人力资源管理信息化探讨

面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源.本文简要对人力资源管理信息化的应用目的、功能结构、及其发展现状进行分析.     

信息化管理在企业人力资源管理中的应用研究

随着企业规模的不断扩大,传统企业人力资源管理面对海量数据进行报表处理,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析等统计工作已经很难满足企业的要求。统计资料缺乏准确性,及时性,需要花费大量的人力,物力,财力等。传统手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管理信息化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。人力资源管理的信息化是社会发展的必然趋势,它以电子信息技术为依托,将软件系统当做平台,最终能够实现低成本以及高效率,动员全员参加的管理过程,全面提升了人力资源的战略地位,使人力资源管理进入一个全新的模式。信息化管理在企业人力资源管理中的应用代表着一个企业的信息化程度,而信息化程度越高,企业越有可能紧跟市场脚步而赢得竞争优势。本文在阐述管理信息化内涵的基础上,分析其在企业人力资源管理中的作用和应用,此外对于如何进一步完善人力资源管理信息化也提出了一些建议,以便帮助企业更好的实现人力资源管理信息化。     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一,而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而,在信息化快速发展的背景下,传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此,本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用,梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题,提出了企业实施人力资源管理信息化的策略,以期为相关人员提供借鉴和参考。     

基于市场导向的企业人力资源管理信息化研究

本文以人力资源管理信息化为研究对象,通过对市场部分企业的调研,总结了企业人力资源管理信息化的现状及实施过程中存在的问题,同时对阻碍因素作ISM模型分析,对企业人力资源管理信息化的实施提出了切实有效的建议。     

浅析我院人力资源管理信息化的建设

人力资源作为医院发展的核心,要完善其管理系统是前提,在现代信息技术的飞速发展下,要把人力资源管理作为重中之重.     

我国企业人力资源信息化管理

人力资源信息化管理是近几年来企业界讨论较多的话题,本文在总结人力资源信息化发展的历程,并阐述了目前的现状和所存在问题的基础上,提出了推进企业人力资源信息化管理的建议。     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

现代企业人力资源信息化管理探析

企业要实现人力资源管理信息化,仅仅依靠原有的操作和管理方法将无法满足现代社会的信息化要求,幸运的是计算机及网络技术的发展,帮我们解决了这个问题,使得人力资源实现了信息化的管理模式。     

企业人力资源管理外包的必要性及风险

人力资源管理外包是随着企业中人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变而产生的。它是指企业将部分人力资源管理活动或业务外包给供应商的过程。     

当前企业人力资源管理信息化中遇到的问题

目前，各级企业的管理者越来越意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展具有重大影响。但人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化工具进行辅助。本：史将就人力资源管理信息化建设过程中逐渐暴露出的问题谈一下自己的看法：     

施工企业加强人力资源管理信息化建设的有效措施探讨

当前,随着行业竞争愈发激烈,施工企业因项目扩张导致的人员管理压力逐步增大,传统的人力资源管理模式已经无法适应建筑施工行业的发展趋势。在此背景下,开展人力资源管理信息化建设,打通人力资源管理线上业务办理渠道,实现全产业链数据协同已经成为大势所趋。为此,本文分析了施工企业人力资源管理现状和人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为施工企业人力资源管理信息化建设提供参考。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

企业全面预算管理的信息化

一、全面预算管理的内涵全面预算管理是指企业一定时期的供应、生产、销售、人力资源的安排、成本和利润、资本支出、现金收支和结存及资产、负债和股东权益等,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容而建立起来的一套完整的、科学的数据处理系统,并自始至终     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说,人力资源是企业发展的一个重要支撑点,对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代,这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

人力资源管理信息化研究

信息化建设是实现精细化管理的重要手段。随着信息化技术应用与开发的飞速发展,实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行。笔者通过对人力资源管理现状和信息化管理的优势分析,提出进行人力资源管理信息化建设的思路对策,阐述实施人力资源信息化对加强人力资源管理的必要性的同时,也就目前人力资源存在的问题进行了思考分析。     

信息化对企业管理的影响及对策

信息是社会生产要素之一，特别是在当今经济全球化、信息革命、网络繁荣的时代背景下，信息及信息技术的重要性已逐步超越了资本、能源、原材料等其他生产要素，在国民经济发展、国民生活中发挥着越来越重要的重用。