探析数字经济背景下农村财务共享服务建设

“十四五”规划明确提出,“三农”工作是全面建设社会主义现代化国家的重中之重,要积极推进农业农村现代化规划。农村财务作为农村经济发展的重要组成部分,推进其顺应时代的财务管理模式转型升级,提升财务管理的效率,有利于提升农村公共服务、保护集体财产的安全。本文以农村集体经济组织为例在分析当前我国农村财务管理现状的基础上,阐述数字经济背景下建设农村财务共享服务的重要性,并针对性地从农村财务共享服务中心的建设、人才筹划、运行控制和监管三个角度提出在农村建设财务共享的建议。     

教育系统财务共享服务中心构建、运用与思考

<正>一、前言1981年，美国福特公司为了解决财务管理问题创建第一家财务共享服务中心，随着科技进步带来的管理创新与变革，财务共享服务在实践中不断完善和发展。2014年，财政部颁发的《全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出，利用先进信息技术，建立财务共享服务中心，有利于推进我国管理会计信息系统建设，提升会计管理工作水平。2021年12月，财政部颁发《会计信息化发展规划》（2021—2025年）指出，加快推进我国会计数字化转型升级，探索建设财务共享服务平台，有利于加快会计数据要素间的流通和利用，发挥会计信息在宏观经济中的管理作用。随着我国财政制度改革的推进，     

论财务共享服务中心对财务人员转型的影响

在现代企业不断发展过程中,构建财务共享服务中心的重要性越来越突出,而财务人员也扮演着极为重要的角色,在提高工作效率和服务水平等方面发挥着不可比拟的作用和优势,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题。构建财务共享服务中心,加强财务人员的转型与升级,符合成本节约目的,确保财务核算的真实性与时效性,将现代企业的发展提升至全新的高度和深度。文章主要针对财务共享服务中心对财务人员转型的影响展开深入的研究,旨在促进现代企业的健康发展。     

优化企业财务共享中心建设的策略探析

在网络时代的发展过程中,商业模式也在持续地进行着创新,同时,财务转型也呈现出了强大的态势。在大数据、云计算等新兴技术的支持下,以现实的内部和外部环境的变化以及企业自身的发展需求为牵引,一个财务共享服务中心就诞生了。但是,当前,在国内,财务共享服务中心的发展主要集中在集团企业、跨国企业等大型企业,而中小企业是我国经济社会中的一个重要组成部分,其在财务共享服务中心的建设与应用上,仍然处在一个初级阶段,发展缓慢。     

建筑施工企业财务共享服务中心建设与应用研究

随着信息全球化、经济全球化的不断发展,建筑施工企业在共享经济的时代背景下,摸索出了一套与自身相符合的财务管理模式——财务共享服务中心。文章对建筑施工企业的财务特性进行了分析,对财务共享服务中心在建筑施工企业中发挥的作用进行了探索,并概括了财务共享服务中心在建筑施工企业的现状,进而对财务共享服务中心的功能创新提出了一些建议。     

基于企业财务共享模式的数字化转型研究

近年来,企业财务管理在财务共享模式的基础上,向着智能升级、融合创新进一步发展,数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎和有力抓手。信息技术在企业各项管理工作中得以普及,为企业管理工作质量及效率的提升创造了条件。基于信息技术建立的财务共享服务平台,一方面能够优化企业管理流程,使各项决策能够有效执行,另一方面还可以保证管理数据及时、准确地传递,为相关决策的制定提供支持,实现企业的数字化转型。为此,本文对财务共享模式下的数字化转型进行了论述,分析了数字化转型的价值,并提出了财务共享模式下数字化转型的策略,以供参考。     

产业集群效应与企业数字化转型——基于广东省制造业集群的调研

产业集群数字化转型是实现中国制造业高质量发展的重要手段。文章基于广东省关于“加快产业集群数字化转型推进先进制造业高质量发展”的专题调研及问卷数据,检验了产业集群归属是否促进企业数字化转型和提升企业数字化转型成效,同时探究其作用机制,并考察了企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征等不同情境下产业集群效应的异质性。结果表明：产业集群有利于推进企业数字化转型进程并提高数字化转型成效,且集群内的企业主攻生产制造环节更能充分发挥效能。产业集群的效应在企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征三个方面体现出异质性,更有利于产业链供应链稳定性薄弱、中小民营和“专精特新”等企业破解数字化转型难题。机制分析表明,产业集群通过共享技术研发、培训服务、同源供应商和订单分配等途径推动数字化转型,反映出集群的知识溢出、资源共享和交易匹配等三大效益机制。该研究以一手调研数据拓展了现有文献中对产业集群与企业数字化转型的测度方法;以机制分析揭示产业集群影响企业数字化转型的机制和阶段差异,印证并深化产业集群理论。文章的研究结论为企业“不敢转、不想转、不会转”,推动中国制造业数字化转型实现高质...     

企业财务数字化转型探究

<正>一、前言随着我国进入信息社会，数字技术和数字经济蓬勃发展，对企业传统运营发展模式提出了新挑战。为适应数字化发展趋势，赢得市场竞争新优势，传统企业纷纷加快数字化转型进程。财务是企业最重要的数字部门，因此，财务数字化转型是企业数字化转型的重要突破口。本文在充分认识企业财务数字化转型意义的基础上，深刻阐述其本质要求，剖析其发展趋势，并对新时期企业财务数字化转型提出可行性思路和建议，以期为相关从业者提供有益借鉴。     

新时代企业财务管理数字化转型趋势及对策研究

在数字经济背景下,信息技术有效融入生活的各个领域,极大地改变了企业的商业模式,此外,随着企业转型发展步伐的加快,企业也逐渐重视财务管理的转型,通过积极推进企业财务转型,企业财务管理效率显著提升,大力推进战略财务、共享财务的应用,实现企业的可持续发展,赋予企业持续影响力。本文以数字经济时代为背景,分析了传统企业财务管理转型模式的不足,提出了企业财务管理数字化转型的对策。     

财务转型背景下我国财务共享中心的建设现状分析

随着数字化时代的来临,各个行业都在互联网化、智能化的进程中融合与发展,在企业的财务职能方面,财务共享中心的出现可以实现对财务业务的集中管理,帮助企业在当前环境中实现财务转型、降低运营成本。目前,越来越多的大型企业集团采用财务共享中心方式进行财务管理。对财务共享中心建设进行研究,既是为了了解当前财务共享中心建设的方向,也是为了将财务转型战略贯彻落实到企业中,以建设财务共享中心推动转型进程,提高财务处理效率与质量,实现业财融合目标、强化财务管理的全流程控制,从而增加企业经济效益与社会效益。文章通过对财务转型必要性的阐述,剖析财务转型背景下我国财务共享中心建设的原因,从而为我国企业运用财务共享中心进行财务管理提供理论指导和实践建议。     

共享财务结算的风险识别与管控机制研究

<正>一、前言随着经济全球化与数字化趋势的加速发展,共享财务结算逐渐成为企业财务管理的创新模式,该模式所带来的一系列风险也不容忽视。深入研究共享财务结算的风险识别与管控机制,对于保障企业资金安全、提高财务效率和维护金融稳定具有重要意义^[1]。本文详细探讨共享财务结算面临的主要风险以及构建有效的风险识别与管控机制的策略和方法。二、共享财务结算的特点集中化处理：共享财务结算将原本分散在各个业务单元或子公司的财务结算工作集中到一个共享服务中心进行处理,提高了处理效率和准确性。标准化操作：共享财务结算采用标准化的操作流程和规则,确保不同业务单元或子公司的财务结算工作能够按照统一的标准进行处理,提高了数据的一致性和可比性。     

新时期企业集团财务共享服务中心建设的探讨

随着社会经济的持续发展,大部分企业集团规模得到不断的扩张,在全国各地建立子公司,对财务管理的效率方面提出了更高的要求。在科学技术不断发展的背景下,以往传统的企业财务管理模式已经难以充分符合时代需求,一种新型的管理理念诞生,并在各大企业集团中得到广泛应用,此举也使得市场竞争环境变得更加残酷和激烈。在此情况下,集团若想在竞争中脱颖而出,获得一席发展之地,则必须积极促进企业转型,使自身的综合竞争力得到显著提升。财务管理作为企业经营的核心内容,对其进行变革,建立企业财务共享服务中心已经成为大势所趋,这对于企业的现代化转型和发展来说,将具有重要的现实意义。基于此,文章首先对财务共享服务中心的相关理论进行介绍,然后立足于当前财务共享中心的建设现状,阐述建设的主要意义,从中挖掘和探索出财务共享服务中心建设中存在的各类问题,主要体现在成本控制、流程设计、人才素质几个方面。最后,通过案例分析的方式,针对财务共享服务中心建设中存在的问题进行解决,使集团的财务得到集中控制、财务流程变得更加精简和合理、专业人员素质和技能水平得到显著提升,以此来促进企业集团的现代化转型与发展。     

政府数字化转型促进营商环境优化了吗?——基于东莞市的实践

党的二十大报告指出，要加快建设数字中国，促进数字经济与实体经济深度融合。推进政府数字化转型，是时代发展和优化营商环境的必然要求，有助于转变政府职能、全方位提升履职效能、优化政务环境，助力营商环境优化跑出“加速度”。文章从理论情境、逻辑主线与关键举措等方面剖析东莞市以数字政府和“智网工程”建设为典型特征的政府数字化转型实践。研究发现：广东省东莞市的政府数字化转型显著改变了政府职能行使方式，推动了政府运行机制和服务体系改革，为营商环境优化提供了关键驱动力。东莞市实践经验为进一步推进基层政府数字化转型、优化营商环境提供了有益启示：坚持规则先行与法治保障并重，坚持整体一盘棋、一网办，强化数字赋能与网格支撑，提升数据统筹治理与应用。     

企业财务共享服务中心建设和发展的对策

在新发展环境下,财务共享服务可以说是企业发展机遇,也是一种挑战。企业必须结合具体发展需要对财务共享服务中心做到合理运用,将企业各阶段运作成本有效降低,这有利于企业组织结构优化,增强企业财务掌控能力,为企业持续与健康发展带来有力推动。为此,企业应重视财务共享服务中心建设,实现资源合理与科学配置,夯实企业稳步前行的基础。基于此,本文从财务共享服务中心概念及特点入手,分析财务共享服务中心建设重要价值,探讨建设过程中遇到的问题,提出合理的发展策略,力求财务共享服务中心应有价值得到充分发挥,助推企业竞争实力进一步增强。     

国有企业财务共享服务模式实施策略探究

<正>一、前言财务共享模式是信息时代下企业财务管理发展的创新模式,对于提高企业管理水平,促进企业的稳定发展起着重要的意义。财务共享服务模式作为企业集团组织中的一项财务管理变革,旨在通过在集团层面成立财务共享服务中心,将原来分散在各分子公司的财务处理职能集中至财务共享服务中心,各分子公司共享该中心提供的财务处理服务。国有企业财务共享可以有效地促进企业集团增强管控能力、降低成本、     

集团公司财务共享服务中心建设难点与对策研究

文章从财务共享服务模式的含义以及实施财务共享服务对公司财务管理工作的影响入手,结合笔者作为项目组成员参与某大型集团公司财务共享服务中心的建设实践,对财务共享服务中心建设难点进行深入剖析,进而提出财务共享服务中心建设对策。     

大型房地产企业财务共享服务中心建设初探

随着宏观经济的起伏,房地产市场寒意渐浓,房地产企业的经营管理需要进行调整、变革。笔者认为“共享服务中心”是大型房地产企业管理模式的一个发展方向。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。本文主要针对大型房地产企业“财务共享服务中心”的建设思路、建设内容进行了探讨。     

浅谈“互联网+”高校财务服务提升的路径研究

随着高等学校的快速发展、办学规模的不断扩大,各大高校向智慧校园转型,高校财务借助信息化手段向服务型转型成为必然趋势。打造“互联网+”的财务服务体系,可以提高财务服务质量,提升财务管理水平。本文针对目前高校财务服务现状,分析“互联网+”环境下从网上报销、业财融合、宣传模式、智能客服、大数据稽核等途径创新财务服务的路径,对提高高校财务效能和水平,促进财务数字化、网络化、智能化发展具有指导意义。     

跨国企业财务共享服务中心存在的问题及对策——以中海油为例

随着经济全球化及互联网的发展,信息战融入方方面面。信息共享逐步发展,在企业中表现为财务信息的共享。在跨国企业中财务信息的重要性日益凸显,财务共享服务中心可以为跨国企业提供优质的财务信息资源,增强企业竞争力,实现企业战略目标。在此目标背景下,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的推广与建立为企业带来全新的管理模式来应对经济全球化,增强信息收集与分析能力,顺应大数据时代的发展。将高重复率、低附加值的工作集中处理,大幅降低了企业财务成本,同时为实现企业战略决策、战略发展做出重要贡献。     

浅谈财务共享服务中心建设与实践

在这个信息共享的时代,财务共享服务中心的建设将是未来的大趋势,文章在分析财务共享中心建设中的意义及关键要素的基础上,结合高达集团在建设财务共享服务中心过程中面临的IT及信息平台的支持问题、以及不同国家和地区间财税政策差异带来的困难,提出相应的解决方案,以期为其他集团公司财务共享服务中心建设提供借鉴。