佳美口腔：口腔医院“星巴克”

企业全称：北京佳美口腔医院连锁管理有限责任公司 掌门人：刘佳 主营业务：口腔医疗连锁服务 年度亮点： 2007年6月．佳美口腔获得了卫生部门颁发的全国连锁经营许可证．成为第一个获此牌照的民营连锁口腔医院。[第一段]     

连锁经营的主要模式

按照不同的划分原则,采用不同的划分方法,连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分,有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。 正规连锁 正规连锁又叫直营连锁(RegularChain,简称RC),是大资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。在美国,正规连锁是“由总公司管辖下的许多分点组成。它往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的     

中国限额以上连锁企业1400余家增长三成多

据悉，2005年中国限额以上连锁集团（企业）达1416家，比上年增长34．2％，连锁餐饮集团（企业）达300家，比上年增长19．5％。     

服装营销新模式使ITAT充满活力

在中国,民营资本一直是零售连锁行业里的"中流砥柱". ITAT集团作为香港大型国际品牌服装、百货连锁机构,门店囊括了鳄鱼、李宁等一百多个品牌,集男装、女装、童装和鞋帽销售于一体.     

杜厦：自套枷锁的“神”

在鱼龙混杂的里，来中国民营企业家自天津的杜厦和他的家世界连锁商业集团有限公司是一个异数。     

新疆连锁零售业现状、竞争格局及其趋势

新疆连锁零售业起步晚而发展迅速,但是规模小、实力弱,与其他省市区有明显差异性。经过十几年的发展,新疆连锁零售业已经形成多种经营形式并存的竞争格局。虽然内企在竞争中居主导地位,但外企效益较为突出。本文针对这一发展格局,对新疆零售连锁业的发展方向、业态演变、竞争转换,以及农村连锁零售业和少数民族连锁零售业的未来发展趋势进行了分析和展望。     

民资替代国资连锁替代百货

分析零售行业的发展规律，我们认为投资机会主要蕴含于两个领域：目前仍以国有资本为主导的百货业态．在获得现有企业管理层、国有控股股东支持的前提下．使用各种资本运作手段．分享民营资本替代国有资本的资本升值：投资于具有全新的经营模式、全新的管理手段．与传统业态相比具有“质”的提高的新兴连锁业态，充分分享总量增长、份额集中的行业替代增长价值。[编者按]     

浅谈民营餐饮连锁企业财务管控体系

连锁经营模式是餐饮行业的一种发展趋势,而一般民营餐饮连锁企业是靠家族的凝聚力逐渐发展起来的,各部门管理人员之间存在着千丝万缕的亲情关系,容易导致整个餐饮连锁企业出现财务职责不分、财物一片混乱的局面。民营餐饮连锁企业的财务应以完善的财务管理流程为基石,拟定全面的财务预算,适时做好财务核算、财务监督、财务分析;必须设置独立的财务部门,配备技能全面且职责执行明确到位的财务负责人,同时还应做好投资决策的可行性研究分析及各实行阶段的制度化管理,建立完善的民营餐饮连锁企业资金管理流程及财务核算和财务分析监督体系等,从而促进民营餐饮连锁企业要健康、持续发展。     

浅析连锁药店服务营销的现状与问题

自2001年以来,民营资本、个体经营者纷纷进入药品零售行业,国家还将逐步放开医药流通领域外资的进入。众多的药店如雨后春笋般的出现在各个城市的大街小巷,争相开展药品零售服务。药品是特殊的商品,药品使用不当会给人民健康或生命安全造成威胁。因此,连锁药店必须做好服务营销,在销售药品的同时必须进行用药和健康指导,即提供药学服务,以达到顾客满意。在以上分析的基础上,总结出了连锁药店运用服务营销策略的现状与存在的问题。     

连锁零售业外企与国企基层新员工工作满意度比较分析

工作满意度是组织成员对工作的一种情感反应,是企业管理的一项重要心理指标。通过对广东省内外连锁零售业外企与国企基层新员工工作满意度比较研究显示:连锁零售企业规模的快速扩张导致人力资源供应严重不足,而且员工年流失率高,国有企业基层员工工作满意度低于外资企业员工。采用数据统计软件SPSS17.0对问卷进行了非参数群体差异性比较及均值与T检验比较分析,结果显示:广东连锁零售业外企与国企新员工的工作满意度差异显著性强且外企基层新员工工作满意度高于国企基层新员工,二者在工作岗位设置、与同事关系、领导方式与领导能力、企业政策执行以及激励机制这五方面差异性较大。     

餐饮联姻资本 福兮,祸兮?

近年来餐饮连锁伴随着资本的关注而风生水起,无论是中餐还是西式快餐都是资本竞相追捧的对象     

红星VS居然：规模主义与轻资产情结

自国美、苏宁以来，中国的连锁领域还没有第二类商业帝国能够延伸至如此大的规模，触及如此广阔的发展前景和更为深远的资本空间。也没有哪个领域比家居建材连锁更刺激和矛盾，一边充满战栗感地回顾昔日岁月，谁主沉浮；一边吸收前者失败经验，更加渴望突破自我，挥斥方遒。     

统—化——连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中，在同一商业范畴内，由连锁总部按同一种组织模式，对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式。连锁企业是零售市场激烈竞争的结果，是零售企业组织结构创新，经营规模扩大，经营触角延伸，经营实力增强的标志，也是市场经济条件下零售业变革、重组，发展、创新的必然要求。     

连锁董事网络与权益资本成本:影响效应及路径检验

作为一种长期稳定嵌入于企业中的非正式制度安排,连锁董事网络能否通过资源获取和信息传递功能降低权益资本成本有待深入探讨。本文利用2009-2016年中国沪深A股上市公司相关数据,通过社会网络分析方法考察连锁董事网络对权益资本成本的影响效应和作用路径。结果表明,较高的连锁董事网络位置能够显著降低权益资本成本;在内生性检验和一系列稳健性测试后,上述结论依然成立。中介效应检验表明,经营风险和信息风险在连锁董事网络影响权益资本成本中均发挥了显著的中介作用,即较高的连锁董事网络位置可以通过缓解经营风险和信息风险来降低权益资本成本。结论为深入理解连锁董事网络影响权益资本成本的内在机制提供了经验证据。     

国际最大自愿连锁集团青睐中国盟友

继宁波三江、湖南步步高、深圳有荣之后，来自大庆的庆客隆超市又正式加盟ICA。这标志着，全球最大的以自愿连锁为扩张资本的美国IGA，在中国零售市场上又结交了一个“盟友”。     

集团化连锁对信息系统的挑战--集团化连锁企业物流解决方案简述

伴随着连锁企业的持续发展，大型集团化连锁企业应运而生，由此企业运行的中枢信息系统面临着新的挑战。这些挑战包括：不同业态的连锁；不同地域的连锁；连锁企业资本结构重组，如：并购、合资、参股等等。     

焦点

收入分配第五次变革;中小企业银行;警惕外企利用专利诉讼阻止中国企业;开征资本利得税;石油商会呼吁将民营油企纳入国家石油储备体系.     

餐饮下一块“蛋糕”

以“一杯咖啡＋一块蛋糕”为主打的烘焙休闲餐厅抢滩国内市场，加快了本土烘焙连锁品牌化和标准化的步伐。烘焙连锁或将成为资本争抢的下一块餐饮“蛋糕”。     

新兴业态呈现勃勃生机上海连锁商业卖了414亿

据上海市统计局的统计报告显示,上海连锁商业发展迅猛,2000年,上海连锁商业实现销售总额414亿元,比上年增长53.3%.其中,市内零售额284.3亿元,占全市社会消费品零售总额16.5%;全市拥有各类连锁门店已达4271个,增长33.4%.     

零售业迈入资本门槛

据中国连锁协会特许百强资料显示，98％的百强特许企业已迈入资本门槛。在学习、借鉴国外先进的管理、技术、理念、人才等诸多方面的同时，在占据区域市场优势后，中国零售企业尤其是区域零售企业正走在一个关键的十字路口。连锁企业近来颇受资本青睐，可当下资本的热情似乎过于高涨。毕竟，资本市场是把双刃剑，既能让企业挖到金子。也可能让企业就此踏上不归路。曾经独霸一方、呼风唤雨的家世界等企业。正是倒在了追逐资本的道路上。