企业存货管理的研究

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资,能够满足企业生产经营的需要,它是重要的流动资产,占据了公司大量的资金。存货管理的好坏会直接对公司的财务状况与经营成果产生影响。合理地管理存货能够使资金周转率得到很大的提高,资金的平均占用水平大幅度降低,使资金能够得到很好的利用。本文首先提出当前存货管理在生产经营过程中存在的一些问题,其次进行原因分析,最后对应这些存货管理存在的问题,提出了相应的解决方案及相关建议。     

关于存货管理方法研究

一、存货管理的重要性实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备。降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。     

浅谈企业存货管理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的、加工中的和在用的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。存货是企业实现受益的必要，只有材料存货为生产所消化，产成品及时进入销售渠道顺利变现，企业才可能产生利润。一般而言，在存货流转过程中原材料和产成品占极大的比例，因此，我们讨论的主要存货对象是原材料和产成品。     

JIT存货管理与传统存货管理的对比分析

通过对JTT存货管理与传统存货管理的对比分析,突出了JIT系统下存货管理的优点,并提出企业运用JIT系统进行存货管理应具备的内外部条件。     

企业存货管理研究

作为企业不容小觑的重要流动资产之一,存货的多少、计量的精准与否,能够直接对企业的生产运营造成重要影响。目前,国内许多企业在存货管理工作中存在诸多问题,或多或少的制约着公司的整体发展。因此,加强对存货管理工作的认识,在实际生产运营、存货管理工作中显得尤为必要。本文将当前企业在存货管理中所遇到的诸多问题逐一罗列,分析企业存货管理中存在的问题,并提出加强企业存货管理的策略。     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

制造业存货管理研究

在市场竞争越来越激烈的情况下,企业靠提高产品售价获取润已不现实,在产品售价不变甚至降低的情况下,降低成本就显得尤为重要。存货在降低成本中占了举足轻重的位置。本文阐述了存货管理的内涵和一般方法,并针对目前制造业存货管理中存在的问题提出了对策与建议。     

浅析企业存货管理

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

企业存货管理研究

随着我国市场经济的不断改革,存货作为生产经营的重要组成部分,受到越来越多企业管理者的关注。良好的企业存货管理对企业的持续健康发展起到了关键的作用。然而我国企业的存货管理仍存在着诸多问题,存货管理制度还不够完善。其中的问题主要包括存货的管理意识不强、存货管理方式不科学、存货的核算方式不合理、存货的内部控制制度不完善等,文章针对这些问题提出了几点改进意见。     

存货管理

在充分发挥存货功能的同时降低成本、增加收益,实现二者的最佳组合,是存货管理的基本目标。存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。在商业企业,它是指已经购入而尚未出售的库存商品。在制造企业,它是指库存的用于生产过程的原材料、辅助性材料和其他物料;企业自己制造或外购用于装配产品的零部件;生产过程中尚未完工的在产品;生产完     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

企业存货最优化管理研究

存货属于企业的流动资产,占用着企业大量的流动资金,如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。但是存货占用大量资金;国内消费不足,存货贬值;企业间缺乏信息共享。本文主要继续拧如何合理控制企业存货对于资金的占用;加强对企业人员的市场风险培训;发挥行业组织市场调节机制功能研究。     

我国中小企业存货管理刍议

本文拟对企业存货管理的现状进行分析并提出相关建议。     

中小企业存货管理存在的问题及对策研究

存货在中小企业中扮演着重要的角色,在中小企业流动资产中占很大一部分比重,所以存货管理的好坏直接影响到中小企业的财务状况。目前,我国许多中小企业在存货管理方面还存在很多问题,这些问题不但影响中小企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,也不同程度地制约着中小企业的发展。本文在已有研究成果的基础上,通过对中小企业存货管理问题与对策研究进行分析,针对中小企业存货管理中存在的一些问题提出相应的解决方法,使中小企业更加适应外部环境。     

物流中心的存货控制管理

传统意义上的存货是指处于储存状态的物品，现代物流管理对存货概念有了更进一步的解释。存货可以理解为流转过程中处于停歇状态的货品。所以说，处于JIT管理中的货品，直接转运中的货品，以及在长途运输中的货品都在存货控制管理的范围内。     

服装业供应链管理现状分析及对策研究

主要对服装行业供应链管理进行了现状分析,提出了简化供应链流程、延迟、信息共享、建立合作伙伴关系、合理拓展分销渠道五项时策。在一定程度上缓解甚至消除服装业供应链管理存在的问题。     

基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题.     

沃尔玛存货成本管理问题研究

沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。     

基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。