县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

浅析国有商业银行县域支行党建与经营融合发展路径

习近平强调:"坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。"当前,国有商业银行必须深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,本文着重从政治建设,基础管理,转型升级、聚焦主业四个维度入手,简要阐述了县域支行实现党建与经营融合发展的有效路径,以期为国有商业银行县域支行各项业务的高质量发展提供有益借鉴。     

当前商业银行廉洁文化建设思考

加强商业银行廉洁文化建设,要充分认识其之于振兴中国特色社会主义金融事业、防范化解金融风险、解放和发展生产力的重要意义;要选好道德、纪律和法治建设的突破口,把廉洁文化建设工作由浅入深、由外到内、由低到高地逐步推向前进;还要处理好法治与德治、倡廉与发展、集中整治与长效管理、内容与形式、廉洁与勤能等辩证关系,从而使廉洁文化建设为商业银行党建和经营工作提供政治保障和发展动力。     

农行县域支行风险文化建设路径初探

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是农行风险防控的一线阵地，因此，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出农行县域支行风险文化建设的主要路径即反复加强“人本管理、制度化管理与责任管理”，并对如何加强这“三大管理”提出具体的对策建议。     

县域国有商业银行支持当地经济发展中存在的主要问题及对策

多年来，县域国有商业银行在支持县域经济发展中发挥了重要作用，各家商业银行能够切实转变观念，强化服务，加强贷款营销，把支持县域经济的发展作为工作的出发点和落脚点，结合当地经济发展战略思想，努力增加信贷投放，突出投放重点，基本满足了有市场、有效益、有信用企业的合理有效资金需求，为县域经济的发展做出了重要贡献。但从近几年县域国有商业银行信     

开展“四自”经营是强化农行县级支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性     

商业银行县域支行转轨之路

国有商业银行管理者加大对县域支行转型的研究，能够提升县域支行的竞争力，能够使县域支行获得更好的发展机会，从而在竞争激烈的大型城市之外获得广大的县域市场。     

关于强化国有商业银行清廉金融文化建设的思考

<正>一、清廉金融文化的内涵与外延加强商业银行的清廉金融文化建设是提升国家金融安全水平、化解金融风险的有效途径,对银行业整体稳健发展具有积极作用。国有商业银行的清廉金融文化既有企业文化属性,又兼具金融行业特色,它既要严格遵循当代中国社会主义廉洁文化价值取向,又要作为金融企业文化的专业文化部分与风险管理文化、合规文化等其他专业文化建设密切结合、深度融合。作为专业文化,它包含着企业文化的四个层次,     

县域农行风险文化建设的路径

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是风险防控的一线阵地，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出县域农行风险文化建设的主要路径应该是加强“人本管理、制度化管理与责任心管理”，并对如何加强这“三大”管理提出具体的对策建议。     

增强“四力”引领发展——浅议县级支行领导班子建设

县级支行是农行业务经营重要的基础单元。总行“三农”和县域蓝海市场发展战略能否落实到位,关键在县域支行,核心在领导班子。因此,加强县域支行领导班子建设尤为必要和紧迫。作者指出,县级支行领导班子要在理想信念、领导方法、工作落实、工作作风等方面下功夫,增强号召力、战斗力、执行力和凝聚力,从而带领全行加快发展,为农行的改革发展作出应有的贡献。     

农村金融生态环境建设浅探

<正>一、影响农村金融生态环境建设的主要因素(一)金融生态的内部因素的制约1.金融机构信贷管理制度的约束。一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员"。另一方面,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持。     

国有商业银行改革对县域经济金融发展负面效应的调查与思考

县域经济是国民经济的重要组成部分，支持县域经济发展是金融业乃至国家的一个永恒课题。但是，随着金融体制改革的深入，作为支持县域经济发展主体的国有商业银行，在机构设置、资金管理体制和人事制度改革等方面取得收效的同时，也暴露出一些不容忽视的问题。为此，人民银行白山市中心支行以辖区内国有商业银行撤并幅度较大的靖宇县为例，对国有商业银行改革对县域金融机构经济金融互动的负面效应进行了专顾调查．     

精品化 有特色 加快县支行发展转型

中央经济工作会议有关统筹城乡协调发展和加速中小城镇建设的政策信号表明,县域经济已经毋庸置疑地成为内需提振、结构调整、持续发展和社会和谐的关键领域。作为大型商业银行的建设银行,必须思考在县域的立足和长远发展问题。县支行是建行连接县域的基本支点,县支行的发展转型应该成为建设银行可持续发展的重要一环,努力推进、不断深化。     

关于加强人民银行县支行建设的思考——基于哈尔滨辖区县支行职能整合改革的绩效调查

<正>县支行建设是人民银行机构和职能建设的重要领域。近年来,县支行按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求,立足实际在加强县支行建设方面采取了一系列措施,履职效能不断提高。然而,县支行在发展过程中仍然存在一些突出的问题需要研究解决,以在支持县域经济发展的履职过程中发挥更大作用。本文以2009年哈尔滨中心支行辖区县支行职能整合改革为背景,深入调查研究了职能整合改革对改进县支行内部管理和提升履职能     

农村金融生态环境建设浅探

一、影响农村金融生态环境建设的主要因素 (一)金融生态的内部因素的制约 1.金融机构信贷管理制度的约束.一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员".另一方画,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持.     

做大县域支行 促进转型发展

县域支行是工商银行经营管理的重要组成部分,江西区域经济特征和近年县域机构发展成效说明了做强做大县域支行的必要性与可行性。做大县域支行决不意味着走过去扩张性发展的老路,必须探索一条"内涵式发展"的新路子,即按照分类管理、区别对待、动态调整原则,实施重点县支行发展政策,打造一批县支行发展"快艇"。工商银行江西省分行通过"提升一批、发展一批、储备一批"的滚动式发展,实现县支行竞争力整体提升,促进加快转型发展。     

商业银行提升县域支行竞争力之思考——以农行湖北省荆州分行为例

"蓝海市场"是农行业务发展的主战场,"蓝海泛红"是县域金融竞争的新特征。文章提出服务"三农"、提升县域支行竞争力的重点是要不断强化客户建设、产品建设、渠道建设、机制建设、平安建设和文化建设,通过找准、做实、出亮点的工作思路和工作方法,努力夯实工作基础,全面提升竞争力,从而实现跨越式发展。     

国有商业银行基层机构开展案件防控"三测一查"的探索和实践

针对当前国有商业银行基层机构反腐倡廉和案件防控工作存在的问题,在新形势下基层商业银行部门必须强化和创新其案件防控的新思路、新方法和新措施,加强"廉洁从业"和"警示"教育,强化日常检查和防范筑牢案防基础.     

关于人民银行县支行在县域经济中职能定位的思考

加强县支行建设是保证县域经济金融协调健康发展的重要举措,随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,县支行的业务发生了一些变化,对县域经济中应怎样进行职能定位,如何突出履职重点,切实解决县支行发展中的问题,这是我们当前值得探讨的问题。     

地方性商业银行进入有利于缓解县域融资难题——徽商银行舒城县支行案例

构建多层次的县域金融体系是打通县域融资瓶颈的基本思路之一，引入地方性商业银行就是其中的一个重要方面。国有商业银行的退出．一方面导致了县域经济巨大的信贷供需缺口．但另一方面也为地方性商业银行进入县域开拓市场留下了空间。无论是资产规模还是网点数量均无法与国有商业银行相抗衡的地方性商业银行．凭借其准确的市场定位、与县域融资需求特点相匹配的产品供给和服务理念．激活了县域经济．也赢得了市场。[编者按]