领导力,每个人都需要的能力

《大学》讲：修身齐家治国平天下,这其实就是企业建立领导力模型的基本逻辑。我个人认为：领导力其实是每个人都需要的能力。在上海流传一个笑话,上海家庭结构是丈母娘领导下的太太负责制。所以,每一个人都需要领导力,你要领导你自己、你的家庭。影响力的修炼领导力其实是一种影响力。很显然,第一种影响力来自于职位权力;第二种来自于专业领域的能力;     

论旅游的隐性和谐

从总体上说,旅游主要是为了获得精神上的满足,也是追求和实现和谐的一种方式和途径。旅游之和谐具有层次性,即显性与隐性之分别。显性和谐是指受旅游审美活动的影响或促进较为直接的和谐,如人与自然的和谐、人与人之间的和谐、人与社会的和谐等;隐性和谐是指受旅游审美活动的影响或促进较为间接的和谐,如文化和谐、人与历史的和谐、心理和谐等。旅游显性和谐对构建和谐社会的促进作用固然重要,但隐性和谐也的确不可小视。     

和谐视角下的人才环境优化

一、和谐视角下人才环境优化的思路与基本目标 "和谐"是指协调、和顺、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意.我国传统文化的一大特色在于注意和谐,即强调人与物之间的融和.人与人之间的"和合"、"和为贵"、"政通人和"、"家和万事兴"等等,就是这一人文精神的具体表述.人类社会的和谐则是人与人、人与社会、人与自然之间诸多元素在一定条件下实现均衡、稳定有序、共同发展的一种状态.一定程度上讲,和谐是评价人类社会文明程度的重要标准.和谐人才环境从根本意义上讲,其内涵主要是指个人之间、个人与组织之间、个人与社会之间的全面和谐.     

科学发展观中蕴含的和谐理念

和谐指的是一种社会状态,一个社会如果没有和谐,就不可能有什么发展.社会主义和谐社会的基本内容是:一要建立起人与人之间互相尊重、互相信任的社会关系.二要全体人民各尽其能、各得其所、和谐相处.三要和谐兴国、和谐创业、和谐安邦.科学发展观反映的是一个新型的综合发展理念,它所追求的,就是文明发展、发展文明,这正是一种和谐的境界.科学发展观和构建社会主义和谐社会是紧密联系在一起的,两者互为前提和保证,统一于建设中国特色社会主义的伟大实践中.只有树立科学发展观,坚持科学发展,才能真正构建社会主义和谐社会;也只有不断构建社会主义和谐社会,也才能保证科学发展观的真正落实和科学发展目标的真正实现.要用和谐促发展,用发展促和谐.     

谈“和谐“

和谐理念贯穿于我们党治国理政的各个领域,和谐的意识深入人心,和谐成为人们追求的一种美好境界. 　　和谐,其中并不是没有矛盾,也不讳言矛盾.用和谐来掩盖事物固有的矛盾,不是唯物主义者,是违背辩证法的.应该说,和谐即是矛盾的妥善处理,是在矫正失衡中求得动态平衡.要实现和谐,必须善于正确处理各种矛盾,协调好各种利益关系.……     

中层管理者的三大修炼

在组织中,中层处于"上挤下压"的位置。在现实中,很多中层都抱怨,自己是"成绩看不出,毛病一大堆"。一方面,中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面,作为中层领导者,也可以通过修炼阳光心态、提升情商和影响力、以组织的价值观为本来实现自我和谐、人际和谐、与组织的和谐。在我们看来,可以把中层的领导力分为三个层次,即个人领导力、领导力、组织领导力:个人领导力是自己领导自己的能力,要想领导别人,首先得领导自己,这需要用阳光心态来实现—你内心是一团火,才能释放出光和热;     

浅谈现代企业和谐管理

在管理思想史上,和谐一直是人们追求的管理价值理想和伦理目标。所谓和谐,就是要处理好人与自然、人与人(包括人与社会)、自我身心三个方面的关系：首先,和谐是指人的身心(包括生理、心理)处于一种最好的状态中：其次,和谐指人与人的     

浅谈企业和谐建设

建设和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业促进和谐社会建设的重要责任,更是企业实现又好又快发展的必然要求.我们认为要全力推进企业的和谐建设,应抓住以下六个方面:     

解析如何提升政工领导干部的和谐领导力

随着1980年,我国建立经济特区的决定实施以后,各种企业在中国的土地上蓬勃发展起来,中国市场经济也逐渐繁荣起来。在全球化的趋势下,企业间的竞争越来越激烈,作为企业的领导干部要发挥和谐的领导力,领导企业员工把握机遇,迎接外界的挑战。尤其是政工领导干部,主要负责着本单位的思想政治工作,更应具备和谐的领导能力,它能够在一定程度上提高政工干部的工作效率和工作质量。本文将通过中外合资企业,探讨作为一名政工领导干部,应该如何努力提高和谐领导力。     

和谐企业构建的思考

<正>和谐社会是一项复杂的系统工程,涉及社会的方方面面。实现社会和谐,要求整个社会系统的各部分、各要素都处于协调有序的状态。企业作为党执政的重要经济基础,对构建和谐社会具有举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。什么是和谐企业?企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人、人与自然的和谐相处,就是要把企业建设成为"循环发展,遵章守法,诚信至上,共赢协作,关爱员工"的企业。高能耗、高污染企业破坏自然环境,不是和谐;员工住房、福利不落实,上访频繁,     

如何努力提升政工领导干部的和谐领导力

领导力作为一种特殊的双向沟通能力,其本质是领导者的思想艺术。提高政工领导干部的和谐领导力,对本单位的发展有重要作用。本文主要分析了如何提升政工领导干部的和谐领导力,以供参考。     

“我很享受台州的商圈”

《中国企业家》:与浙江其他城市相比,台州这个地方的商业环境特别在哪里? 缪雪中:台州人很勤奋,白天你去马路上看看,大家都是忙忙碌碌的,一派繁荣。台州交通不发达,飞机隔天一班,火车没有,只有大巴。这个地方又不是什么大城市,又不是名都,应该讲一穷二白,什么东西都没有。因为没有什么资源,迫使人们都要想方设法找出路,到了这个地方,懒惰的人也会变得勤快起来。 另外,台州的特点就是加工业(发达),主要是成本低,台州人讲的     

企业和谐文化与企业社会责任

关于企业文化与和谐文化的关系在前段时间我到企业去,有的企业同志跟我讲,前三年或五六年让我们讲建设质量文化,最近两三年又要提倡创新文化,去年到现在又变了,叫做和谐文化,是不是搞和谐文化就     

企业工会要在建设和谐社会、和谐企业中做出贡献

和谐社会的建设,是一个全面系统的目标,既要人与人之间的和谐,又要人与自然的和谐;既要各阶层、各利益群体之间的和谐,又要经济、政治、文化等系统的和谐.建设和谐社会,是要全社会、各阶层、各方面都要发挥自己的特定作用,形成合力.企业工会组织要增强建设和谐社会、和谐企业的信心.     

天下第一等学问

最近，央视午间50分节目开了一个社会公德专栏。我能理解。一个社会一个人或多或少都要讲些公德。若是一个社会中大家都不讲公德，这个社会绝不是一个和谐的社会，更不说美好了。然而，说句该掌嘴的话，看看眼下我们一些人的公德，实在是已经到了不敢恭维的地步。     

发挥工会作用 建设和谐企业

和谐社会的建设,是一个全面系统的目标,既要人与人之间的和谐,又要人与自然的和谐;既要各阶层、各利益群体之间的和谐,又要经济、政治、文化等系统的和谐.因此,和谐社会的建设,全社会、各阶层、各方面都要发挥自己的作用,大处着眼,小处着手,形成合力.我们企业工会组织和工会干部在明确建设和谐社会重要意义的基础上,努力发挥工会组织的优势,在建设和谐企业方面发挥了一定的作用.     

周彬:国企领导力培养的意义与要求

先和大家分享一个理论:"三圈理论"。约翰·阿戴尔的三圈理论也被称作三环模型,大意是如果要做成一件事,必须满足三方面的需要:任务的需要,团队的需要和个人的需要。这个理论同样可以应用到领导力实施工程上来。首先,领导力工程对整个组织的发展战略应该起到促进作用,否则便是不成功的;其次,领导力工程是要打造一个人才团队,而不仅是提升某一个人的能力;再次,在领导力工程实施过程中,个人自身一定要得到提升,否则他便不会更深入地参与和支持这项工作。     

以人本管理理念构建和谐企业

人本管理理念的现实意义构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会,是十六大以来党中央以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,向全党提出的一项战略任务,具体落实到企业,就是要实现企业的和谐。构建和谐企业就是要实现企业与自然、企业与社会、企业内部的和谐。三者之间既相互联系,又相互依存,其中企业内部的和谐是关键。只有实现企业内部的和谐,才能确保企业与自然、企业与社会的和谐;也只有确保企业与自然、企业与社会之间的和谐,才能进一步促进企业发展。而…     

怎样提升企业管理者的领导力

当今时代可以毫不夸张地称为"领导力的时代"。从历史的角度看,人类历史也可以说是"领袖的产物"。领导力是可以感知的。领导力包括影响力、控制力、决策力、凝聚力、号召力、学习力等方面。说一位管理者的领导力强,就是指他能够在组织中充分发挥权力影响力和非权力影响力,能够统摄人心、平衡各利益板块、调动各种因素完成组织目标和任务。领导力的提升要从以下几个方面入手。     

和谐劳动关系 时代的呼唤

<正>和谐是完美的,然而和谐又是相对的。构建和谐社会,根本的问题是构建和谐劳动关系,这是促进劳动者体面就业、幸福劳动的基本条件。古语讲,安居乐业。但反过来说,乐业才能安居。劳动关系和谐与否,不仅事关每个劳动者和家庭的切身利益,而且关系到企业长远发展和社会稳定和谐。