企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

应收账款管理的重要性

企业日常生产经营的资金来源主要为自有资金和流动资金贷款,当自有资金无法满足企业生产、发展需要的时候,就会面临外部贷款,而外部贷款必须满足相应评价标准,同时也会增加财务成本,如不贷款,就会面临资金链断,无法持续经营。应收账款回收作为自有资金的重要来源,如果资金回笼不及时,不仅会产生坏账风险,侵蚀企业经营成果,还会影响企业的营运资金周转,加强应收账款管理对企业生存、发展至关重要。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

试论应收账款的管理

应收账款与其他结算方式相比有着无法比拟的优势,但是,由于企业缺乏有效的控制与良好的社会经济信用环境,加大了企业的经营风险。因此,必须制定信用政策与管理制度、改进经济信用环境的建设等,使应收账款这种结算方式得以发挥积极的作用。     

企业应收账款管理浅论

由于市场存在着激烈的竞争,企业不得不采取赊销方式扩大销售,于是就产生了应收账款。现对其管理问题进行简要论述。     

企业应收账款管理与信用风险控制

一、应收账款的管理现状1.应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄。一些企业在进入当地市场之初,为了尽快打开营销局面,在事先未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同扩大其市场份额,使日后应收账款回收困难,导致大量的账款挂账。     

试论应收账款管理

应收账款是指由于销售商品、产品或提供劳务而应向商品、产品的购买者或劳务的提供者收取的款项.应收账款的产生原因有二.     

刍议企业应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素.本文从应收账款的概念出发,分析其形成的原因,从而提出应收账款管理的措施.     

试论企业应收账款管理

企业应收账款的形成既有外部环境问题也有内部管理问题。纷繁、复杂和多变的外部环境企业一般难以控制，但正确运用赊销政策，加强应收账款管理，遏制过高的应收账款并不十分困难，笔者拟就这一问题进行探讨。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

试论企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项重要的资产,它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,剖析了企业应收账款居高不下的原因,并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

应收账款管理审计探讨

应收账款管理审计属于管理审计的范畴,有其自身的特点,是内部审计的一种新趋势。本文阐述了应收账款管理审计的内涵及其意义;审计的内容以及审计面临的问题,并针对存在的问题提出了应对措施。     

试论应收账款的管理

应收账款是因对外销售产品、材料、提供劳务等而应向购货方或接受劳务方收取的款项,是企业为了促进销售、减少存货和增加盈利而向购买者进行的投资.应收账款管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益的提高.     

浅谈应收账款管理

本文对应收账款管理的重要性进行了阐述,并提出了相应的管理建议。     

建筑企业应收账款管理探析

<正>由于建筑行业的迅速发展,建筑企业的交易活动出现复杂化、具体化的体量增长,使得企业应收账款的运用范围不断扩张,同时众多建筑企业应收账款的风险水平正在面临困境,因此,建筑企业需要持续的明确应收账款管理工作的薄弱点所在,包括建筑企业针对应收账款管理的流程及方法不健全、控制环境有待优化、信用评估机制缺失有效性等,以期探索出能够降低建筑企业应收账款风险水平     

浅析应收账款的管理

企业为了扩大销售,占领市场,很多情况下采用赊销方式。这样虽然可以提高企业账面利润,实际上却隐含大量的应收账款,企业虚盈实亏,严重影响着我国企业的健康、快速、稳定发展。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

加强应收账款管理的思考

加强应收账款管理,应当从源头抓起,未雨绸缪,防患于未然。要做到企业各级领导重视,财务部门严抓细管,要坚持"谁销售,谁负责"的原则,销售部门要建立应收账款管理责任制,销售业务人员是应收账款回收的第一责     

浅析应收账款的管理

企业为了扩大销售,占领市场,很多情况下采用赊销方式.这样虽然可以提高企业账面利润,实际上却隐含大量的应收账款,企业虚盈实亏,严重影响着我国企业的健康、快速、稳定发展.