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企业的转型升级和可持续发展,创新都是最重要的支撑。用友公司是一家高科技软件企业,多年来,我们在创新方面积累了一些实践和思考。我个人认为,一个企业的创新,最关键的有三个要素:第一,要结合市场和客户的需求;第二,要把握产业的发展趋势;第三,要结合公司的基础和自身的优势。 相似文献
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李弈薇 《中国交通信息产业》2004,(9):15-20
2004年的8月和2005年的8月,我们在做着同一件事情:中国高速公路机电工程系统集成商及设计单位市场竞争力调查。不同的是,这一次我们的心情更复杂了,因为更多的被调查对象已成为了我们的朋友和客户,我们承载的压力也更大了,因为本次调查的受关注程度远远高于2005年,有的集成商和设计单位还明确表示了对此次调查的不欢迎,反感也罢,担忧也好,归根结底恐怕在于“不够自信”!但我们依旧以坚持公允为原则,顶住压力,排除干扰完成了我们的调查,因为我们相信,一个说假话或不敢说真话的媒体,其必然后果就是遭到读者和客户的抛弃。 相似文献
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《中国交通信息产业》2017,(Z1):136-137
目前,ETC在全国范围内大范围联网、应用和推广,江西ETC用户数量已突破百万,数量上的飞跃必然带来质量的提升,如何提高ETC客户服务质量和满意度是实现"量变到质变"的关键步骤,本文就"互联网+"与ETC客户服务的结合展开了相关讨论和研究。 相似文献
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闽江,原西安公路研究所副所长.从70年代起就开始从事与高速公路机电工程相关的交通工程课题研究,以其深厚的学识和刚正不阿的人品成为我国参加高速公路机电项目评标次数较多的专家之一、他见证了我国高速公路机电工程从起步到发展的全过程,当记者提出要就市场规范问题进行采访时、闵所长显得有些犹豫,记者自然明白犹豫的原因是因为那些不便细说的事实。当记者一再解释我们的办刊宗旨是扶持和推动行业健康发展、而非向那些由于稚嫩、由于快速成长而带来的创伤处撒盐。对于目前的市场问题.我们更需要的是总结本质和教训.而不是揭示现象和个案。因为这样的解释.我们的采访开始了。 相似文献
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赵波 《中国交通信息产业》2007,(12):31-37
企业的技术和产品不可能从一开始就是完美的,而是在不断的应用实践中发现问题,并进行改进和提升,最后才有了今天蛙视产品的品质。在公司发展的几年中,在我们营销人员与客户的认识、沟通、推销、方案设计等等过程中也是有挫折和风波的,但是在困难时我们得到更多的是客户对我们的理解和支持。在公司创立初期,蛙视还是一个初出茅庐、毫不知名的新兴企业, 相似文献
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张晓路 《中国交通信息产业》2015,(4):14-19
"新常态"下的瑞士私人银行业面临着极具挑战的环境:新增净管理资产(NNM)相对平缓,现有管理客户资产业绩表现一般,来自竞争和监管的压力不断增加。行业内业绩抢眼的银行和业绩持续下滑的银行两极分化严重。特别是如何应对美国税务的支出成本问题,成为决定一些银行是否继续留在瑞士市场的关键考量。从2007年以来私人银行业的业绩表现来看,行业的发展趋势已发生了明显变化:一方面超大型的并购活动增多;另一方面, 相似文献
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《信息产业报道》编辑部 《信息产业报道》2006,(1):14-15
绝对的光明与绝对的黑暗,对人们而言结果都一样,那就是——什么也看不见。真正稀缺的,是人们的注意力。做市场,首先要做的就是争夺人们的注意力。在注意力经济的今天,简单低级的“铺天盖地”的市场宣传绝对不是聪明的做法。而作为在注意力的载体,也就是在此我们姑且统一称之为的“市场传播资源”(市场传播资源指的是:企业能够借助其影响力,推广企业的产品或品牌形象,并与之相结合的载体,如神六、F1、凤 相似文献
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《中国交通信息产业》2006,(6):89-89
北京百川信通科技有限公司根据大型企业、金融、军队、铁路、交通等行业的特点,专注于解决行业客户基层机构通讯的需求,集成IP网络系统成熟的技术和设备,推出Paoway综合通信系统,采用高度集成化的设备,解决行业客户基层单位视频、语音、数据综合接入,实现PSTN/VOIP/可视电话/视讯会议/电话会议/互联网接入/Intronet接入等业务的灵活接入。 相似文献
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近10年来,全球的制药公司似乎又发现了一个新的市场空间:药妆品。尽管此类药物尚未得到有关医药管理当局官方认可,但就目前化妆品市场的火热程度推测,此类药物能为企业带来可观的销售收入。过去10年,药妆市场呈现的是成长快速及韧性的特性。但随着消费者的可使用所得增加、消费习性改变、全球高龄化趋势、生物技术与基因工程的技术发展快速、更新且有效成分的发现等因素的影响,药妆产业的竞争动态有了极大的变化。物流与供应链有助于相关药妆品企业在竞争中脱颖而出。
供应链管理是一套现代的商业管理策略,目的是让各贸易伙伴包括物流供应商、制造商、分销商、零售商、服务供应商、政府部门等互相紧密合作,以最低的成本和最高的效率,为客户带来最大的益处。
消费者是整个供应链活动的中心,贸易伙伴通过紧密合作,避免一切欠缺效率和增值能力的活动,并利用先进的技术(如货品编码、条码及扫描系统、电子数据连通/可扩展标示语言、互联网、产品电子代码)及全球数据同步等,加强商业效益。
面对这些挑战,药妆品行业必须努力重整它们的供应链流程,借以确保能够快速、准确而有效率的补充存货和提供服务。这些对于帮助企业维持在国内外市场中的竞争力非常重要。
实施供应链管理最佳实务以及电子商业技术是药妆品连锁行业未来制胜之道。 相似文献