企业集团财务共享服务模式的比较分析

由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨     

财务共享服务模式下财务流程优化研究

财务共享服务模式以信息系统为依托,以IT技术为基础,以数据资源为必要条件,以部门管理与综合服务为出发点,为企业运营作出贡献.文章基于财务共享服务模式下,研究了财务流程的优化策略,以期提高企业财务管理及服务质量.     

财务共享服务模式下财务内部审计探究

随着社会的发展与时代的进步,我国企业内部管理逐渐朝向集约化、信息化发展,财务共享服务中心逐渐取代企业传统的财务管理模式,这对企业财务管理水平、经营能力的提升具有重要意义.但财务共享服务中心的有效应用须依靠企业管理流程等全方位的变革,尤其是对财务内部审计工作提出了更高的要求.基于此,文章从财务共享服务模式下财务内部审计的...     

基于财务共享服务模式的资金集中管理问题探讨

在市场物价不断增高、竞争日益激烈的大背景下,通过合理配置资金,增加收益,是目前企业提高自身实力的重要方式.通过资金的集中管理,由总部结合宏观环境、市场环境、企业发展等因素,对资金的使用进行统一调度,从而将资源有效整合,提高资金的使用效率,从而使企业始终保持良好的发展状态.鉴于此,本文对财务共享服务模式下的资金管理工作进...     

财务共享管控服务模式的探讨

自2007年以来,“共享服务模式”的概念逐渐在集团企业信息化应用领域传播,并且有百十家国内企业开始实施这种新型的管理模式。本文从应用环境以及中国企业集团自身急需解决的管理问题入手,提出了现阶段更适合于中国集团企业的财务共享管控服务模式的概念,并以国泰君安集团企业应用的实例加以佐证。     

企业集团财务共享服务模式研究

本文对财务共享服务模式进行了较为全面的分析,详细叙述了财务共享服务模式的优势以及其建设框架。     

财务共享管控服务模式的探讨

自2007年以来,共享服务模式的概念逐渐在集团企业信息化应用领域传播,并且有百十家国内企业开始实施这种新型的管理模式。本文从应用环境以及中国企业集团自身急需解决的管理问题入手,提出了现阶段更适合于中国集团企业的财务共享管控服务模式的概念,并以国泰君安集团企业应用的实例加以佐证。     

财务共享服务模式探究

在现实的商业社会和企业管理概念中,信息被视作一种很有价值的资源是追求竞争优势的关键工具。作为公司管理体系基石的财务管理,为了能更有效的满足21世纪企业管理的需要,适时的引入了财务共享服务这一新型的财务管理模式。文章旨在通过TTSX公司的案例研究,阐述了财务共享实施的要点及对财务管理的影响。     

财务共享服务模式对于企业财务管理的影响分析

财务共享服务模式是在信息化发展、经济飞速发展的前提下孕育而生的一种重要模式,其对企业的财务管理有诸多积极影响,但其在运行中也面临如风险预控等多方面的挑战。本文主要分析财务共享服务模式对于企业财务管理的有利与不利影响,并针对不利之处提出相应的解决策略。     

对财务共享若干重大基础理论问题的研究

针对财务共享基础理论研究严重滞后于实务发展问题,采用规范研究方法,构建财务共享的基本理论框架,并对财务共享的客体、主体、范围、模式等核心要素进行理论剖析,借此探寻财务共享发展的内在规律,研判其未来发展趋势。研究结果表明,财务共享的主体和客体都有极大的扩展空间,特别是非竞争性财务资源定当成为未来财务共享的重点对象,目前流行的财务共享服务中心模式本质上属于组织或集团内部B2C型财务共享范畴,可以预期,对一切具有使用价值的排他性财务资源进行跨界整合共享,将是财务共享发展必然的大趋势。     

财务共享服务模式下的绩效审计研究

近几年来,财务共享服务模式逐渐兴起,它在实现流程再造的基础上为企业内部不同业务单位提供了专业化、 标准化、 流程化的财务共享服务,提高了企业的业务处理效率、 降低了财务成本、 增强了资金管理集中度、 实现了集团内部的高效管理,那么如何对这些效益进行审计就成为了审计人员关心的话题.本文构建了财务共享服务模式下绩效审计实施框架,详细说明了绩效审计评价指标体系,并从管理绩效审计、 审计成本、 审计范围三方面分析了财务共享服务模式为绩效审计带来的价值.     

发展我国财务共享服务的若干思考

本文在总结国外财务共享模式特点的基础上,分析了我国企业当前采用这一模式的现状及存在的问题。最后围绕服务类型的选择、组织结构的重构、内部控制的加强及借鉴国外模式等方面提出我国发展企业财务共享服务的基本思路。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

医疗集团“财务共享服务”模式建设研究

探索医疗集团成员单位间促进优质医疗资源共享和下沉基层,是贯彻落实国家部署深化医疗体系改革的重要课题。本文从分散式财务管理模式的不足入手,提出了集中式财务管理模式之“财务共享服务”模式的概念、优势及建设实践经验,探讨了医疗集团“财务共享服务”模式建设的组织模式变革、管理模式创新、信息技术支撑三个关键环节,希望对于医疗集团“财务共享服务”模式的建设起到积极作用。     

企业集团财务共享服务模式应用研究

伴随着市场经济的不断发展,以及企业竞争的日益激烈,对企业集团财务管理工作的要求越来越高。财务共享服务模式最早是由西方发达国家提出,并大范围的应用于跨国企业的经营与管理中,在信息时代的发展推动下,现如今,在我国企业集团的财务改革发展过程中,财务共享服务模式的应用也成为其主要的创新方向。基于此,文 章主要围绕财务共享服务模...     

财务共享服务模式运行及对油田企业的作用

对于一个企业而言,要想在市场中得到全面的发展,就需要对自身的生产以及经营加以重视,控制好资金成本以及资金收益情况,那么就需要企业全面做好财务管理工作.在当前财务共享服务模式的作用下,财务管理工作方式发生了变化,有效提高了财务管理工作的效率.在当前油田企业中,通过利用财务共享服务模式,有效提高了油田企业经营效益,促进了油...