国家经贸委经理学院应该怎样办

国家经贸委决定成立经理学院的消息传出后,首批挂牌的几家经理学院以至有关教育培训机构都在深刻思考应该办什么样的经理学院,如何办好经理学院的问题。笔者日前从有关方面了解到国家经贸委培训司正在研究制定《国家经贸委经理学院管理暂行办法》。有关方面的专家参加了讨论论证工作,大家围绕经理学院的办学性质、学院设置和领导体制、任务与功能、师资教材科研、经费来源及资产管理等方面发表了很好的意见。     

瞄准国际先进标准 努力打造经理学院品牌——国家经贸委长沙经理学院工作纪实

一、精心包装,隆重推出△4月6日,湖南省人民政府办公厅对省经贸委《关于长沙企业管理培训中心更名为国家经贸委长沙经理学院的请示》予以批复,同意长沙企业管理培训中心更名为国家经贸委长沙经理学院,更名后的长沙经理学院与湖南经济管理干部学院实行两块牌子,一套班子的管理体制。省委副书记、常务副省长周伯华任名誉院长。△5月16日,国家经贸委长沙经理学院率先隆重举行揭牌仪式。湖南省人民政府郑茂清副省长率省经贸委、省计委、省财政厅、省教育厅和省委组     

国家经贸委经理学院在这里孕育出世

公元2002年3月19日,地处西子湖畔的杭州市春风得意,喜气洋洋,我国企业经营管理者期盼已久的经贸界的“黄埔军校”——国家经贸委经理学院授牌仪式在这里隆重举行。当中国企业管理上海、长沙、广州、成都、长春、武汉等6所培训中心的负责人,从国家经贸委副主任蒋黔贵等领导手中接过经理学院牌匾时,标志着国家经贸委经理学院宣告成立。 成立国家经贸委经理学院是我国企业界、教育界的夙愿,多年来一批有志     

国家经贸委经理学院的神圣使命--国家经贸委培训司司长吴用可谈职业经理人队伍建设

在2003年1月13日至14日召开的“国家经贸委职业经理人队伍建设专题工作会议”上，记者就职业经理人队伍建设的有关问题，采访了国家经贸委培训司吴用可司长。     

企业家的摇篮——国家经贸委武汉经理学院/湖北省经济管理干部学院简介

国家经贸委武汉经理学院是2002年3月由国家经贸委授牌,由中国企业管理武汉培训中心变更成立的培养中高层企业经营管理人才的学院。湖北省经济管理干部学院是1983年经湖北省人民政府批准建立,从事本、专科学历教育的正规化、多学科、综合性高等院校,国家外专局所属的全国工商企业出国培训备选人员武汉外语考试/培训中心(BFT)、华中师范大学分校均设在院内。1998年学院被省人事厅定点为全省公务员培训基地。1999年经省教育厅批准与美     

具有现实意义的中法合作办学项目——国家经贸委武汉经理学院与法国合作举办专业硕士培训班的报告

2002年3月25日,国家经贸委武汉经理学院/湖北省经济管理干部学院与法国南锡矿业学院合作举办专业硕士培训班签字仪式,在武汉市东湖宾馆隆重举行。中国湖北省省长张国光、法国洛林大区议会主席隆盖、欧洲大学中心主席吕绪思以及湖北省政府办公厅、省教育厅、省外办、省经贸委等单位的领导和法国洛林大区议会访华代表团全体成员出席了签字仪式。湖北省副省长韩忠学主持签字仪式,国家经贸委武汉经理学院/湖北省经济管理干部学院     

打造强势企业的绿色通道——人才培训

培训是人力资源开发的一个重要环节,对企业、对个人、对社会来说都意义重大的,但我国的人才培训工作还处在一个初级阶段,存在大量问题,如:未能形成一个适合企业自身特点的培训体系、企业经营层对人才培训存在认识上的误区、企业高级培训管理人才严重缺乏等.针对这些存在的问题,文章提出构建人才培训体系的设想,具体从四个方面着手,即:明确人才培训目标、进行人才培训需求分析、全面科学的设计人才培训项目、根据实际情况组织实施人才培训项目,培训出高素质的人力资源,从而打造强势企业.     

打造企业理“才”胜经

根据勤业众信顾问公司针对全球500大快速成长科技产业的CEO所做的调查显示,21％的CEO认为“高质量的员工”是贡献公司成长最多的关键因素。微软比尔·盖兹说：“失去最优秀的20位人才,微软就不再是重要的公司。”     

面向市场 面向未来 打造新型企业人力资源开发平台

中原油田是我国东部一个大型油气田 ,现有职工 73858人。“九五”以来 ,面对企业重组和激烈的市场竞争 ,油田实施“知识补充型→能力提高型→市场需要型”人才战略 ,探索企业重组形势下培训管理新模式 ,以创建学习型企业为目标 ,引入ISO1 0 0 1 5国际标准 ,构建新型人力资源开发平台 ,推动企业步入快速发展的轨道。一、适应市场需要 ,实施人才战略 ,实现了培训工作的跨越式发展1 .组织知识补充型补习 ,提高员工素质 ,实现人才战略的第一步目标。“九五”初期 ,油田低于高中文化程度的青工高达 1 2 1 36人 ,占职工总数的 1 5 .6 % ,实际技…     

念好“山水经”建好“山水城”

协调城市与自然环境的关系,创造宜人的居住空间,是现代城市建设的一个重要课题。正是鉴于建设一个“人地融合”、环境优美的城市这一价值取向和时代潮流,无锡市城市总体规划（1995-2010）正式提出建设“山水城市”的构想。实现这一目标需要我们“念好山水经,建好山水城”,解决好认识上和实践上的一些具体问题。 一、增强“山水”理念 城市是人类创造的。近代以前,随着交换的出现,人类创造了城市。近代,随着工业生产的需要,人类发展了城市。现代,随着生产与生活两方面的需要,人类更新了城市。因此,在现代城市之前,人们创造城市主要是     

大力推进战略创新打造企业新型运作模式

永煤成功经验的核心在于全方位、大视野、多层面地实施现代管理,具体、有效而科学地进行了资本运作,使整个企业运行、发展机制实现了传统模式向新型模式的转换。突出表现在以下几个方面：     

突出培训特色 精心打造培训服务品牌

围绕服务企业人才发展战略,积极转变观念,挖掘培训资源,强化"双师型"教师队伍建设,搭建优质培训服务平台,创新培训模式,突出培训特色,精心打造培训服务品牌,努力探索和构建具有科学性、针对性、实效性和前瞻性的职教培训体系。     

做好班组培训 打造专业队伍

在繁荣的经济社会中,企业要立于不败之地,就要不断强化班组培训。班组是企业最基本的组织细胞,班组培训是三级培训网络的终端,是企业提高作业人员技术水平的落脚点。班组的培训工作开展得如何,直接关系到企业的培训质量。通过对班组培训情况的分析,总结了班组培训的特点,提出了搞好班组培训的措施和建议。     

打造世界一流建桥国家队——来自中铁大桥局集团有限公司的科学发展报告

中铁大桥局是新中国成立最早的桥梁建设集团,因1953年建设万里长江第一桥——武汉长江大桥而成立.60年来,中铁大桥局已在国内外设计建造了2000余座大桥,总里程超过2000公里,成为世界上建桥最多的企业,先后建造了武汉长江大桥、南京长江大桥、武汉天兴洲长江大桥、南京大胜关长江大桥等一大批精品名优工程.先后获得了乔治·理查德森国际大奖、国家科技进步奖、中国建筑工程鲁班奖、詹天佑大奖等一大批奖项.拥有专利两百余项,为国家经济建设和桥梁事业发展做出了重要贡献.     

企业培训流程与培训战略

面对知识经济和经济全球化浪潮 ,许多企业倍感人才短缺、人才竞争等压力 ,应对性地进行了一系列人才培训工作。然而 ,许多培训效果寥寥。究其原因 ,一为培训流程问题 ;二为培训战略问题。文章就培训流程的设计和培训战略体系的建立问题进行了初步探讨。     

企业培训与企业文化

近年来 ,培训正在国内大小企业里普遍展开 ,无论是企业的领导者还是普通员工 ,都在分享培训所带来的知识、智慧和技能 ,对培训所发挥的积极作用而叫好。然而 ,人们往往把培训看作是一种企业行为 ,或者是一种管理方式 ,未能将它与企业文化建设联系起来 ,这就限制了人们对培训价值更为深入的认识 ,不能最大限度地发挥培训的作用。文章认为 ,只有以企业文化的眼光审视培训 ,将它与企业文化建设相结合 ,才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景 ,才能为企业产生更加实在的作用。     

创新企业培训方法提高小微型企业培训质量

在市场经济不断发展的今天,最具活力的小微型企业已经成为推动我国经济发展和社会进步的重要力量,与此同时,多数小微型企业还需要面对内部运营体系不尽完善、管理基础较为薄弱、员工就业稳定性差、劳动用工成本上升、原材料价格上涨、外部市场需求不确定性增加等一系列压力与挑战,在一系列问题的挑战下,小微型企业如何实现稳健发展,如何快速提升小微型企业的市场竞争力,做好企业内部培训工作就显得格外重要,作为小微型企业在面对市场发展变化的同时,必须注重修炼内功,本文主要针对小微型企业的内部管理培训特点,提出开展内部培训的一些建议,为全面开展小微型企业内部培训工作提供理论支持。     

做优培训工作 打造一流队伍

建立一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍是当前社会的大势所趋、人心所向。做好教师培训工作，是优化队伍结构，提高教师专业水平、教学能力及教师终身学习的有效途径。     

立足区位优势 打造新型社区

近年来．桃山区把社区建设纳入创建文明城区和加速城区现代化进程的总体规划，以提高市民素质、群众生活质量和城区文明程度为目标，以实现群众的政治利益、经济利益、文化利益为出发点和落脚点，以抓好示范社区、老城区社区、城乡结合部社区为突破口，方方面面联动，全社会同创共建，有力地促进了我区社区建设工作。