优化吉林省石化产品物流系统的政策建议

一、制定吉林省石化物流的发展规划,提出石化物流的标准吉林省就石化物流的发展没有长期的发展规划,建议政府的相关部门组织专家来制定吉林省石化物流的发展规划,通过政府的规划和引导,加快石化物流业的发展,这样,有利于通过现代石化物流业与生产、流通等的联动,实现物流服务功能的提升和经济运营环境的改善,从而促进     

我国现代物流产业发展的制约因素与对策

现代物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业。我国现代物流产业的发展受到市场需求,物流企业自身的管理水平,物流基础设施和专业人才短缺等条件的制约。因此,应通过大力培育专业物流服务企业,加快物流信息化进程,建立物流标准化体系,培养专业化的物流人才等措施,加快我国现代物流产业的发展。     

石化企业应该大力发展第三方物流

通过对石化企业物流发展现状及问题的分析,提出发展第三方物流的方法策略,加强石化企业的管理,降低成本提高利润。     

中小物流企业自身信息化建设初探

物流业是我国当前蓬勃发展的朝阳产业。由于发展起步晚,做大做强的物流企业还不多,市场中大多数物流企业还是中小企业,其自身发展存在不少问题,信息化建设水平不高就是个突出的问题。中小物流企业面临发展的大好机遇,为了实现物流业的可持续发展和提高自身的市场竞争力,中小企业必须加快自身的信息化建设。     

企业在电子商务环境下发展现代物流的策略

现代物流是电子商务最终实现的保证。企业发展现代物流应根据电子商务的要求,加快自身建设,从而适应并推动电子商务的发展。     

集群环境下物流企业创新驱动机理与发展路径

随着创新驱动发展战略的不断深入推进,物流产业正在逐渐优化自身发展方式,向集约型、高效型发展方式转型.但就目前来看,在集群环境下,物流企业创新驱动的机理尚不明确,难以加快物流企业创新步伐.因此,为了促进物流企业创新发展,本文以集群环境下物流企业创新驱动发展为研究对象,研究了物流企业创新驱动机理与发展路径,并得到以下结论:...     

中小物流企业发展对策研究

随着中国经济的高速发展和全球一体化进程的加快,我国中小物流企业既迎来了难得的发展机遇,也面临着巨大挑战。本文对如何加强中小物流企业的自身建设,寻找适合本企业发展的个性化道路进行了探索。     

传统物资运输企业向第三方物流转型研究——以ABC运输公司为例

我国真正意义上的第三方物流企业处于发展初期,选取传统运输企业ABC运输公司为实证对象,探索在传统物资运输企业向第三方现代物流企业转型过程中,根据其自身的优势与劣势,采取有效的措施,解决问题、转变观念,找出一条适合企业自身向第三方物流转型的道路,打造符合中国特色国情、具有核心竞争能力的企业。同时也是为加快我国第三方物流的发展做出贡献。     

我国小型物流企业发展对策研究

随着我国经济的发展和物流专业化、社会化进程的加快,我国小型物流企业为了应对市场变化和满足自身生存发展的需要,必须做出抉择。当前小型物流企业在信用问题、规模化发展、传统物流向现代物流转型和专业化物流人才等方面存在着一些值得关注的问题。本文从我国小型物流企业的实际情况出发,针对相关问题展开分析,并给出相应的解决方案。希望本文可以为我国小型物流企业的发展尽绵薄之力。     

论企业物流管理中电子商务模式的创新

随着我国经济发展速度的不断加快,物流电子商务随之发展起来。电子商务在企业物流管理行业中的广泛应用一定程度上暴露了其行业自身的缺陷与不足。因此,为了弥企业补物流管理工作中的不足,对电子商务模式进行了创新,进而有效的提高了企业物流管理工作的质量与效率。     

加强建设物流企业人力资源管理的重要性

十年以来,物流企业得到了迅猛发展,但随着我国入世和全球经济一体化进程的加快,物流企业在发展过程中日益暴露出自身不足。笔者通过对一些具有代表性的物流企业的分析,认为其中一个制约物流企业发展的重要因素是人力资源管理能力的薄弱。本文首先对人力资源管理的重要性进行简述,进而对物流企业人力资源管理出现的问题进行分析诊断,最后就提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。     

物流

成都将升级物流基础设施；广州华南金属材料交易中心；福建泰山石化仓储中转码头项目获批；首批A级物流企业上海占10位；台州加快大麦屿港集箱码头建设；深港首次启用电子关镇     

从建立第三方物流评价和控制机制浅谈优化石化物流运作

现阶段,我国企业物流业务外包已经达到一定的规模,但与西方发达国家企业相比,外包的比例还相对较低,同时企业对物流服务商的满意度也比较低。目前国内现有的研究成果对物流外包的选择指导性不强。本文结合国内物流和石化物流管理现状,从管理实践出发,通过对比分析,从加强承运商管理角度对优化石化物流运作进行深入探讨,以期对提高石化物流的效率和效能起到一定的借鉴作用。     

石化物流外包障碍重重

在国内经济快速增长的拉动下，2005年整个石化行业市场一路高歌猛进。与之相关的石化物流业也呈高速发展态势。专家预测，2006年，石化物流增长速度将出现回落，管道运输前景看好，而外界普遍关注的国内石化企业物流外包则很难形成气候。     

“互联网+”时代电商物流发展的问题及解决办法

"互联网+"和电商物流,都是网络时代发展的产物,具有很大的上升空间与发展潜力。互联网技术不断进步为电商的发展带来了新的机遇。同时,电商物流遇到了法律风险、配货效率低、基础设施欠缺、政府重视度不够和物流成本高等问题。电商物流要加快自身管理和技术上的创新,积极推动传统物流模式的革新。电商物流企业不仅需要自身的努力,还需要政府以及其他领域的共同配合与协调发展。     

石化企业物流统计信息系统的设计

石化企业综合统计信息系统是石化企业管理的重要组成部分,对石化企业的物流管理活动起着非常重要的作用,建立一套通用的管理,是石化企业管理系统建设的一项重要任务。     

企业物流管理中存在的问题及应对措施

随着人们生产生活节奏的加快,各企业都争先恐后采取措施提高工作效率。物流业务是极具现代化的运营模式,提高物流管理水平已经成为各企业提高自身工作效率,提升企业竞争力的重要手段。但是,物流业在我国起步较晚,发展还不够成熟,企业在物流管理方面的知识还不够全面,甚至存在偏差,导致企业在进行实际物流管理工作时产生很多问题,阻碍了相关工作的顺利开展。因此,分析企业物流管理中的问题,并研究其应对措施具有很重要的现实意义。     

油田物流企业资金管理的难点分析

随着我国石油、石化企业的进一步重组改制,油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程,研究和掌握资金运作的规律,是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。     

河南现代物流产业发展对策探讨

目前河南省物流产业的发展处于起步阶段。本文针对河南省物流业发展中存在的问题,从大力发展第三方物流、培育大型物流企业、规范化地发展现代物流、加快传统物流向现代物流的转化、加快物流信息平台建设、加快物流园区的规划建设等方面提出了加快发展河南现代物流业的对策。     

浅析山东省传统物流企业向现代物流企业的转型

加快发展现代物流业,是我国应对经济全球化和加入世界贸易组织的迫切需要,培育大型现代物流企业,是推进物流现代化的主要载体,也符合山东省实际需要。山东省正实施半岛制造业基地战略,加快山东省传统物流企业向现代物流企业的转型,发展一批大型现代物流企业是至关重要的。