     

智力资本的投资与价值实现

知识经济时代,智力资本已经成为继资本和劳动之后,推动企业不断发展的“第三资源”,经济的增长更直接地取决于对智力资本的投资和智力资本的运作。本分析了智力的资本化特征,阐述了通过创造性教育和培育创新能力等途径进行智力资本投资,管理与利用智力资本,实现智力资本的价值。     

关于智力资本出资的法学思考

智力资本是智力资源资本化的成果,是知识经济时代企业的核心竞争力。智力资本与股本具有同质性,可以作为资本出资。但是智力资本出资目前还存在制度上的障碍,包括立法上我国尚未承认智力资本,智力资本的会计核算存在诸多困难等。要改变这种状况,必须突破传统的“资本”概念的外延,提升智力资本的价值。     

谈知识经济与财务管理创新

发达国家的现实证明,知识经济改变了企业资源的配置结构。在知识经济时代,知识在资源配置中所起的作用越来越大。而资源配置是现代财务最基本的职能。从财务决策上看,其内容包括融资决策、投资决策和股利决策。财务协调上主要是要处理好企业与有关方面的关系。这一切都是从资金运动开始到资金回收结束,具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配,其目标表现为企业价值最大化。而知识经济扩大了企业资本的范围,企业资本由物资资本和知识资本两大部分构成。高科技企业的价值体现为知识和智力的占有,因而这类企业的财务活动在传统企业资金运动的基础上,应偏重于知识资本的管理,具体包括知识资本的筹集、获取更多的知识和财富及知识和财富的分配。在知识资本流转的过程中,企业资金的筹集和投放,应当围绕知识投资并为其服务。由此导致企业财务管理的目标、财务关系和内容的创新。 一、企业财务日理目标的刨新 企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。同以往一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产...     

智力资本计量方法的比较研究

智力资本的计量和评价,涉及总体价值评价、分项价值评价、综合价值评价等多个方面。了解各种评价方法的优缺点和使用范围以及各种指标体系的特点,有助于对智力资本进行更有效的计量和评价。     

物流成本优化的模型分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,物流管理就是要在既定客户服务水平的约柬下,对各种物流活动成本及它们相互间的关系进行有效的权衡.在对企业进行绩效评估时,常用的成本核算方法有作业成本法(ABC)和经济增加值法(EVA).ABC法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响,EVA法把决策、绩效测评和薪酬制度有机结合起来,使得管理者更关注公司新价值的创造.二者可以互补,成为企业物流管理和成本核算的重要工具.     

基于IFAHP和EVA的现代企业绩效管理模型研究

基于模糊数学理论的创新型企业绩效管理系统是经济领域正在探索的重要课题.随着经济环境的不断发展变化,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产和以人力资源为载体的智力资本正发展成为企业创造价值的重要源泉;同时,现代企业管理中除了要关注企业内部管理水平的提高外,更应注重客户满意度、企业产品市场占有率等外部因素.以企业绩效管理理论知识为基础,将改进的模糊层次分析法引入企业绩效管理系统,构建基于IFAHP和EVA的合理、有效、稳定的企业绩效管理模型,为企业绩效管理提供一条全新的途径.