企业并购不同阶段的财务风险探微

企业并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使企业并购未能实现预期的目标,以至于并购失败.本文对企业并购过程中的主要风险进行了详细分析,并在此基础上提出了风险防范措施.     

中国企业海外并购审计与风险防范

作为扩张发展的主要方式,中国企业海外并购对于调整其组织结构、促进企业发展和进步具有十分重要的现实意义。但是,由于企业海外并购属于风险级别较高的经济运作范式,需要对利益相关者的利益诉求进行协调。这一过程中,企业海外并购审计需要担负更为重要的经济责任与审计风险。基于这样的思考,本文在对中国企业海外并购的内涵和特点进行分析的基础上,探讨了审计风险的类型,最后从多个层面给出风险防范的措施和策略。     

企业并购的风险分析及其防范

并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使并购未能实现预期目标。文章在企业并购风险分析的基础上,根据一项并购活动需经历的审查、实施和整合三个阶段提出了相应的风险防范对策,以期实现并购企业的战略目标。     

水泥企业并购过程中的审计风险研究

中国注册会计师协会对审计风险的定义为,"财务报表存在重大错报而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性"。在企业的并购过程中,并购方与被并购方对被并购企业本身信息的所掌握是不完全对称的。被并购企业对自身资产价值情况、财务经营情况、企业文化理念信息的掌握远大于主并购企业。主并购企业一般要聘请注册会计师等专业咨询、审计机构对被并购企业进行并购审计,来帮助控制交易风险,减少因信息不对称对并购的危害,保护其并购利益。本文以水泥行业的zgjc集团的并购为例,说明水泥企业并购审计过程中的审计风险。     

对企业并购审计关键环节的梳理

企业并购作为资本运营的一种方式,可以帮助企业在其发展过程中,迅速实现低成本扩张,达到扩张产业规模、寻找新的产业增长点、占稳市场等目的,以实现股东财富最大化、企业利润最大化.然而,企业并购涉及交易繁多,潜在的风险也多,因此并购又是一项高风险的经济活动.在企业并购过程中,内审人员积极参与并购活动,可以有效降低并购成本,减少并购过程中的不确定性因素,进而降低并购风险.本文对企业并购审计关键环节进行了梳理.     

企业并购中的财务风险及控制研究

企业并购直接服务于国民经济的战略调整,是实现各经济实体战略性发展的重要手段。财务风险是影响企业并购能否成功的重要因素,主要有企业并购前期的目标企业价值评估风险、并购中期的融资支付风险和并购后期的整合协调风险。企业应做好事前调查,改善信息不对称状况,合理估计并购的交易价格,积极拓展企业融资渠道,降低债务融资风险,加快改进企业并购支付方式及对企业进行有效整合,以有效控制并降低并购财务风险,提高企业并购的成功率。     

企业并购风险及防范对策

企业并购具有很高的风险,具体来说,主要有财务风险、审计风险、信息不对称风险等。本文分析了并购中可能存在的风险并提出相应对策。     

企业并购的财务风险控制研究

企业扩张的方式中并购是重要的方式,目前很多企业实施并购。分析并购过程,部分企业并购不顺利,主要原因是并购中财务风险没有得到控制,首先,主要分析企业并购的原因及主要财务风险的类型,其次,对并购企业财务风险控制进行阐述,从而促进我国经济的发展。     

企业并购财务风险问题研究

企业并购是企业在短期内实现低成本扩张的一种主要方式,它促进了企业财富的集中,企业组织结构的变迁,并有力地推动了资源的重组与再分配以及产业结构升级。但现实中却有一些企业因为盲目的并购行为影响了自身的发展,为了确保企业并购的有效性与安全性,从企业并购的财务风险方面提出了企业并购中所存在的风险,并提出防范财务风险的一些措施。     

风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建

随着经济的快速发展,企业的战略并购已成为企业并购的主要方式,但由于战略并购过程中战略风险、交易风险和整合风险的存在及相互影响,为企业并购目标的实现带来了诸多的负面影响,本文通过借鉴最新的COSO报告的八大风险管理要素,力求建立起企业战略并购风险管理体系,以期防范和控制企业战略并购过程中的多种风险.     

浅谈企业并购的风险的大致分类

并购作为一种商业行为,是一种通过转移企业所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段。并购行为属于企业一种长期发展战略,同时也存在着巨大的风险,需要进行控制和降低。本文主要是结合前人的研究成果,深入探讨了企业并购的内部与外部风险。     

企业并购支付方式选择与风险控制

企业并购在企业实现规模迅速扩张的同时也为企业带来了巨大的财务风险。我们认为由并购行为而涉及的各项财务活动引起企业财务状况恶化、财务成果损失导致了企业的并购财务风险。通常将其分为定价风险、融资风险和支付风险。从风险控制的角度来看,支付是定价的结果,融资的目的,那么定价和融资的风险一定程度上是可以通过支付方式的选择加以分散和转移的,达到不同的风险收益分配效果。本文主要从企业支付方式的角度来看企业支付方式选择对财务风险的影响以及从这些影响出发怎样做好风险防范控制。     

企业并购重组中的税务风险控制

随着经济的发展,越来越多的企业在成长过程中选择了并购的方式来实现规模扩张和利益最大化。企业的并购重组涉及的主体较多,因此包含的利益上的风险也比较大,其中税务风险就是并购过程中最主要的风险。本文首先对企业并购重组进行简单概述,进而详细分析企业并购重组中税务风险产生的主要原因,然后对企业并购重组中税务风险控制的具体内容进行探究,最后提出关于企业并购重组中税务风险控制的具体措施,给现代企业并购重组税务风险控制提供借鉴的意义。     

企业并购财务风险存在的问题及对策研究

当前,企业并购财务风险存在的问题,主要体现在并购前对被并购企业的价值难以评估,并购中融资渠道不宽泛和资金支付方式欠缺,并购后财务风险没能得到有效整合等方面。降低企业并购财务风险的对策建议,主要包括改善信息不对称带来的风险,扩宽并购融资渠道,优化资金支付方式,有效整合并购后的财务风险等。     

我国钢铁行业并购财务风险问题研究

成功的企业并购可以实现资源的优化配置,然而其过程蕴含着大量财务风险。此外,由于行业投资规模与生产规模的差异,导致并购财务风险对不同行业的影响存在差异性。本文以钢铁企业为例,采用现金流折现法和统计研究方法对我国钢铁企业并购定价和支付方式等问题进行分析。研究表明:并购过程对目标企业定价过低会使并购遇到较大阻力,容易导致并购失败;目标企业定价过高,会给并购企业带来较大的支付风险,降低后续整合的资金支持与并购绩效。在并购支付方式方面,其主要影响因素为并购企业资产流动性、有形资产、并购企业规模及股价是否被高估。当并购企业短期流动性较强或拥有较多有形资产时,更有可能选择现金支付方式。目前我国钢铁企业中,不少规模较小而股价被高估的企业依然选择现金支付方式。     

我国企业战略并购的风险研究

随着我国经济的发展我国企业不断壮大,不少企业通过并购的方式,实现企业战略目标.战略并购已经成为企业并购的新趋势,但企业战略并购存在着多种多样的风险,这些风险会导致并购成本增加甚至并购失败.文章就战略并购的风险问题进行分析,研究相应的措施对风险进行防范或降低风险.     

企业并购风险分析与防范

随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种必不可少的方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,因而市场交易中的风险是不可避免的。本文对营运风险、财务风险、融资风险、信息风险、文化整合风险等风险因素进行了分析,并提出了并购风险防范与控制措施,以期实现企业并构目标。     

探析企业并购中的税务筹划风险与应对方法

随着经济全球化步伐的不断加快,公司企业为了增强自身的综合实力,不断扩大经营的规模。在中国,企业并购迅速成为增强企业竞争力、扩大企业规模的主要方式。作为我国财政调控工具之一的税收,对企业的并购产生着重要的影响。在企业并购中,企业率先做好各项税务的筹划工作,有利于实现企业实现价值的最大化。与此同时,税务筹划也存在着巨大的风险,需要企业提高税务筹划风险的防范意识,寻求有效地应对方法,实现企业并购成本降低的目标。本文就企业并购中的税务筹划风险与应对方法做一简要探析。     

煤炭企业重组并购中的财务风险与防范

企业重组并购的财务风险主要有定价风险、金融风险、融资风险和支付风险等.企业重组并购中进行财务风险的防范,要进行并购前的财务评价,并购损益分析,合理估算目标企业价值;安排融资方式,降低融资风险;灵活选择支付方式,降低支付财务风险.     

浅析企业并购的财务风险及其规避

全球第五次并购浪潮还在持续,我国企业并购也逐渐进入新的阶段。我国企业并购的实践证明,并购是实现产权重组,资源优化配置的重要手段和积极方式,是企业迅速扩张的有效途径。但我国并购成功案例非常少,这引起了我国企业并购界的广泛关注。本文试图通过对财务风险类型,形成原因的研究,探讨控制企业并购财务风险的方法,以期降低并购财务风险,提高我国并购成功率。