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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一年一度的“双十一”网上购物节再掀购物狂潮,销售数据不断刷新纪录。阿里巴巴旗下淘宝和天猫平台的销售额达到350亿元,京东的有效订单量超过了680万单,是去年的3倍;苏宁易购销售额同比增幅超20倍;国美在线销售额比平时单日销售额上涨近10倍……  相似文献   

2.
网络购物中,消费者需要的是尽快收到物品,这也是各个电商都剑指物流的最直接原因。8月12日上午10点多,在北京知春路银网中心上班的李萍,通过苏宁易购购买了一部红米手机; 10:07,订单在苏宁易购的系统中生成; 10:10,苏宁北京联想桥店抓取到这张订单; 10:14,订单被派送到该门店快递点快递员张国臣的手里; 10:21,张国臣到门店仓取货; 10:24,张国臣带着手机出发; 10:43,用户李萍在公司签收了手机。  相似文献   

3.
焦晶 《中外管理》2013,(1):40-46
在全面领跑中国电器连锁之后,苏宁为什么要超电器化,它是怎样做的?2012年12月12日,喧嚣了整整一年的电商促销,以皆大欢喜的结局暂时划上了年度句号。在这个被传说为末日之年的最后一个"节日"里,刚刚成立两年多的苏宁易购表现再度抢眼。据网易旗下购物搜索网站惠惠网监测数据显示:截至12日当天17时,与一周前的流量相比,苏宁易购涨幅为404%,天猫、京东、淘宝、当当和亚马逊的涨幅分别为88%、80%、74%、49%和36%。17天后,一向有"中华第一店"美誉的苏宁新街口店换装亮相。作为苏宁二次创业的起点,新  相似文献   

4.
No.5↑8位综合得分:4.0162012年,苏宁集团董事长张近东经历了资本市场的严峻考验。今年8月,他自掏腰包35亿元参加旗下苏宁电器的增发。不过,增发之后的苏宁电器股价却跌跌不止,最低的时候35亿元已蒸发了一半。不过,张近东却很淡定。在他的带领下,过去"开门店、卖家电"的苏宁毅然决然地拥抱了互联网。3月,张近东令旗一挥,苏宁电器的几十名业务骨干集体驰援旗下电商——苏宁易购;4月,苏宁易购总部奠基,两年  相似文献   

5.
《中国企业家》2021,(3):1-1
张近东做了一个艰难的抉择:转让上市公司苏宁易购23%的股权,转让完成后苏宁易购成为一家无实控人的公司。这意味着张近东对他一手创办的苏宁的控制权将大大减弱。对创始人而言,失去控制权显然是一件痛苦的事情。但对于苏宁来说,这应该是一个理性的选择。纵然创始人有万般不舍的情结,企业也应该有独立于创始人之外的生命。张近东放弃部分控制权,才有可能给苏宁的未来带来新的可能。  相似文献   

6.
苏宁易购提速物流   总被引:1,自引:0,他引:1  
苏宁易购,是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于2010年2月1日正式开始运营。以此为标志,苏宁电器正式进入电子商务B2C领域。苏宁易购自上线以来,销售数据呈几何级增长。2011年上半年,苏宁电器实现营业收入442.3亿元,同比增长22.68%。其中,苏宁易购实  相似文献   

7.
《中国企业家》2013年第5期特写《苏宁能否"云"而不晕"》传统商人张近东最近也玩起概念了,云计算和大数据,目前IT业最火的概念,被张总整成"云商"。最近刚好在苏宁易购体验了一回网购。相比京东,苏宁商品种类更多,也更便宜,可痛快下单之后,麻烦不断:服务反馈不及时,货到但订单依然在提交状态,热线接  相似文献   

8.
冯海超 《英才》2013,(10):58-59
开放平台3.0的正式推出,意味着苏宁又向前一步,剑锋直指天猫和京东。9月12日晚,入秋的北京又一次雷雨大作,水立方的蓝色膜体传来一阵阵密集的噼啪声。台上,正在讲解"苏宁开放平台3.0"的苏宁易购执行副总裁李斌一点也没受到影响。来自华北区的700家品牌商代表更是聚精会神,希望第一时间捕捉到一些和"其他平台不一样的地方"。苏宁确实需要拿出新东西。过去四年,苏宁易购从零开始实现了跨越式发展,但人们仍然质疑在  相似文献   

9.
秦姗  袁茵 《中国企业家》2012,(17):88-96,19
口水战往往都充满了黑色幽默,这一次也不例外。两个,或者一群高手运足内力准备华山论剑,突然转身下山回家洗洗睡了互联网从不缺少口水,刘强东和雷军是两个"火药桶"、刘强东善战。8月15日,他指挥了一场"价格战",把西红柿掷向中国最大的家电连锁店苏宁电器和苏宁的网店易购。揭老底、长短拳、诱敌入主场,他的好勇斗狠早已无需证明想当年,他在中关村被3C卖家群殴,后来武斗变成了文斗,没有强大的小宇宙,他早已经让口水淹死过若干次。  相似文献   

10.
家电零售渠道"触电"之后,其物流配送服务面临着极大的考验。"苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部;苏宁易购发展两年,就建了一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下。"苏宁电器副董事长孙为民近日在微博中对苏宁易购新办公大厦的感慨,很大程度上诠释了当下家电销售行业的"触电"情结。  相似文献   

11.
电商决战     
这场生存之战的本质其实还是规模之争,电商的最终目的只有一个:吸引更多的用户。8月份的热门话题非"京东商城‘约架’苏宁易购"莫属。以这次价格战为发端,这场血腥的战争正在迎来两名最"不要命"的种子选手:苏宁和京东。它们是电商平台的最主要竞争者,手上握有资金和投资团,它们的核心人物苏宁董事长张近东和京东CEO刘强东,也做好了"玩命"的准备。今年7月,张近东将个人股权抵押,以背水一战的姿态完成了苏宁历史上最大规模的一次增资——47亿元人民币,苏宁全面向电商转型。  相似文献   

12.
时下,不少商场开展打折促销。俗话说“买的没有卖的精”。让我们来仔细研究一下商场的打折策略,做一名精明的消费者。先算一道数学题:我们见到商场“买200元返200元(现金抵用券)”的字样,就兴高采烈跑去购物。实际上你最想去购买的只是一件X品牌的鞋子,价格是549元。但X品牌的返券力度只是买200元返120元,于是按活动规定返给你240元现金抵用券。  相似文献   

13.
1引言 2013年我国的电子商务交易总额突破了10万亿元大关,相关预测显示到2015年年底电子商务交易总额有望突破20万亿,由此可见电子商务已经成了经济社会发展中的一个必然趋势。物流作为电子商务发展的一个关键点,始终起着重要作用,国内几个重要的电商企业,诸如京东商城、苏宁易购、淘宝等都在物流建设上投入巨额资金,组建了各种现代化的物流配送中心,以图实现对客户订单的快速分拣和敏捷配送,并以此来打造电商企业自身的核心竞争力。  相似文献   

14.
2012年7月份(6月14日至7月13日),中国质量万里行投诉部共收到投诉2914例,比6月份增加1135例。按投诉行业分,本月投诉人数最多的行业仍为网络服务。网购促销活动多,造成了购物网站投诉量上升。按常理来说,促销活动多,网友们能得实惠是好事,可粗心的商家却因备货不充足,网络系统故障等原因,招致骂声不断,"如果没有货是不是应该提前联系客户?","没有货怎么还能成功付款?"……最典型的投诉单位是苏宁易购,网友投诉其举办的618促销活动,返券速度慢,备货不充足,发货慢。汽车质量是本期的热门投诉  相似文献   

15.
《中国企业家》2012年第19期商业前智《英雄出平台》前段时间想换台新笔记本电脑,到实体店看了一圈,觉得价格虚高。于是决定酬上购买,第一个想到的平台就是京东。又想到正好最近京东和苏宁易购大战,传统的线下3C店家苏宁也有了网上平台,于是去苏宁易购看看。没过几天发现1号店也在史电脑,而且价格比莽宁易购还优惠点。看来用户虽然有消费惯性,但是受价格等一系列因素的影响,还是比较容易转移到其它平台。  相似文献   

16.
步入南京市中心繁华商圈的苏宁易购新街口店,可以深刻感受到十足的科技感。“新街口店凝聚了苏宁30年来对于先进零售模式和优质服务的探索。”苏宁控股集团董事长张近东曾说,苏宁是一家零售企业,更是一家科技企业。“一部苏宁史,就是半部新中国零售史。”苏宁易购新街口店的升级迭代是苏宁30年创新变革的缩影,也是折射中国零售业发展的一面镜子。  相似文献   

17.
1 从宠物店的生意经看产品金字塔模式 在跟编辑交流这篇文章的主题的时候,栏目主编张西振告诉我一个刚刚发生的事情:他的一个同事和女儿去宠物店购物.女儿非常喜欢一个3元钱的布丁仓鼠,于是他同事给他女儿买下了这个布丁仓鼠.但是,买了布丁仓鼠后,就需要有个笼子养着它,于是又花45元买了一个老鼠笼子.老鼠脏了要给它洗澡,还要花15元买洗澡的沙子.这还只是一次给布丁仓鼠洗澡的费用,以后还要持续购买.布丁仓鼠饿了,要给它食物,再买一袋食物15元(还得持续购买).这样算下来,为了买那个3元钱的布丁仓鼠,这一次就消费了78元.  相似文献   

18.
焦晶 《中外管理》2013,(1):57-59
一向言出必行的张近东,究竟藏着怎样的情怀,其终极目标和理想追求到底是什么?"前段时间不少媒体见我第一句话是:张总,你还好吧?"张近东眉宇间充满诙谐。2012年的电商大战让苏宁易购名声大噪,苏宁"沃尔玛+亚马逊"的超电器化也引来诸多争议,这一切将苏宁推向前台,成为"众矢之的"。甚至一度,舆论一边倒,苏宁股价下跌,张近东对此尽管不惧直面,但也颇为无奈,他想不通。"作为行业的代表性企业,苏宁转型,无论如何都是有益探索吧?即便失败,也帮助其他企业积累教训吧?"张近东对《中外管理》说。  相似文献   

19.
你方唱罢我登场。2012年,京东商城、苏宁易购、国美库巴三大电商"8·15"价格战刚刚鸣金收兵,9月初,库巴又再次挑起超过一个月的价格战,苏宁易购、天猫商城、走秀网等旋即参战。台上热闹,背后却有苦楚。2012年9月,耀眼电商新星耀点100曝出"猝死",欠下千万巨债,"人去楼空"。知名电商红孩子,亏损得不能自理,要被  相似文献   

20.
焦晶 《中外管理》2013,(1):47-49
在轰轰烈烈的价格战背后,永远都是人才和企业文化的战争。一览无余的办公区,绿植摆满了搁架,鲜绿色的小隔板焕发着勃勃生机。目光不留神扫过会议室虚掩的门,一张张青春逼人的脸庞聚精会神。这里是苏宁易购的总部。在2014年新办公大楼建成使用之前,易购团队暂时仍在集团总部大楼内办公。但这里的氛围可与其他区域截然不同。"大约在2008年,我们开始设计这栋楼时,就考虑到易购的办公环境应当是开放、活泼的,已经开始塑造它的个性化了。"苏宁副总裁、主管人力资源的孟  相似文献   

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