新常态 新跨越——2014年上海国资高峰论坛综述

跨越一旦实现就将改变全局2014年,新常态成为了高频词。在这一年里,市场更将观察中国的现实聚焦于新常态,落实中共十八届三中全会和四中全会两个决定的相关任务,成为了最重要的看点。可以想见,新的一年,全面改革方案落地的步骤会加快,力度会加大,而道路仍将充满曲折。在辞旧迎新的时刻,2014年12月19日,由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海市经济管理干部学院共同举办新常态·新跨越——2014年上海国资高峰论坛各位专家学者与国有企业负责人济济一堂,畅谈国资国企创新与突破。     

上海应成为全国国资改革的先行者——访上海国有资本运营研究院常务副院长杨建文

上海国资改革向纵深展开。12月中旬,历经多次调研和修缮的上海国资改革20条公布。其指导思想是,明确以市场化、专业化、国际化为导向,以推进开放性市场化重组和国企纵向整合为途径,以深化国资改革带动国企改革为着力点,增强国有企业活力,提高国有经济整体竞争力。     

组建流动平台是国资改革最大突破--访上海宏仑宇君律师事务所管理合伙人高照宇

改革最好的选择还是市场化搭建国资流动平台,从"管资产"到"管资本"的转变,是本轮国企改革的重头戏。近日,全国各地纷纷组建国资投资公司和国资运营公司。但在国资流动平台的建设中会遇到哪些法律问题?《上海国资》记者就此采访了上海宏仑宇君律师事务所管理合伙人高照宇律师。     

上海新一轮国资改革揭幕

靴子落地。12月中旬，广受期待的上海新一轮国资改革方案接盅。当月17日，上海市委市政府召开上海国资国企改革大会，正式发布《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》。     

上海国资 打造国资运营管理第一刊

欢迎订阅专业国资运营管理月刊《上海国资》杂志是由上海市国资委、世纪出版集团、上海国盛集团联合打造的专业财经媒体,是以国有资产监督、管理、运营理论与实践为特色的经济类刊物,专业阐述国资领域国企经营、资本运营之道。《上海国资》立足上海,面向全国,及时反映国资国企改革发展动向,传递多元经济讯息,探讨经济理论与实践问题,力求兼容并蓄,全方位、多角度地展现上海和全国各地的国资国企改革发展的最新模式和可资借鉴的     

欢迎征订《国资内参》

时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革推进至今的敏感时期,为您呈现最前沿、最具可读性和借鉴意义的价值资讯。     

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国资改革的上海试验

如果说上海“国资国企改革20条”有重大影响的话,东浩兰生集团就是一个缩影。2013年12月17日,上海正式出台《关于进一步深化上海国资促进企业发展的意见》。12月18日,上海市国有资产监督管理委员会旗下东浩集团和兰生集团进行联合重组,成立东浩兰生集团。此后,上海绿地集团借壳金丰投资、上海仪电控股并购八家企业等众多项目逐步实施。被称为“打响上海国资改革第一枪”的东浩兰     

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地方国资改革方案报告——十六省(市)国资改革方案的比较

地方改革方案的内容,主要集中在发展混合所有制经济、实施分类管理、建立健全现代企业制度,从宏观层面看,则多注重优化国资布局、完善国资监管等方面自上海2013年12月17日率先出台国资改革意见以来,截至2014年8月底,全国已有包括上海、北京、广东、天津、重庆等在内的16省(市)公布了地方国资国企改革方案。从发布时间看,2014年6月至8月为各地改革方案发布的集中时段,共有10个省(市)在此期间发布;从地域分布看,主要集中在华东、华北、西南、西北等片区。目标各有侧重从各省市国资改革目标看,地方政府均具有的较强改革意愿与积极性,围绕地方经济发展规划。     

上海金融国资改革破局

这是最好的也可能是最后的机会，上海决定背水一战     

突破园区国资发展瓶颈

园区企业可探索将开发机构由产业化基金来进行,产业基金充当开发主体,园区企业则退居运营主体产业园区国资作为功能类国资的重要组成部分,承载着园区功能建设与产业发展的双重责任,因其体量巨大,亦在地方国资系统中占据着重要的地位。但时至今日,产业园区国资传统的盈利模式难以持续,园区国资发展面临转型难题。3月28日,上海国有资本运营研究院、上海国资杂志社联合苏州工业园区     

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国企改革上海样本

上海国资流动两大平台离“临盆”又进一步专家称两平台只管资本运作、模式类似“炒股”上海市的国资系统净利润占全国地方国资委委管企业总额近1/4。毫无疑问,上海是一方郁郁葱葱的国资重镇。如此体量庞大的巨舰如何在市场化的号角中轻盈扬帆,既是全国关注的改革样本,也总是经受着各方目光的犀利审视。而2015年,上海国资系统注定不走寻常路。仅在2015年1月份就花开两朵:先有紧随中央精神的“十三五”发展规划出台,又成立了规模200亿     

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上海国资国企30年改革成就、经验与前瞻

改革开放30年来,上海国资国企发展的成就主要表现在国资管理体制市场化过渡的平稳性、国企改革发展与社会市场环境的兼容性、国资结构调整流动增值的有效性.其经验是立足原有的基础进行体制创新、抓住机遇引入市场竞争机制和以地区经济发展战略为主导.进一步深化改革要求政府部门努力强化制度供给和服务意识,积极探索国资管理的地方新体制和运营模式,进一步推进和深化国企市场化改革.     

国资管理体制应与管资本相适应

深化国资国企改革必然会涉及国资委,但将组建国有资本运营和投资公司解读为取消国资委,是不准确的。新一轮国资国企改革大幕已经揭开,虽然从2014年起就多次“即将出台”的顶层设计方案直至发稿时也没有出台,但国资国企改革的脚步已经迈开,顶层设计文件正在紧锣密鼓制订,全国已经有20多个省份出台了国资国企改革指导意见,早前推行的央企“四项改革”试点也取得了突破。此轮改革有什么特点?作为改革的突破口和重