浅析如何在企业内部建立有效的知识管理系统

管理学大师彼得·德鲁克曾经断言：＂就像19世纪的一项伟大任务是使手工劳动产生出巨大的生产力一样,将知识转化为生产力将是20世纪的一项伟大工程。＂进入21世纪,这项工程仍旧在继续,并已成为企业管理的关键内容之一。     

知识经营的背景、特征和框架

我国的企业经营 ,已由以前的产品生产、商品经营进入目前的资本经营。然而 ,资本经营还存在不可避免的局限 ,不能适应全球经济形态转换的要求 ,它不能将企业经营带入一个跨世纪的崭新境界 ,因此 ,资本经营还不是一种理想的经营 ,必须寻求一种新的思路和模式 ,这就是知识经营。一、知识经营的产生背景如果说商品经营和资本经营是工业经济形态下产生的经营观念和方式的话 ,那么 ,知识经济就是知识经营产生的历史背景。界定知识经济的内涵和外延 ,对于我们准确把握知识经济的概念和了解知识经营产生的历史背景十分重要。1 知识经济不是工业经济…     

高技术企业集群的知识联盟研究框架

文章在以知识为核心的企业集群理论和知识联盟理论的基础上，试图通过分析高技术企业集群中知识存量、吸收（学习）能力、人力资源的流动、信任机制、知识复杂性等因素对知识联盟的影响，研究高技术企业集群内部知识溢出、知识保护对知识联盟中学习和合作创新的影响，以此提出适合我国高新区发展的知识联盟模式和相应的政策建议。     

信息管理系统的新发展:基于协同商务的知识管理系统

本文将协同商务和知识管理有机融合,结合企业知识管理系统的现状,提出基于协同商务的知识管理系统,阐明其协同特性、功能模块和实现所需的技术支持.     

建筑企业知识管理影响因素分析

知识经济时代,知识资本作为关键的生产要素投入,对它的管理也越来越受到重视。通过阐述知识管理的基本概念,结合建筑企业的特点,分析建筑企业知识管理水平的评价因素,提出应从信息系统和管理系统两个方面共同作用,提高建筑企业的知识管理建设。     

面向EDA主动知识辅助基础原型的研究

随着EDA技术的飞速发展,电子自动化行业对设计师设置了较高的知识门槛,对此开发了面向EDA技术的主动知识辅助系统的基础原型,实现其在领域机理层次上的主动知识辅助。系统具备主动判断电子设计工程师知识缺陷并提供相应辅助的智能机制,从而对不同知识结构的电子设计工程师提供有针对性的快速辅助,实现真正意义上的人机协作,达到其在高端设计中的低起点应用的目的。目前该系统运行良好,基础原型有望形成电子自动化行业的伴侣软件。     

基于供应链的知识管理系统的开发

供应链上不同的决策主体由于缺乏实现供应链整体最优所必需的整体知识和信息,导致供应链整体运转效率的次优。基于供应链的知识管理系统旨在提高供应链上各决策主体知识的流动、共享、利用程度,将知识流融入到供应链的资金流、信息流与物流中,克服由于知识阻隔而导致的沟通障碍,提高供应链的协同性和有效性,实现供应链上各决策主体的整体效率最优。     

基于框架表示法的工程项目案例知识表示研究

知识管理系统是当今研究热点之一。对一个知识管理系统而言,如何选择一种合适的知识表示方式至关重要。在建筑工程领域,对于工程项目案例知识的表示问题,由于案例知识的复杂性,一直都是一个难点。论文利用框架表示法善于表示结构性知识的特点,提出了一种有效的表示方法。通过继承把工程项目案例知识的层次关系表现出来,建立了工程项目案例知识二层框架结构。     

建设监理企业的知识管理研究

通过对建设监理企业所处内外部环境的分析,阐述了监理企业实施知识管理的必要性、存在的问题和实施方式.通过对如何借助信息技术构建知识管理系统的研究,提出了监理企业知识管理系统的框架模型.探讨了监理企业知识管理系统的网络实现方式,提出了"三网一库"的网络结构.     

知识管理在房地产开发企业中应用的分析

我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是：没有真正理解知识管理的内涵，缺乏实施知识管理的动力、化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是：建立组织的知识链，营造实施知识管理的化氛围和机制，增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻，才能有效地实施知识管理，并带来预期的效益。     

现代企业发展的核心动力：知识管理

知识在企业运行和发展过程中的作用及地位日益突出,知识正在改变着当代企业的生产方式和经营理念,知识资源已成为企业发展的第一要素,应运而生的企业知识管理成为现代企业发展的核心动力。本文对知识管理的内涵进行了研究,同时介绍了知识管理的技术和方法,在此基础上设计了现代企业知识管理系统的基本框架。     

电力生产人员知识管理体系建设研究

知识管理体系是组织内外部知识链管理活动的整合。结合电力企业特点，阐述了电力生产人员知识管理体系的总体框架，论述了知识管理平台建设方案，认为通过构建生产人员知识管理体系有助于提高电力企业安全生产水平。     

实施测量管理体系 提升企业管理水平

为有效地建立和实施测量管理体系．强化计量管理,加强对测量数据分析,达到提升企业管理水平、提高企业经济效益的目的．特此提出了实施测量管理体系须培训审核员、建立健全贯标或标准转换工作班子、组织计量职能部门领导和基层操作人员的培训等具体做法。     

基于B/S架构的企业信息化管理系统设计与实践

以河南煤业化工集团焦煤公司信息系统设计与开发为例,介绍了基于B/S架构的企业信息系统的开发思路、方法与具体实现过程,在分析企业信息化存在的问题及面向服务体系结构的基础上,结合先进的技术和行业最佳实践,构建了一个企业信息化的总体架构,实现企业内部各种信息资源的互通和共享,为企业的信息建设提供了更好的途径和渠道。     

煤炭企业材料成本管理体系探究

基于材料成本作为原煤生产总成本主要组成部分为切入点,提出建立材料成本管理体系的观点,并详细阐述体系中各部分内容与方法,提出进一步完善材料成本管理体系的相关举措,以求有效降低成本,提高企业利润。     

云锡矿山企业安全管理信息系统研究

阐述了当前我国矿山企业的安全问题并提出了建设矿山安全管理信息化的重要性。本文结合云锡矿山管理的一些实际情况，从系统的角度出发，构建了云锡矿山企业安全管理信息系统。此系统对矿山的实际安全管理工作能起到很大的指导作用。     

企业合同管理制度创新初探

合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式；当前我国市场规则和秩序还不很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。文章从分析目前企业合同管理中存在的问题人手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

建筑企业的知识管理

在阐述知识管理含义的基础上，分析现阶段建筑企业知识管理存在的问题，从企业战略、知识共享、企业化和虚拟建设等方面入手，建立知识共享体系，组建学习型组织、虚拟企业，从而提高建筑企业的应变能力、创新能力和核心竞争力。     

督查制度在煤炭企业管理中的应用

督查制度是煤炭企业正在兴起的一项基础管理制度,并在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以新汶矿业集团为例,从督查管理的制度建设,督查管理的工作内容、工作方式、工作形式创新等方面,对煤炭企业如何做好督查管理工作进行了深入的探讨和研究。