国资布局当依赖资本市场

国企活力、国有经济发展及国资改革历来备受关注,在中共中央十八届三中全会再次重提国企国资改革并要求继续深化国企国资改革之际,上海市《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的决定》出台,这标志着上海市的国企国资改革走到了全国的最先列,其已经形成了构建全新国有资本布局的改革新思路。     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇

2013年12月17日,被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布,上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向,就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

国资改革成败系于出资人

正自去年底发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》以来,上海国资改革风生水起,反响热烈。上海身处改革开放前沿阵地,上海国资则既是上海最大的存量资源,又是全国体量最大的地方性国资。2013年,上海国资国企资产总额、营业收入与净利润指标,分别占到全国地方省市国资1/10、1/8与1/5。因此,上海率先起步的新一轮国资改革,不仅事关上海本地转型发展,而且还负有为全国国资改革探明道路的历史重任。     

及时转变政府职能促进民营经济发展

作为中国经济最繁荣的城市，上海的民营经济却一直处于“长不大”的状态。在日前政协上海市十届二次会议的一次专题会议上，市长韩正直言不讳地指出：政府职能的不及时转变已经成为国企、国资改革和民营经济发展的“瓶颈”。他表示，一定要依靠民资、外资的力量参与上海国资、国企的改革，使国资、民资和外资共同成为推动上海经济发展的新的动力。     

上海国资国企30年改革成就、经验与前瞻

改革开放30年来,上海国资国企发展的成就主要表现在国资管理体制市场化过渡的平稳性、国企改革发展与社会市场环境的兼容性、国资结构调整流动增值的有效性.其经验是立足原有的基础进行体制创新、抓住机遇引入市场竞争机制和以地区经济发展战略为主导.进一步深化改革要求政府部门努力强化制度供给和服务意识,积极探索国资管理的地方新体制和运营模式,进一步推进和深化国企市场化改革.     

国资财务监管:更专业、更市场化简

在明确目标后,市国资提出了构建五位一体集团财务管控体系,推动企业的市场化、专业化、国际化改革问题倒逼改革。上海国资财务监管和改革在求新求变中,走向了更专业、更深入市场的领域。2014年1月24日,上海市国资委召开了委管企业财务、审计分管领导年度会议。会议聚焦《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,根据上海国资国企深化改革的新思路,提出了财务改革以企业需求为导向,＂稳为基础、关键在进＂的新要求。     

国资财务监管:更专业、更市场化

在明确目标后,市国资提出了构建五位一体集团财务管控体系,推动企业的市场化、专业化、国际化改革问题倒逼改革。上海国资财务监管和改革在求新求变中,走向了更专业、更深入市场的领域。2014年1月24日,上海市国资委召开了委管企业财务、审计分管领导年度会议。会议聚焦《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,根据上海国资国企深化改革的新思路,提出了财务改革以企业需求为导向,＂稳为基础、关键在进＂的新要求。     

国资运营平台的建设和改革

搭建国资运营平台,通过分离所有权与经营权的方式,进一步提升国有资本产业布局,提升国资运营效率;通过多元化产权结构调整,进一步加深国企市场化程度。事实上,我国已经有部分国企做了国资平台建设的"先行者",这主要以三家央企——中粮、国开投、北京国资经营管理中心改革试点为代表;地方试点则主要以渝富、四川发展、上海国盛+国际,深圳远致+投控等为代表。2015年初,李克强总理在政府工作报告中指出:国资改革要准确界定不同国有企业功能,围绕提高国     

顶层设计和企业家精神

2011年是“十二五”规划的开局年,也是上海国资国企攻坚破难的改革年。上海国资国企将坚持“创新驱动,转型发展”,坚持“市场化、证券化、透明化”导向,突出“改革与创新”,力争在国资国企改革发展的重点领域和关键环节取得突破,确保“十二五”起好步、开好局。     

改革与突破——2013年上海国资高峰论坛综述

日前,上海在全国率先打响新一轮国资国企改革的“第一枪”,颁布“上海国资国企改革20条”。面对难得的历史机遇,上海国资国企如何深化改革,提升核心竞争力？2013年的最后一天,由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济干部管理学院、上海国资杂志社其同举办“改革与突破——2013上海国资高峰论坛”,     

上海国企“去行政化”改革值得期待

9月上旬．上海市在《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》中明确，上海将取消市管国企和国企领导人员的行政级别，从党政机关交流到国企任职的干部不再保留公务员身份，到龄免职后在企业办理退休手续，且不得在本企业、下属企业或关联企业任职或兼职。这一新政的出台，将进一步加快我国国企、尤其地方性国企的去行政化步伐。     

上海应成为全国国资改革的先行者——访上海国有资本运营研究院常务副院长杨建文

上海国资改革向纵深展开。12月中旬,历经多次调研和修缮的上海国资改革20条公布。其指导思想是,明确以市场化、专业化、国际化为导向,以推进开放性市场化重组和国企纵向整合为途径,以深化国资改革带动国企改革为着力点,增强国有企业活力,提高国有经济整体竞争力。     

地方国资改革方案大看点

一场以产业升级、经济转型为目标,以市场化为手段的国资改革大戏在全国各地陆续上演。继2013年年末上海推出上海国资改革20条后,广东、重庆、天津等地在学习了十八届三中全会关于国资改革论述后,正在加紧制订改革方案。从陆续公布的各地改革方案中,可以看到,新一轮国资改革以分类监管为基础,大力发展混合所有制,以深化国资改革带动国企改革为着力点,提高国有企业活力和国有经济整体竞争力,促进国有经济与其它所有制经济共同发展。可以预见,随着国资改革的推进,资本市场上关于国企上市公司的并购重组将风起云涌。而国企上市公司方面,不论是在其治理,还是盈利能力方面将获得明显提升。本期本刊特选编部分地方国资改革方案的要点以飨读者。     

上海国资转型"突围"

上海经济转型日益迫切之时,占据上海经济半壁江山的上海国资,又一次站在了风口浪尖. 一直以来,上海国资以庞大体量在上海经济中占据举足轻重的地位.但随着改革的不断深入,上海国资也遭遇了前所未有的难题,企业改革动力不足,自主创新乏力,收益更多依赖资本市场投资和房地产,国企行政化倾向严重等问题一一凸现.     

书写国资改革史

透过上海仪电筚路蓝缕的改革历程,从中也可以看到上海国资国企改革的线索上海仪电的改革史不仅属于上海仪电,也属于整个上海国资。在进行有关上海仪电的采访时,听到最多的就是这句话。上海仪电有过辉煌的历史,有过转型前的低谷,有过转型期的阵痛,也有过转型后的扩张与挫折,而这些正是过去的15年里绝大多数国资国企的共同经历。     

国资国企改革：从十四大到十八大

从党的十四大到十八大，二十年弹指一挥间。本期《上海国资》细数历次党代会对于国资国企改革发展的核心论述，辅专家点评对于我们认清国企肩负的历史重任，把握未来的发展方向，进一步深入推进改革创新，具有极为重要的意义。     

加快区县国资发展 服务区域经济建设——访上海市国资委区县处章伟民处长

为全面及时反映上海区县国资系统在＂践行三十条,推进国资监管全覆盖、推进国企开放性、市场化联合重组、经济结构调整转型、中小企业改制重组＂等现阶段国资国企改革重点工作的进展,促进区县国资改革与时俱进、大胆创新,《上海国资》杂志特开设＂上海区县国资系列访谈＂专栏。作为开篇,本刊约访了上海市国资委区县处章伟民处长。     

国资国企新型智库建设的思考与探索

<正>引进吸收优秀研究成果，更好发挥国资国企智库支撑作用日前，由国务院国资委综合研究局、国务院国资委研究中心主办的第一届国资国企新型智库建设座谈会在重庆举行。会议聚焦国资国企智库建设路径等问题，旨在学习贯彻习近平总书记关于建设新型智库的重要指示精神，落实国务院国资委有关部署，促进交流合作，进一步推动国资国企新型智库建设，为国资国企工作凝聚研究力量。     

加快国资国企改革创新 推动国有经济健康发展

正2012年是上海加快转型发展的重要阶段,也是上海国资国企落实"十二五"改革发展目标的关键时期。上海国资国企改革发展工作的指导思想是:在市委、市政府的领导下,按照中央经济工作会议"稳中求进"     

对标央企，加快推进上海国企信息化建设——《上海国资》国企信息化座谈会侧记

当前，上海国资国企发展进入新的战略机遇期，如何利用信息技术推动企业完善治理和内部管控是国企面临的新挑战特别是在全球金融危机的大环境影响下，如何借助企业信息化建设配合企业战略转型、促进企业核心竞争力提升是上海国资国企在“聚焦主业战略、实现新一轮发展”之路上遇到的新问题。