行政事业单位应收及预付款项的管理与核算

应收及预付款项实质上是企业与企业内外各方因经营业务发生的各项往来款项，在结算过程中所占用的资金。结算资金是由于企业进行商品流通活动，与有关经济单位之间产生的债权、债务关系的需要清算了结的资金。加擘对应收预付款项的管理，正确组织结算资金周转，缩短结算时间，减少结算环节，及时清理债权，偿还债务，有利于商品流通的正常进行，有利于加速资金周转，合理运用资金。     

浅谈集团型企业资金的管理

股份集团公司，其所属内部企业都在不同银行开立账户，有的企业还多头开户，使整个集团的资金流动分散；使资金在总体上此盈彼失。一部分企业在大量融资，而另一部分企业却有大量存款，资金余缺难以调控，不能充分发挥资金的总体效益。因此有必要依靠金融机构，引进银行结算机制。在股份集团内建立“财务结算中心”，加强资金管理．使集团整体资金统一筹措、信贷、拆借、结算、调控、监督和分配，充分发挥整体资金的最大效用。     

提升工程结算审计质量的探讨

本文深入剖析了工程结算审计的局限性及其成因，并结合审计向管理效益发展的背景，提出了工程结算审计新的定位，并根据实际工作经验，提出了切实可行的操作方法。     

对安装工程结算管理与控制分析研究

安装工程的结算造价根据在工程实施时所完成的实际工程量，以合同价作为基础，同时对由于一些因素导致造价发生变更，以及设计中没有办法预计的但在施工中产生的工程和费用，对结算接进行科学合理的确定，确定结算造价的必要程序和重要手段就是对结算价的审核。本文主要从安装工程的各个阶段分析了结算管理应该注意的一些问题，并提出了解决措施，对安装工程的结算管理和控制工作做进一步完善，从而提高企业的经济效益。     

浅谈房地产项目的成本管理

提起房地产的成本控制，很多人的第一反映就是，那不就是预结算吗？甚至有人认为，现在的各种计价软件那么发达，一个初中或者高中生只要电脑过关、能看懂图纸不就可以胜任吗？至于成本管理，也不外乎是在工程开工前把预算做好，过程中配合工程部把好变更、签证的关，结算时压低工程造价（不该给的坚决不给，该给的也要想法不给），换句话也就是说，控制好工程造价，给老板多省钱。成本管理的概念真的就是这样简单吗？预结算管理真的就是成本管理的内涵吗？为了完善其控制管理笔者提出一些对成本管理的理解和体会，仅供参考。     

小议如何做好施工企业预算管理工作

随着我国社会主义市场经济的发展，建筑产品价格从计划定价逐步过渡到市场定价已是大势所趋。新形势要求施工企业工程预算人员不仅能熟练地按照当前各级建设行政主管部门颁布的有关规定编制工程预算、结算参加招投标活动与办理工程竣工结算，同时要掌握按国际惯例的市场定价原则编制工程预、结算，参加非规范的投标与议标竞争活动。     

国内建筑工程预结算存在问题及对策

针对目前国内建筑工程预结算方式在实际应用中的问题，论文首先分析了常见的问题及其影响，在此基础上重点探讨了预结算方式问题的处理措施与建议，从资金使用计划、控制工程变更和设备材料价格管理等几个方面详细论述了工程预结算问题的应对策略。为有效保证施工企业控制成本、降低造价和进口实现资金回笼提供了一定指导和借鉴意义。     

竣工结算工作存在的问题及解决措施

工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是确定工程总造价的重要环节,如何做好工程竣工结算工作,是每一项工程建设都必须面对的重大问题。文章结合本人实践工作经验,结合所学知识,介绍了工程结算存在的常见问题、问题产生原因及工程结算审核的要素,并提出一些相应的处理方法。     

加强人民币银行结算账户管理

《人民币银行结算账户管理办法》（以下简称《办法》）的颁布实施，对进一步规范人民币银行结算账户的开立和使用，加强银行结算账户的管理，维护经济金融秩序的稳定具有积极的促进作用。但从银行结算账户管理的实践和运用情况看，制度、操作层面存在的一些问题应引起关注。     

浅谈工程竣工结算阶段的造价管理

工程竣工结算应当遵循合法、平等、诚信的原则。为了能准确、合理地确定工程造价,使结算工作顺利进行,减少承发包双方之间结算纠纷。     

强化基础达标、健全管理机制、开创结算会计工作新局面

结算会计基础工作卡标准化是部中心立足于结算中心能否生存发展的高度提出来的，具有很高的前瞻性和可操作性，是推进结算会计业务向规范化、制度化、信息化发展的重要举措，是一项非常重要的系统工程，面对结算会计基础工作标准。精心组织、严密布署，开展轰轰烈烈“学、对、达”活动，重点抓三方面的工作，提     

交易结算的信用风险及其防范

本文从分散和转移信用风险这样一个新视角论述了银行结算中的信用风险以及在企业交易中如何分散和转移信用风险，并提出了防范银行结算的信用风险的对策。     

银行帐户管理中的误区与对策

银行帐户管理中的误区与对策晏春龙，唐国玉随着改革开放的深入和社会主义市场经济的逐步确立，银行结算工作任务越来越重，而帐户管理又是银行结算管理的重要组成部分。加强帐户管理是维护正常金融秩序，抑制消费基金增长过猛，加强现金管理的必要措施，因此，近几年来，...     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益，建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制，下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策。     

论工程量清单计价下建筑工程招标

随着建设工程造价管理改革的逐步深入和完善，已逐步形成了政府制定规则，业主（建设单位）提供清单，企业自主报价，竞争形成价格，合同约定造价，依法办理结算的工程量清单计价模式。在这种模式下，审价经过多年实践逐步形成的依据定额编制标底、根据标底确定中标企业、依法审核竣工结算控制工程造价的工作思路带来了强有力的冲击。     

现场跟踪造价管理在施工过程中的作用

由于受传统观念的影响，工程造价的管理人员过于侧重工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，诸多发包方和监理单位也认为施工阶段的投资控制对总投资额影响不大。由于没有专业的造价人员参与施工过程中的造价控制，承包人欺骗发包人，致使发包人利益受到损失，国有资产流失，工程纠纷不断，且给工程结算埋下很大的隐患。笔者结合多年的工作实践，就现场跟踪造价管理在施工过程中的事项做一论述。     

关于建筑工程预结算管理的思考

通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

电力工程造价管理中存在的问题及对策

工程造价管理是建设投资管理的重要内容，不仅可为企业节约资金，也可以为社会增加效益。建设单位作为造价管理的责任主体，应在决策、设计、施工、结算等各个环节加强管理，控制工程造价。     

浅谈第三方存管业务的维护

所谓三方存管协议，是指甲、乙、丙三方依据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国合同法》《客户交易结算资金管理办法》和其他有关法律法规及证券交易和登记结算规则的相关规定就乙方代理甲方证券交易、丙方存管甲方交易结算资金及其他相关事宜迭成协议供三方共同遵守。     

试论工程建设项目施工与竣工结算阶段的造价管理

施工和竣工结算是工程造价控制的重点阶段，其控制周期最长、内容最多、潜力最大，如果控制措施不力，就可能突破预定的标底造价。本文对此阶段造价控制进行阐述，供同行参考。