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作为全国规模最大的辣椒调味品生产企业,“老干妈”多年来的成功毋庸置疑。但荣誉的背后一定潜伏着危机。当市场覆盖的单纯性增长已近极致,又靠什么去持续发展呢?老干妈的眼光真的该放长远些了。 相似文献
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日前,浙江诸暨建管局向全市建筑企业发出一份通报,在诸暨承接了工程的浙江金厦建设有限公司凶严重拖欠民工工资216万元,造成民工多次上访,被建管局清退出了诸暨建筑市场。 相似文献
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对于国内的眼镜零售企业来说,寻求连锁经营的规模发展是毋庸质疑的,但如何使连锁的链条粗壮稳固,才是困扰商家们的真正所在。 相似文献
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进入2006年,我国调味品行业新一轮国际化和专业化兼并重组拉开帷幕。日本味滋康入主“北京和田宽”并控股“龙门和田宽”和“虎王和田宽”;北京王致和集团公司与广西桂林腐乳厂合并重组成立王致和(桂林腐乳)有限公司;日本味之素公司把上海淘大、金山淘大、香港淘大和深圳淘大4家以酱油生产为主导的公司收入囊中。纵观此次国际化、专业化兼并重组的过程,正是近十年来中国调味品生产与市场发展的必然现象。也是中国调味品的品牌集中度不断提高的集中释放。而且,这种现象有愈演愈烈之势。 相似文献
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丹阳市素有"中国眼镜之乡"的美誉,其眼镜国内外闻名。它不但是世界最大的镜片生产基地和亚洲最大的眼镜产品集散地,还建有年营业额达10亿元的丹阳眼镜市场,作为国内最大的眼镜市场——中国眼镜城也已投入使用,总营业面积达10.6万平方米;国家级眼镜产品质量监督检验中心、中国眼镜网相继落户丹阳,还参与了国际及国家眼镜的标准制定。然而,经历连续多年的快速增长后,丹阳眼镜市场发展中的瓶颈问题愈来愈突出,丹阳眼镜产业遭遇了挑战。本文对此进行探讨。 相似文献
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也许很多人还为高科技企业创造的神话而兴奋,你可知道,一瓶毫不起眼的酱油,就可以做到一个月销售一个多亿的成绩?当大多数人还没有注意到的时候,海天就已经成功了。细细分析,海天之所以能成为“亚洲味王”,其成功决非偶然。那么,海天称霸味界有哪些绝招呢?海天酱油的年产量在20万吨左右,占全国市场份额的4%~5%,1999年销售8个亿,2000年销售10个亿,2001年销售12个亿,2002年销售13个亿。能够取得如此惊人的增长速度,海天究竟凭的是什么?归纳起来,海天的成功有下列几方面的因素。1.老抽制造技术独步全球。调味品在整个菜品费用中所占比例甚微,… 相似文献
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本文首先简述了“顾客让渡价值”理论,指出顾客在挑选商品时,会不断地从价值和成本两方面进行综合平衡,最终选择对于自己而言价值较高而成本又较低,即“顾客让渡价值”最大的商品作为首选。其次,分析了目前连锁眼镜企业现有模式存在的问题,如商业模式定位不清晰、盈利模式单一、未差别对待不同群体眼镜消费行为等。最后,从回归专业化、扩充服务内容、创新产品、提高员工价值、提升形象价值以及跟上“微”时代的步伐等六方面提出建议,以期连锁眼镜企业能够健康有序的发展,并不断创造新的发展高度。 相似文献
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当前,随着国际金融危机对实体经济的影响不断加深,丹阳市众多产业在寒冬里苦苦挣扎,而眼镜产业却是一派"小阳春"。大多数企业并未受到明显影响,依然是产销两旺。丹阳眼镜产业依托优良的区位优势、灵活多变的营销手段和稳定的产品质量赢得了市场,使国内外市场对丹阳眼镜尤其是镜片存在着较大的依赖度。市场已经离不开丹阳这个全国重要的眼镜生产基地。 相似文献
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笔者近日从2005’中国国际调味品博览会上了解到,目前全球调味品市场中.复合调味料占市场份额的80%以上.我国只占到20%.发展潜力很大。会议期间有专家呼吁.中国调味品企业必须强化复合调味品的技术创新开发.同时指出.我国的调味品正向着生产工业化、味型复合化、食用方便化发展。重庆昊元的新品——“川味真”复合调味料也因此而受到众多商家的关注. 相似文献
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近年来,伴随外资的大举进入,国内调味品市场的竞争越来越激烈,操作成本日益抬高,给国内调味产品生产企业造成了很大的压力。如何提高利润,成为制约大部分企业发展的瓶颈。 相似文献
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2008年1月7日,宁波视窗眼镜有限公司(以下简称"宁波视窗")总经理王萍终于拿到了"WINDOWS"的商标注册证。一场长达5年的商标争夺战终于落下了帷幕。宁波视窗创办于2000年,是一家从事专业验光、配镜及经营、加工眼镜的连锁企业。2001年,公司申请注册了"视窗"中文商标。2003年,公司又向国 相似文献
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在贵州提起“老干妈”无人不知、无人不晓,在国内及世界上很多国家的超市里,均能觅到“老干妈”的影子。这个成立于1996年,由小学都没有毕业的陶华碧女士创办的贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司(以下简称公司),在贵州检验检疫局的大力帮助下,通过13年的艰苦创业,已经发展成为中国名牌企业、国家级农业产业化经营重点龙头企业。 相似文献