广西南宁凤凰纸业有限公司惩治和预防腐败体系建设问题初探

加大预防腐败力度，是党中央对反腐倡廉工作做出的重大决策。广西南宁凤凰纸业有限公司在坚决遏制腐败蔓延的同时，不断加大从源头上防治腐败的力度，取得了一些成果，文章对此展开了探讨，并总结出一些好的经验和做法。     

谈教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系

胡锦涛同志在中纪委三次全会上强调，要在全党建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，这是我们党加大从源头上预防和惩治腐败的根本举措。从腐败产生的因素分析，教育失误、制度失范、监督失效是导致腐败现象易发多发的重要原因。只有建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，三管齐下，形成合力，才是做好党风廉政建设和反腐败工作的最佳选择和最有效的途径。     

新形势下国企深入推进惩治和预防腐败体系的对策

国有企业作力我国国民经济的支桩,其惩治和预防腐败体系建设对国家的经济建设和企业的升级发展具有至关重要的意义.在当前社会转型的新形势下,国有企业的反腐倡廉工作遇到了很多新情况和新问题.纵观当前国有企业暴露的各类腐败问题,很多都是在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化这样一个特定的时期发生的.惩治和预防是体系建设的车之两轮、鸟之两翼,相辅相成、相互促进.从严惩治,能有效遏制腐败行为,而科学预防,更能巩固惩治成果,从源头上防止腐败.     

公路工程惩治与预防腐败体系建设探究

党的十七大报告深刻阐述了坚决惩治腐败和有效预防腐败的重要性,要求全党充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置.文章针对公路工程建设近年来反腐倡廉工作出现的新形势、新情况、新问题,在惩治和预防腐败体系建设方面提出自己的见解.     

公路工程惩治与预防腐败体系建设探究

党的十七大报告深刻阐述了坚决惩治腐败和有效预防腐败的重要性,要求全党充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。文章针对公路工程建设近年来反腐倡廉工作出现的新形势、新情况、新问题,在惩治和预防腐败体系建设方面提出自己的见解。     

加快推进惩治和预防腐败体系建设的几点意见

推进惩治和预防腐败体系建设,应当从以下几个方面推进这项工作.一、要加快推进惩治和预防腐败体系必须坚持以科学发展观为指导,深化道德教育,务实体系建设的思想基础.具体地讲,就是完善一个格局、强化三项教育、形成一种氛围.二、加强制度建设,解决体系建设的根本问题.三、严格监督管理,抓住体系建设的关键环节.四、加强组织协调,发挥纪检机关的职能作用.     

积极构建审计机关惩治和预防腐败体系

今年党中央颁布了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，这是为做好新形势下反腐倡廉工作作出的重大战略决策。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，必须充分运用思想教育、制度规范和监督制约等综合手段，把教育、制度、监督三者整合为一个有机的整体，统一于党风廉政建设和反腐败工作的全过程。     

高县审计局强化惩治和预防腐败体系建设

近年来．高县审计局积极推进具有审计特点的惩治和预防腐败体系建设．坚持把党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的一项根本性工作狠抓落实．有效地促进了新形势下审计工作的健康发展。     

如何做好惩治和预防腐败体系建设

为深入学习贯彻党的十八大精神,深刻领会十八大报告中关于加强党风廉政建设、惩治腐败的大政方针和思想内涵,企业党组织要紧密联系企业改革发展实际,把握机遇,狠抓管理,认真落实党风廉政建设责任制,扎实开展惩治和预防腐败体系建设工作。要认真学习中央政治局改进工作作风、密切联系群众的八项规定,切实转变工作作风,以更加务实高效的作风、更加严谨的工作态度投入到企业的各项工作中去,推动公司经营业绩不断迈上新台阶。     

论构筑惩治和预防腐败体系

党的十六届三中全会提出要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是我们党在社会主义市场经济条件下,对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新,是对执政规律特别是反腐倡廉规律认识的深化,也是一个带有全局性、战略性、根本性的新课题.对于防范和惩治腐败,提高党的执政能力,增强党的凝聚力、战斗力和创造力,有着重大的现实意见和深远的历史意义.     

南宁糖业股份有限公司发展战略研究

文章运用现代战略管理理论,对南糖股份公司的发展战略进行了系统的研究,提出了南糖股份公司的发展战略及针对性、操作性较强的战略实施举措.     

南宁糖业股份有限公司发展战略研究

文章运用现代战略管理理论,对南糖股份公司的发展战略进行了系统的研究,提出了南糖股份公司的发展战略及针对性、操作性较强的战略实施举措。     

思路上有突破 举措上有创新 行动上有成效——广西南宁凤凰纸业有限公司学习实践科学发展观活动调研

文章论述了广西南宁凤凰纸业有限公司党政领导班子将深入学习实践科学发展观活动视为企业进一步统一思想，明确发展战略，确保又好又快全面协调可持续发展的重要契机，用科学发展观指导生产经营活动，取得了较好的成绩。     

"西栖人才"撑起珠钢2001年有十六项成果创造近千万元效益

中国已经加入WTO,知识经济时代已经来临,经济全球化热潮方兴未艾.广州珠江钢铁有限责任公司(简称珠钢)是一个拥有廿世纪九十年代世界先进技术水平的高新技术企业,要求得生存、要求得发展,必须融入到这个世界市场之中.融入这个世界市场,就必然直面国际和国内两个市场的竞争.这种竞争,更多地表现为人才的竞争.珠钢要在市场竞争中立于不败之地,人才是关键.     

研究探讨在“青年文明号”创建工作中取得的成果、经验和方法——中国移动通信集团广西有限公司柳州鱼峰分公司青年文明号创建工作

如何以人为本，完善和提升企业人才管理机制，为企业提供长久持续的竞争力将成为企业必须关注的重要课题。文章以中国移动通信集团广西有限公司柳州鱼峰分公司创建“青年文明号”工作为立足点，研究探讨在创建“青年文明号”工作中员工的思想意识、行为素质以及参与工作的积极性方面的情况，运用统计分析理论以及运筹学原理进行分析、改进，并结合PDCA循环理论不断进行完善，最终达到提升整个公司员工精神面貌、完成公司绩效目标的目的，为创建“青年文明号”工作提供有力的科学依据及方法。     

浅析A汽车销售有限公司的人员流失问题

人力资源是企业间竞争的有力武器之一,它对于组织的价值创造起着积极的推动作用。作为珠海最大的汽车销售企业之一的A汽车销售有限公司目前面临着人力资源结构不合理、人员流失情况严重、员工积极性不高等一系列问题,给企业的持久经营带来了一定程度的阻碍。A汽车销售有限公司应通过建立合理的薪酬制度、健全绩效考评和激励机制、树立正确的人力资源管理观念、把好员工招聘关、营造良好的工作氛围等举措,防止过高的人员流失率,留住人才,进而稳定企业的经营发展。