借道深圳开拓华南市场

在第16届深圳国际纺织面辅料及纱线博览会上,“布满全球”2014中国轻纺城-深圳创意品牌面料对接会成功举办。会上,中国轻纺城建管委共组织了12家优质品牌企业携精品参展,成绩斐然。     

借道展会家纺电商开疆拓土

近两年,家纺电商风潮迅速传播到了展会现场.被展示在最显眼之处的二维码,结合优惠活动的电商营销,电商平台主旨演讲,都说明了展会已成为家纺电商的营销之地.     

不妨借道债基投资

今年以来,极度紧绷的资金面以及城投债危机的爆发,让债券投资者很受伤。晨星中国债券型基金指数显示,截至11月14日,该指数下跌2．04％（见下表）,为2004年11月以来首次取得负收益。不过,10N以后,随着CPI下降趋势的确定、资金面的逐步放松,债基也苦尽甘来,迎来了反弹。     

电池企业借道香港不受影响

雷天能源也是一家处在301调查风口浪尖上的企业,公司的主要业务是新能源电池,同时也为风能、太阳能等领域提供稀土钻铁铿动力电池,产品出口世界各地,也包括美国。然而,公司董事长钟     

借道F1打造中国石化国际化品牌

F1(一级方程式赛车)是目前世界上赛车运动中最顶尖的赛事,是车速最快、最精彩刺激、影响最大、现场观众最多和电视收视率最高的赛事,因此与世界杯足球赛、奥运会并称世界三大赛事。中国石化取得F1赛事2004～2006年中央电视台转播冠名权后,又夺得F1中国站赛事独家冠名权,引起社会广泛关注。这是中国企业第一次真正触摸世界三大赛事的主流赞助活动,不仅是中国营销史、中国体育史上的大事,也是中国国有企业作为整体获得国际商业社会认可的一个里程碑,代表民族工业实力和发展,体现着改革开放后中国的形象。中国石化此次两个冠名权一起拿下,体…     

借道叙利亚 中国汽车叩门中东市场

2006年4月24日,叙利亚首都大马士革迎来一场难得的春雨。就在大马士革市民们尽情地享受这淅淅沥沥的春雨带给他们喜悦的同时,一个以“中国龙”为头车、32辆整车组成的浩浩荡荡的车队闯入他们的视线。惊奇之余,他们不时用阿拉伯人特有的方式向这支来自遥远东方的中国车队示好。这个车队就是由中国机械工业联合会和中国国际贸促会共同举办的“第四届福田杯中国汽车国际(叙利亚)巡展”车队。这个完全由中国国内企业生产的自主品牌汽车组成的车队,先后在叙利亚首都大马士革、经济中心阿勒颇和北部港口城市拉塔基亚进行了为期一周的声势浩大的巡…     

华为求变

对技术和国际化的狂热，对资本与服务的病态排斥，任正非的不开放心态将影响他从“华为之父”向“华为船长”的转变。     

华为重新生长——华为终端凶猛

华为总裁任正非对终端业务有三个明确的指示：第一,毫无疑问,终端将是华为“云管端”战略的重要组成部分;第二,华为终端要成为这个领域重要的玩家;第三,到2012年,销售要超过100亿美元。     

三部曲攻市

传祺能否打造自主品牌的传奇?一直都是业界讨论的焦点。2011年8月14日,胡锦涛总书记视察广汽乘用车公司,勉励广汽坚持自主创新,努力把自主汽车品牌做大做强。在广汽集团副总经理、广汽乘用车总经理吴松看来,传祺代表的不仅仅是一款产品,更是中国汽车工业的一场变革,它改变着国人对自主品牌的看法,改变着世界对中国汽车的看法。2011中国汽车产业发展国际论坛期间,吴松与《汽车观察》交流了他对"中国车"未来走势的看法。     

锲而不舍攻渗漏

锲而不舍攻渗漏姜玉敏，周晓梅（责任编辑郝来宝）唐山发电厂─—一个跨越半个世纪的发电厂，它的一砖一瓦、一草一木，无不刻上了岁月的沧桑；这又是一个焕发青春活力的电厂，在设备日趋老化的情况下，经济效益却逐步提高。今年上半年，供电煤耗完成每千瓦时３８０克，较...     

菲亚特急攻

没有一个企业曾经迫切的想退出中国市场,但在若干年之后,其又迫切的想进入中国市场.菲亚特,这一次准备好了吗? 6月28日上午,菲亚特再度进入中国市场后的首款国产新车菲翔在长沙正式下线.吸取了以往教训,菲翔成为菲亚特集团专为中国市场打造的一款全新中级车,采用菲亚特-克莱斯勒集团全新的CUSW平台. 只是,对于带着十足诚意重新来到中国的菲亚特,这一次需要的,恐怕不仅仅是热情,更需要耐心.     

野心者华为

正华为正在把其通信网络方面的积累带入到智能手机产业,而有着丰富国际化经验的华为,绝不仅仅满足做一个平凡者。"华为终端部门某实验室想要几台华为Mate7做内测,被告知没货提供不了,最后在淘宝上高价买了几台,现在正在报销。""华为官方网店对内部员工有Mate7专用购买通道,但价格一点没优惠,也缺货。不过,每周有专门的定时抢购开放,定时抢购时间,办公室一起开抢,一般都是哀嚎一片。"     

华为重新生长

时代变了,偏执的任正非也不得不出尔反尔,推翻自己一手建立起来的信念。因为这个时代不再是信奉只有偏执狂才能生存的时代。在1996年确立的《华为基本法》中,第一章的第一条就明确指出:为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。而现在华为提出的基于云管端的新战略,即从网络业务向云计算和终端业务延展,实际上就是一个提供信息服务的新架构。这一切不仅意味着15年前的《基本法》将被打破,同时打破的还有华为原有的世界。     

华为暗战互联网

华为不仅要为百度等互联网企业“淘金”提供“工具”,也要亲自体验互联网“淘金”的感觉。     

华为终端凶猛

华为总裁任正非对终端业务有三个明确的指示:第一,毫无疑问,终端将是华为云管端战略的重要组成部分;第二,华为终端要成为这个领域重要的玩家;第三,到2012年,销售要超过100亿美元。     

为什么读华为

华为的得与失一旦放大到中国企业群体,就更加意味深长。我我到底从《华为的世界》这本书中得到什么,或者说学习到什么,并没有标准答案道,并有机会当面听到任正非对于这次诉讼、对于“武工队”和正规军、对于华为内部管理的说法,领略了一家扩张中的中国公司抵御国际对手战略性打击的智慧。也就是在这次会面后,介绍我们与任正非见面、同时也是任正非好友的一位前辈给了我一个肯定的回答:任正非绝不可能立传,无论任何形式。后来我还曾多次就华为的问题请教这位前辈,他对华为和任正非多有褒赞。通过他,我更接近了一些任正非的思想本源。2003年10…     

石狮:外贸纺企“借道”突围

全球金融海啸之下,石狮市众多外贸企业正在借参展进行着一场突围之战。去年以来,石狮企业的参展意识和参与热情不断增强,无论是参展企业还是摊位数,都在一路飙升,整体呈     

《华为的世界》,世界的华为

中国人“太聪明”,但因为无法用制度、流程、系统把这种个体的“聪明”规范起来,5000年都受穷。读吴建国和冀勇庆君的《华为的世界》,我印象最深刻的是书中描述的华为以巨大的代价,通过向IBM等西方公司学习,实现对“华为特色”管理的自我否定,建立起与国际接轨的管理体系的过程。从1998年8月,IBM全球服务部负责的IT战略与规划项目启动后,50位IBM顾问在华为一呆就是5年,按照人均顾问费20万美元计算,仅顾问费一项华为就支出5000万美元。此外,华为还专门成立了一个配合IBM项目组的管理工程部,也有300多人。内部人士的估计是,整个变革项目…     

华为：老兵新传——华为服务器那些事儿

华为服务器在中国区市场取得的一些成绩是“阶段性”的,但其成长潜力无法估量。