管理会计在企业资金管理中的应用

自改革开放以来,社会经济体制得到了快速发展,企业在这样的环境下也得到了快速发展.与此同时,企业在发展的过程中也面临着诸多挑战.因此,企业必须增强危机意识,在不断完善管理体系的同时,结合社会的发展需求建立具备针对性的企业管理系统.管理会计不仅突破了传统财务管理的局限,还能通过分析企业生产环节及财务数据等,实现对企业管理的有效预测,以此为企业的生产经营等提供可靠保障.文章论述了加强企业资金管理的重要性,分析了现阶段企业资金管理中存在的问题,并结合实际发展需求,提出了将管理会计应用到企业资金管理中的方法.     

大数据时代基于云会计的集团企业资金管理

资金管理作为集团企业财务管理的核心内容,其管理水平对企业的战略发展和风险控制有着重要的影响.在分析大数据时代云会计对企业资金管理的水平、安全、利用率等方面影响的基础上,结合大数据、云会计的技术特征,构建了一个基于云会计的集团企业资金管理框架模型,并详细阐述了资金收付、资金调拨、资金分析与考核管理等资金管理核心模块的具体应用.     

管理会计在企业财务工作中的应用研究

管理会计是企业资金管控的主要工作.文章以广西某市DC投资开发集团有限公司为例,阐述了管理会计的工作内容,探究了管理会计在企业财务工作中的应用方式,明确了企业财务资本掌控方法,以促进企业的进步.     

管理会计在企业资金管理中的应用分析

资金管理工作是企业运营过程中的重要工作环节,对推动企业的持续稳定发展具有十分重要的现实意义。而管理会计则是对企业资金管理工作起到支撑作用的重要角色,能够有效地提高企业的资金管理效率,并对可能存在的投资风险进行科学把控,提高企业的抗风险能力,增强企业的资金管理工作情况,在降低企业运营风险的同时,也为企业的长远发展奠定了坚实基础。笔者根据自身的工作经验,并结合当前管理会计在企业资金管理中的具体应用情况,提出了一些参考性的建议,望对企业的资金管理工作有所帮助。     

战略管理会计研究

战略管理会计 (SMA)兴起于 2 0世纪 80年代 ,她是管理会计与企业战略的结合 ,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。一、战略管理会计的内容1 现金流量会计。资金运动及其会计信息具有综合性 ,以资金管理为龙头可带动企业其他方面的管理活动 ,实现对生产经营活动的控制。企业制定战略后 ,要根据各部门和子公司的现金流入和流出的滚动预算结合企业的经营、财务目标及资金规划进行资金调整优化方案。按照经济利润大小调整各单位建立内部投资的先后顺序。对于能够创造价值并具有较强竞争优势的子公司 ,给予优先投资 ,对于不…     

如何完善管理会计在企业管理中的作用

作为会计两大分支之一的管理会计,自从其产生以来就一直在企业管理中扮演着十分重要的角色,为企业资金管理和成本控制进行决策支持,为提高企业经济效益而不懈努力。由于企业内部错综复杂,加上管理会计理念尚未完全扎根于企业,造成企业运用管理会计时存在各种各样的问题。以下是在分析问题的基础上提出几点建设性意见,以飨实务工作者。     

基于管理会计视角下的资金管控模式研究

基于管理会计视角改进企业的资金管控模式,对于提高资金管理效率,促进资金管理效益的提升具有非常重要的作用。本文针对基于管理会计视角的资金管控,首先简要概述了管理会计的概念及对于企业的作用,并分析了目前一些企业在资金管控方面出现的问题,最后就基于管理会计视角强化资金的具体管控进行了系统的论述。     

论管理会计在企业资金管理中的应用

市场经济的发展使企业迎来了更多的机遇和挑战,企业要想在经济发展的大环境下生存,就必须具备一定的危机意识,在内部管理体制建立和管理工作中投入更多的精力。在完善管理体制的过程中,企业要适应社会发展的需求,建立符合自身发展的管理系统。管理会计的出现正打破了原有企业在资金方面的管理局限,其对企业目前的生产和财务管理进行优化和提升,通过对各项数据的集合和分析为企业的管理决策提供参考,进而保障企业的生产经营得到持续稳定的发展。本文以管理会计在企业资金管理中的应用作为切入点,就目前企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,结合企业的实际发展需求,提出更加切合实际的资金管理方式,以期为企业资金管理提供参考。     

企业管理呼唤管理会计

企业管理的需要是促进管理会计不断发展的内在动力.目前,我国在管理会计方面还处于刚刚起步阶段,远远落后于西方发达国家,管理会计体系的构建目前仍处于研究探索阶段,滞后于现代企业管理的需求.本文首先分析了我国目前的企业财务管理现状,然后详细列举了管理会计方法在企业管理中的重要作用,最后就如何才能在企业里广泛运用管理会计提出了几点建议.     

信息化时代集团管理会计体系建设若干思考

管理会计主要是以企业现在和未来的资金流动为核心,注重企业经济效益最大化,属于企业会计的一个分支.管理会计属于专业性很强的学科,对组织战略的有效制定与执行具有重要作用.笔者根据自身工作经验,首先论述了管理会计的形成及其作用,其次对信息化时代下集团管理会计的发展现状进行了分析,最后提出了加强信息化时代集团管理会计体系建设的具体策略.     

管理会计的边界与本质问题研究

全面推进管理会计体系建设,需要厘清管理会计与财务会计、财务管理之间的关系。本文基于＂管理会计是资金运用管理＂的观点进行深化研究,将广义财务管理分为狭义财务管理、管理会计和公开财务会计。狭义管理会计的本质是在一定经济条件和充分考虑企业利益相关者价值最大化的情况下,通过资金的有效运用,以实现企业价值增值的管理活动。     

管理会计的边界与本质问题研究

全面推进管理会计体系建设,需要厘清管理会计与财务会计、财务管理之间的关系。本文基于"管理会计是资金运用管理"的观点进行深化研究,将广义财务管理分为狭义财务管理、管理会计和公开财务会计。狭义管理会计的本质是在一定经济条件和充分考虑企业利益相关者价值最大化的情况下,通过资金的有效运用,以实现企业价值增值的管理活动。     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

会计是企业运营和发展中的重要职位,在企业会计系统中主要由财务会计以及管理会计两部分组成,二者之间的融合发展将直接影响企业经营效益,尽管财务会计与管理会计分属会计系统的不同板块,不过二者关系密切,不仅依靠共同的信息来源,还都以促进企业发展为工作目标,需要结合企业发展情况加强资金利用,减少经营风险.文章从财务会计与管理会计的概述入手,讨论财务会计与管理会计之间的相关性,提出财务会计与管理会计的融合困境,最后分析如何促进财务会计和管理会计有机融合,以期为相关研究提供帮助.     

如何强化会计的管理职能

现代企业如何去管好、用好所属的全部法人财产,这涉及到资金投向的抉择,资金结构的协调,资金运营结果的考核与评价.管理会计正是适应现代企业建立的要求,而越来越被人们所重视.     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

在企业财务管理工作过程中,财务会计与管理会计在其中起着重要作用,其中财务会计作为贯彻落实管理会计工作的根本条件,同时也是主要管理企业经营资金的重要组织。其中工作内容主要是对企业中已然使用的资金具体的使用情况对应作为了解记录工作,并且对其进行核算处理,同时还应该把企业在经营过程中实际的资金使用状况做好汇总分析工作。     

高校财务管理中管理会计的应用与推广

管理会计与财务会计是会计系统内两大重要组成部分.其中,管理会计是指以提升企业经济效益为核心目标,通过编制部门计划、"捕捉"与呈报管理信息、分析经济业务等方式直接参与企业管理决策,并改善企业经营管理的兼具成本会计核算及管理控制职能的综合性活动.相对于以事后核算、资金收付等工作为核心的财务会计来说,管理会计职能更为多元,涉及面更加广泛,是现代化企业必备的会计工作模式.在高校体制机制改革进程持续推进的背景下,将管理会计应用于高校财务管理中,能够在全面收集经济信息的基础上进行预测与决策、制订计划、控制经营业务、评价业绩,继而促进高校财务管理科学化、规范化、高效化、标准化发展.基于此,文章从高校财务管理中应用与推广管理会计的重要性入手,重点分析管理会计在高校预算管理、成本控制、绩效考核中的应用与推广策略,旨在为高校财务管理工作提供思路及方法.     

现代企业管理会计的应用

管理会计的预测具体包括资金预测、成本和费用预测以及利润预测。管理会计通过资金预测，可以对未来一定时期内企业的生产经营活动所需的资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，从而保证企业科学合理地使用资金，提高资金利用率。     

中国管理会计发展与展望

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。在过去的二十多年中，我国的管理会计取得了长足的进步，但是也存在管理会计教育与实践方面的问题，文章在分析我国管理会计发展现状及存在问题的基础之上，提出未来管理会计发展的趋势和方向。     

管理会计在企业运营管理中的应用研究

财会人员应通过决策支持和参与企业管理为企业创造价值,而不仅是单纯记账.管理会计不仅能分析企业的财务状况和经营业绩,还可以分析企业价值创造的过程和关键驱动因素.运用管理会计,企业管理人员可以通过不同的选择和分配,决定企业的未来价值和成长性,即使是在资源有限的情况下,管理会计也能为企业管理人员提供支持理性决策的定量分析.但...     

建筑施工企业资金管理研究

企业对于资金方面的管理是现代企业财务向管理会计转型研究中非常重要的管理体系组成部分,资金管理作为企业财务管理的重要影响因素和企业日常运营和发展壮大决策的主要支撑,必须将资金的运用管理渗透到企业生产经营的各个阶段、环节之中。建筑企业由于其行业的特殊性,在提供产品或者服务的时候通常需要垫付大量的资金,有大量资金的投入才有可能赚取丰厚的利润,而资金从融进来到花出去都需要科学的管控,因此在建筑施工企业财务管理职能中,科学地将资金全方位管理好是企业营运管理的重中之重,将企业财务工作中资金方面管理深入化、细致化、具体化、可执行化,对建筑施工企业长远稳定发展具有相当重要的意义。