价值工程在公路工程成本控制中的应用

文章主要探讨了价值工程在公路工程成本控制中的应用,首先介绍了价值工程的基本原理和工作程序,然后简要分析了其在公路工程的设计、招投标和施工阶段的成本控制中的应用。     

工程施工成本控制及应用实例

本文介绍了利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法,并结合具体的工程实例,详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果.     

浅谈工程施工阶段的成本控制

对价值工程进行施工项目成本控制的过程以及价值工程在控制施工项目成本的应用进行详细分析。     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

根据开展价值工程活动的要求,选择工程项目对象来控制项目施工成本,应对工程项目施工设计和施工作业进行功能-成本分析,作出评价,找出问题,提出改进方案并组织实施。探索了价值工程在控制工程成本中的应用方法和步骤。     

工程经济中施工成本控制及应用实例

本文介绍了工程经济中，利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法，并结合具体的工程实例，详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果。     

价值工程在施工成本控制中的应用分析

施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内.施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益.目前,由于思想意识欠缺、企业制度不完善、人员素质不高等原因,施工成本控制还存在很多问题.因此,对施工成本控制方法的研究就成为当前技术人员面临的一大课题,价值工程即是进行施工成本控制的重要方法之一.     

工程施工成本控制及应用实例

本文介绍了利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法，并结合具体的工程实例，详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果。     

价值工程在棚改房建设成本控制中的应用研究

近年来,随着我国城市化进程的不断加快,棚改工程的规模也变得越来越大。而要尽可能保障拆迁居民的合法权益,就必须开展对棚改安置房的建设工作。在这一过程中,建设成本超支及居民的实际需求无法被满足的问题一直存在。由于棚改房的特殊性,在工程开展过程中,控制建设成本是非常必要的,这就需要企业在施工过程中应用价值工程解决棚改房建设过程的成本控制问题。将价值工程应用于建设的投资决策、设计及施工等各个阶段,通过对价值工程的评价与创新,更好地控制棚改房建设成本。本文在此基础上对其进行了研究与分析,并根据实际情况提出了相应的对策,希望能够更好地帮助企业实现成本目标。     

基于价值工程的物流设施项目成本控制研究

利用价值工程理论从技术、经济两个角度对物流设施项目成本控制进行了研究.通过计算成本系数、功能系数和价值系数,从而确定最优成本策略,为进一步推进物流设施项目成本控制和科学决策提供了一种新方法.     

浅议基于价值工程法的施工成本控制

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。     

河北省体育竞技优势和潜优势项目管理的思考

对优势和潜优势项目管理中应用价值工程进行了研究。结合河北省竞技体育优势、潜优势项目情况,介绍了价值工程工作的基本原理,对价值工程在优势和潜优势项目管理中的工作内容及程序进行了详细研究。根据VE理论,对优势与潜优势项目功能体系及其成本进行了分析,建立了优势和潜优势项目管理功能评价模型和价值评价方法,提出了价值工程活动组织体制与运行机制,文章最后提出结论和建议。     

施工成本控制实例

本文介绍了某项目经理利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法,并结合具体的工程实例,详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果。     

公路工程施工管理中成本控制的应用与研究

成本控制在工程项目管理中尤为关键,工程建设和施工中,应充分保证工程质量、进度和安全.采取科学有效的方法严格把控和协调多种资源和能源消耗,且加强成本支出控制,以确保工程的经济效益.本文主要分析了公路工程施工成本控制,以供参考.     

价值工程在建筑工程造价控制中的应用分析

价值工程在建筑工程造价控制中的应用,可以求得建筑工程项目在造价、功能、成本三个方面寻求平衡.本文选取实际案例,旨在研究价值工程在建筑工程造价控制的应用,采取理论与实际相结合的方法,不仅介绍价值工程的基本理论及其在建筑工程中的实际应用,也介绍建筑工程中地基桩与施工材料合理调配中的造价控制实例.通过分析,地基桩还是工程材料...     

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

目前,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程在施工过程中出现了很多浪费现象,增加了工程的成本,减少了企业利润,减少企业的内部积累,也降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展,围绕成本控制,本文将从以下几个方面谈谈建筑工程施工阶段成本控制,不断提高企业的经济效益.     

基于挣值分析的施工项目物资成本控制

目前,国内各施工企业施工技术相对成熟,但在施工过程中的管理水平仍较为有限,对占到项目成本60%-70%的工程物资缺乏有效的管理控制,因此本文引入了挣值管理理论,并以实例分析了挣值理论在项目物流成本管理中应用的可行性。研究表明,挣值管理方法能够对项目物流成本进行集成管理,它为管理者更好地掌握和控制项目运行状况提供了决策依据。     

工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法.本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值.     

浅谈价值工程在地下管线探测项目设计方案评价中的应用

价值工程作为一种将功能与成本、技术与经济相结合而进行技术经济评价的方法,又称为价值分析。本文通过结合地下管线探测项目的具体实例,探讨了在具体的施工过程中,为了在降低工程成本的同时能够有效的保证施工工程的质量和进度,如何采用价值工程的方法选择以及优化施工组织设计的方案。实践证明,在施工项目中应用价值工程的方法不仅能够完善施工方案,还能有效确保施工进度并且能够有效提高利润,最重要的是还能够很好的保证施工质量。     

价值工程在项目成本控制中的应用

本文通过案例,对价值工程在项目成本控制中的应用进行了研究。根据不同项目的成本及功能特点,对其进行技术、经济两种角度分析,运用项目成本指数、功能指数进行价值指数分析,从而确定最佳的成本方案。     

价值链成本管理在施工企业的应用研究

如何才能在不断提高工程质量的同时最大限度的降低成本成为施工企业孜孜不倦的追求。价值链理论以其高效率、信息共享等特征在成本管理中凸显出来,对建筑施工企业改变传统成本控制模式,降低企业成本提供了一种新的可行性方法。本文首先介绍了价值链理论应用于我国施工企业成本管理的必要性,然后对施工企业的价值链进行分析,最后提出了价值链成本管理理论如何在项目施工的各个阶段进行应用。