文化要走中国化道路

<正>将中国传统文化的哲学思维与西方的管理科学化的企业文化理念有机结合,并应用在企业管理中,这是企业文化的中国化20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不     

职业教育人才培养企业化路径探索

职业教育人才培养目标、方式区别于普通院校,主要表现其具有目标导向性、职业导向性、行为导向性,本文从研究职业教育人才培养的特征出发讨论将企业管理引入职业教育的可行性探索职业教育人才培养企业化管理模式的途径,将企业管理模式引入日常管理之中,在职业院校管理和运行过程中运用先进企业理念和企业文化进行指导,对学生有目的、有计划、有组织地进行教育管理和服务,使学生提高自身职业素质成为全面发展的社会技能型人才。     

打造CCO:企业文化的机制革命

从某种程度上来说,中国整个经济的发展全在于企业的发展,没有企业的发展,所谓经济的发展是无从谈起的.而中国企业的整个发展,现在最大的难题是企业的战略管理,尤其是企业文化.这么多年来应该说我们在学习西方先进的管理模式、先进的战略理论和方法上有了很大的进步,企业文化也有了长足的发展,但总的看来与我们企业总体发展与创新的要求差距比较大.可以说,现在已经到了应该对原有的企业文化进行机制与制度性革命的时候了.     

国学思想精髓及其对现代化企业管理的启示

任何管理模式都离不开特定的社会历史条件和文化背景,文化对形成管理理论和管理模式起着根基性作用。实践证明,国学思想精髓与中国现代企业管理理论和实践有诸多契合之处。     

中国传统文化在现代企业管理中的作用

一、中西传统管理比较 中国传统文化与西文文化有很大的差异,概括地讲,中国人是以情感的眼光看待世界,西方则是以理智的眼光看待世界,这种差异表现在经济活动和企业管理领域,带来了完全不同的管理模式和发展结果.     

企业文化的内涵、构成及功能分析

20世纪70年代以来，美国和日本经济发展的差距导致了美日比较管理学的研究热潮。研究发现，尽管日本在50年代初从美国引进了现代管理方法，但却形成和发展了与美国企业有很大差异的管理模式，而潜伏在不同管理模式后面的则是两国文化（包括社会和企业的文化）的差异。随后，众多企业管理研究者对企业文化进行了更为广泛的研究，大家的共识是：企业文化对企业的赢利水平、竞争力会产生巨大的影响。但是，对于企业文化的定义及内涵还缺乏统一的认识。因此，本文旨在对诸多学者关于企业文化的内涵、构成及特征的研究成果进行探讨。     

当下日企的HR管理新策略

日资企业由于受日本文化影响,形成了一套相对于欧美企业、国有企业、民营企业而独立的、具有自身特色的管理体系,尤其是在企业人力资源管理,如:终身雇佣制、年功序制、内部培养机制等方面都具有独特的管理模式.但这些独有的管理模式就目前中国人力资源市场环境来讲,却面临着来自欧美企业、民营企业对于人才的竞争与挑战.     

美日企业文化融合及其启示

美国的理性主义企业文化与日本的灵性主义企业文化融合的趋势越来越明显.分析两国文化融合成功的经验,把握企业文化融合的一般规律,将为建设有中国特色的企业文化提供宝贵的财富.     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

考绩考核:向左走向右走

自从有了企业,就已有了各种各样的企业人事考核。在市场经济最为发达的美国,企业人事考核制度得到了较为充分的发展。日本多数企业现今所实行的人事考评制度,是在美国的人事考核的基础上不断改进后形成的。台湾的现代企业管理是中国大陆现代企业管理的先驱,台湾作为与美国和日本文化关系都比较密切的市场经济社会,它在企业管理中较早地引入了美国和日本的人事考核制度,并使之中国化。目前中国大陆流行的人事考核制度基本上是原先在计划经济体制下采用的传统制度与从美国、日本、台湾传入的现代制度的融合。     

中国企业文化建设必须走中国化道路

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索.尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造—种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,并落实至每一位员工的日常行为之中.     

中日企业人为资源管理比较研究

日本与我国具有相似文化特征,都深受儒家文化的影响,日本吸取了儒家思想的精华,创造出一种适合本国国情的人力资源管理模式.所以我们除了研究西方先进的人力资源管理模式之外,也应该学习日本的人力资源管理特点,结合我国国情,努力探索出一条具有中国特色的人力资源管理模式.     

论从日本企业就职测试看企业文化特征

企业文化是社会意识形态和价值取向的体现,对于企业的发展具有指导和促进作用。本文以日本企业的求职测试题目为着眼点研究日本企业文化,试图通过对日本企业求职题目的研究分析,提炼出日本企业的文化特征,并对中国企业建设和完善自己的企业文化过程提出有益的思路。中国企业在学习和借鉴他国企业先进的企业文化时,需要有选择、有分析的修正学习。     

企业白领人群健康管理现状及展望

基于“健康中国2030”战略目标,从企业健康管理的角度分析白领人群健康管理现状,对社区卫生服务中心合作管理模式、企业健康管理服务第三方外包管理模式、利用“互联网+”健康管理模式、基于中医治未病理念的企业健康管理四种目前主要的企业健康管理模式进行总结、分析、评价,讨论目前企业健康管理模式在实施过程中存在的不足,提出需要改进的策略。     

铸造企业的灵魂

什么是中国企业的竞争优势?一提起这个话题总让我们感到其内涵的沉重，但中国经济的振兴重任却由不得企业丝毫松懈。在世界舞台上的竞争中，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。     

5S的推进步骤

作为一种管理思想,5S对于日本企业界的贡献是举世公认的.日本能够取得现在的发展,主要得益于大多数企业都把5S作为企业文化,并彻底实施的结果.中国作为一个与日本文化相近的国家,吸纳5S的精华并将其服务于中国,是一个能够快速提高管理水平的好方法.但是,我们在实施中经常会遇到推进困难或不能得到预期效果等很多问题.之所以会这样,主要是由于在推进的过程中没有制定明确的过程计划造成的.下面介绍的是推行5S的具体步骤,如果能够按照所介绍的步骤一步一步地实施,就一定会达到预期的效果.     

关于中国传统文化对中国现代企业管理的创新启示

现代企业的管理模式离不开特定的社会历史条件和文化背景,中国传统文化对于形成具有中国特色的现代企业管理理论和管理模式起着根基性的作用。     

信息化助力企业执行文化

在企业从"开放体系模式"管理模式向目标为导向的管理模式过渡之际,加大对信息技术应用,对助力企业执行文化有不可替代的作用.从信息中心的网络维护业务流程简单阐明该体系的方法.     

“三资”企业管理机制的借鉴意义——对苏沪13家“三资”企业的调查与思考

<正> 最近,为了探讨国营大中型企业如何引进“三资”企业机制问题,我们对无锡、苏州、南通、上海等四市的13个“三资”企业进行了调查。这些企业大多数与日本、美国、瑞士、英国等经济发达国家进行合资、合作,其中有5个企业有外方经理直接参与企业日常管理,而所有企业都参照国外管理模式和结合本企业实际需要,采用了接近国外管理模式的新管理体制。因此,这些“三资”企业的管理既吸     

基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义，它能够凝聚企业员工的力量，使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言，企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键，是企业的核心竞争力。基于此，本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究，对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。