“黑马”王老吉在全国刮起红色旋风

很多人都和我说，今年饮料行业的众多品牌中，王老吉是绝对的“黑马”。     

日化民族品牌的“差异化”之路

当超市里“潘婷”、“飘柔”、“汰渍”、“力士”、“强生”等繁杂的洋品牌摆满货架的时候．人们可能没有察觉到我国的日化行业已经发生了巨大的变化：当年”南有白猫，北有熊猫”的格局已被“汰渍”、“奥妙”所取代；“活力28”则活力不再；儿时用的“孩儿面”被”强生”挤得踪影难觅；曾雄踞一方的“海鸥”、“桂林”也被纳入汉高旗下；“中华”牙膏尚且风光，但包装上却被烙上了“U”字符……昔日那些耳熟能详的民族品牌，伴随着外资的进入，     

有效实施差异化营销的策略分析

差异化营销策略在实施过程中极易出现的问题,主要存在于定位差异化、产品差异化、规模差异化、服务差异化等方面。企业管理人员在实施差异化营销策略,应定期进行市场调查,主动地与一线企业员工面对面地有效沟通,保持信息传达渠道的畅通;要使服务的组织尽量简捷,以减少企业管理人员与下属员工之间、企业管理人员与顾客之间的沟通环节;定期进行员工培训,使员工具备胜任能力和合作精神;建立有效的监督控制系统,控制提供服务与外部沟通之间的差距;要使自己的广告和促销及员工的宣传与实际相符;加强企业内部各个部门之间、员工之间的信息沟通和相互协作,注重顾客的个性化服务,以实现企业的整体营销目标。     

叫板是虚，差异化求存是真

自红罐王老吉成功以来，广东凉茶不但成为全国大众喜爱的饮品之一，而且加多宝（红罐王老吉的品牌租赁者）的发展历程也成为管理界深入研究的案例。作为其他行业从业者，自然纷纷跟随、模仿，希望共享行业成功的盛宴，但事实上是成功者寥寥。     

品牌差异化定位方法

企业在实施品牌差异化战略过程中,应围绕品牌的差异化定位去发掘品牌的功能性、情感性和自我表现型核心价值,从而在激烈的市场竞争环境下,实现品牌在目标消费者心目中的优势定位。     

食品品牌差异化途径选择

由于同类食品同质性比较强,满足消费者需要的层次偏低,食品品牌差异化形象塑造困难。为此,可以借助需要层次理论,手段—目标理论以及品类战略理论寻求食品品牌差异化的途径,即可以从食品属性差异化和顾客价值差异化两个角度对食品品牌差异化的具体策略进行探讨。     

王老吉成功模式解析

“怕上火，喝王老吉”。近年来，饮料行业的一匹黑马——罐装饮料王老吉脱颖而出，一鸣惊人。透过下面一组数据，我们不难看到王老吉的增长速度：王老吉2002年销量1．8亿元；2003年销量6亿元；2004年销量15亿元：2005年销量超过25亿元；2006年销量超过35亿元；2007年销量更是突破了50亿元。     

品牌差异化营销策略的探讨

如今,全球已进入"品牌大战"时代,企业的生存环境发生了根本性的变化,拥有品牌比拥有厂房更重要,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须坚持实施品牌差异化营销策略,它是企业欲在市场占一席之地不可或缺的战略性手段之一。本文针对企业品牌与营销发展的现状及未来趋势,在品牌和市场营销研究的理论和实践基础上,探讨了品牌差异化营销策略,对如何引导企业在当今产品同质化现象日趋严重的市场环境下求得生存与发展具有重要的意义。     

未来要靠差异化取胜

康迪汽车应该是“中国制造”的新势力样本，他目前的成功代表了“中国制造”转型的一种方向，尤其给中小仓业以很大启示：如何做行业内龙头企业不愿做、也做不好的事？     

新动态

王老吉温州热销;品客推出袋装薯片;香橼饮开胃凉茶成凉茶市场新亮点;北京休闲食品又添新军;伊利砸出11亿，继续冲刺液态奶;     

OTC药品的品牌差异化营销

OTC药品的营销是一个崭新的课题,本文从营销战略的角度出发,论述了OTC药品进行品牌差异化战略的必要性、重要性、可行性和实施的方法、步骤,揭示了在品牌的建设过程中,通过品牌定位、品牌识别、品牌传播等方面的差异化展开具体的品牌管理工作,创造市场竞争优势。     

争夺王老吉

“红罐”勃兴在前，“绿盒”争夺在后。这一场争执将如何收场，已经到了要见分晓的时刻。 不论是加多宝，还是广药集团，也许现在最需要的都是喝一点“不上火”的王老吉。     

房地产企业差异化竞争探析

在房地产企业日趋同质化今天,实施差异化成为实现房地产项目价值最大化的有效且直接的手段。论文探析房地产企业的差异化竞争,构建房地产企业差异化竞争"七元素模型",并结合实际案例分析这七个元素在房地产企业差异化竞争中的具体应用。     

品牌差异化营销策略探讨

在现代营销理论的基础上,从品牌差异化策略的内涵、动因、作用和实施品牌差异化策略的对策等方面探讨了品牌差异化营销策略,对于企业实施品牌差异化策略具有重要的理论意义和实践意义。     

让王老吉劣马变黑马

广东加多宝饮料有限公司取得“王老吉”的品牌经营权已经有好几年了，但罐装王老吉饮料真正火起来却是最近两年的事。在此之前．这匹饮料界的黑马跑得并不快。     

国产巧克力的差异化生存

目前在中国巧克力市场上，德芙已成为无可争议的市场第一品牌。在德芙的“覆盖”下，国产巧克力要想发展，差异化策略自然成为了首选。[编者按]     

品牌差异化定位策略

<正> 品牌经济已成为市场普遍认同的概念。知名品牌的魅力让众多中小企业感受到做品牌的好处的同时,也感受到自身快速成长所面临的压力。中小品牌更多的是市场跟进者,要与占据了太多优势的大品牌同场角逐,走的是以小搏大的路。小舢板行不了航空母舰的水道,航母也不可能像小船一般灵活掉头。中小品牌要在激烈的竞争中杀出一条路,自然得有区别于大品牌的操作思路。     

日本市场大米品牌差异化策略带来的启示

本文从分析日本国内市场的大米营销策略出发,分析日本米商是如何从产品差异化的角度来开展大米营销活动的,以期为国内粮食业积极开展大米及类似产品的营销,提高与进口农产品的市场竞争能力带来有益的启示。     

功能饮料：让你的品牌动起来

今年养生堂推出了名叫“尖叫”的功能饮料，有人问我为什么使用这样一个非常另类、非常动感的副品牌?我说这是在寻找一种差异化。从大的类别上讲，“尖叫”属于功能饮料范畴。但从品牌个性化差异定位上来讲，“尖叫”有所不同。我们推出的是“情绪饮料”，“尖叫”就是一种情绪的释放，是