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农村市场营销策略分析 总被引:3,自引:0,他引:3
中国城乡二元经济结构把城市和农村分割为两个营销环境迥异的市场。在这两个市场上分布着在购买力、消费环境、消费心理和消费习惯等方面存在显著差异的消费者人群。农村市场的市场绝对容量仍在缓慢增长。与城市市场相比,农村市场在对产品功能特点、产品价格和品牌、营销渠道等方面均有其特殊性。因此,以农村为目标市场的工商企业的营销策略组合应具有针对性。 相似文献
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我国通信市场发展迅猛,经过改革重组,电信领域已打破垄断,石家庄网通公司面临着前所未有的挑战。本文总结了石家庄网通公司营销策略,提出必须充分重视分析诊断与顾客的每一个接触点,动态地把握用户的消费心里及消费趋向,注意定期、定量、综合测定顾客满意度;同时提高石家庄网通公司的网络质量,丰富网通公司的产品品牌,根据多样化品牌,结合品牌和服务质量,灵活科学地制订适合不同客户群的价格标准;同时应选择适当的媒体组合和宣传方式,实施整合传播;进一步借助现代销售方式,广泛利用商业零售营销网络,建立对代理商的监控体系,拓展营销渠道。 相似文献
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加入WTO后,与跨国电信公司相比,我们无论在资金、技术、服务、管理上都不占有优势,电信企业要扬长避短,充分发挥本土优势,在短期内将市场做大,就必须迅速启动并占领县区市场。本文在分析了电信企业县区市场营销活动战略性转变的基础上,提出了县区市场应采取的营销策略。 相似文献
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当前我国医药市场竞争十分激烈,各地纷纷组建了工商一体化的国药集团,这对许多医药企业影响十分巨大.市场营销对于企业运营来说十分重要,本文对云南白药的市场营销进行深入分析后发现,市场营销不仅要注重产品的研发,也要以顾客为中心,采取正确的营销策略,提升消费者对云南白药的认知,进而才能提升品牌的知名度和美誉度. 相似文献
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随着电力体制改革不断深化,我国电力市场逐步进入了以电力产品市场需求为导向,满足客户用电需要为目的全新阶段。分析当前电力市场主要的营销服务策略对于促进电力企业发展具有重要意义。 相似文献
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随着电信业的全球化和国际竞争的日趋激烈化,我国电信业面临更严峻的挑战。笔者根据电信业的企业特点,提出了全员营销摒弃广告宣传的传统方式,营造全新企业文化和经营策略;并结合我国电信市场的实际情况,分析了我国电信企业进行市场营销的策略。 相似文献
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李旭轩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
房地产营销是一个综合性、系统性的工程,并不是简单的销售行为,它贯穿于产品设计、开发、推广和售后服务的始终。本文探讨了房地产营销中的一些策略。 相似文献
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电力市场营销优质服务策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着电力企业改革步伐的不断加快,电力企业管理领域出现了前所未有的新局面,如电力市场的建立、电力企业的垄断地位开始动摇等,而这些都对电力企业的管理提出了更高、更新的要求。基于电力商品的特殊性,从优质服务策略对电力市场营销进行分析。在此基础上,对广东省电力系统与广东省电力集团和其部分下属企业加以实际调研,对电力市场营销的优质服务问题做出具体的讨论。 相似文献
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观光农业的市场营销策略 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>集大自然意趣和现代农艺于一身、促进农业与旅游业结合起来的观光农业目前在许多城市周边蓬勃发展起来。但据笔者调查,许多地方的观光农业项日缺乏营销技巧,根据观光农业的主要类型,分析存在的营销问题、制定科学的营销策略是观光农业健康发展的必由之路。 相似文献
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随着社会经济的发展,人们的生活水平得到了不断的提高,消费品市场越来越繁荣,尤其是儿童消费品市场生机勃勃,蕴含着巨大商机,儿童消费已经成为各大企业关注的焦点。本文试从儿童消费品市场发展前景着手,分析了儿童消费行为的特点,并针对特点提出了相应的营销策略。 相似文献
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电企业的电力市场营销策略分析 总被引:3,自引:0,他引:3
对新形势下四种电力市场营销策略,形象营销策略,优质服务策略,市场开拓策略,管理创新策略进行了分析,提出了具体的实施措施和方案,供电企业可以通过多种电力市场营销策略的组合实施,最终实现电力市场营销战略和企业发展目标。 相似文献
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关系营销策略高技术发展突飞猛进,而人们对高技术产品的认识水平,远远赶不上技术的发展速度。用户对高技术产品普遍存在所谓的“FUD”干扰,即对产品存在害怕(Fear)、认为产品不可靠(Uncertainty)、持怀疑态度(Doubt),“FUD”干扰严重... 相似文献
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电信行业为广大群众的生活发生了翻天覆地的变化,同时也给电信行业的有效经营提出更高的要求.分析了市场细分理论,然后阐述了电信市场细分的可行性,并针对市场细分的结果探讨了电信市场的营销策略. 相似文献
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在现阶段,证券经纪业务佣金是我国证券公司的主要收入来源。但随着证券行业壁垒的打破和佣金的下调,证券公司获取高额利润的时代也随之结束,取而代之的是市场的转型和更加激烈的专业化竞争。证券公司只有拥有专业化营销能力才可将其专业化产品和服务转化为利润,赢得客户,并取得良好的竞争优势。 相似文献
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