老板博客:时尚还是实用?

最近,三一重工执行总裁向文波成了网络名人,从他的第一篇有关徐工机械的博客文章《三亿美元,三一能否收购徐工》以来的一系列文章,引起了轩然大波。这一风波的背景是外资私募基金凯雷收购徐工一案。收购案的真相到底是什么?那么多人吵了那么长时间也没有吵出个名堂来,所以我们今天就把这个案例且放在一边,先来讨论讨论老板写博客这个问题。     

老板博客：时尚还是实用？

最近，三一重工执行总裁向文波成了网络名人，从他的第一篇有关徐工机械的博客文章《三亿美元，三一能否收购徐工》以来的一系列文章，引起了轩然大波。这一风波的背景是外资私募基金凯雷收购徐工一案。收购案的真相到底是什么？那么多人吵了那么长时间也没有吵出个名堂来，所以我们今天就把这个案例且放在一边，先来讨论讨论老板写博客这个问题。     

老板

商业经济发达的时代,有时增加的倒未必是口袋里的几个铜板,而是街上行色匆匆的大小老板。这也算是时代的产物,就像英雄出于乱世,过去我们不也是一阵子诗人辈出,一阵子股民满街么?如今生意场上叫“老板”,就好比文艺、机关圈内叫“老师”一样,遍地流行。由于条件的放宽,现在做老板已不是什么难事,虽然本事要有一点,但本钱则基本上可有可无。本事和本钱的关系大概也就是反比例关系吧:本事愈大,本钱愈小;反之,本事愈小,本钱则应愈大。作为一种职业,老板甚至是一种比一般职业更好寻求的职业,每个人的身边都有太多类似的故事。有的人找不到理想工…     

老板过年

大家辛苦一年了，尤其是公司的骨干分子，年终老板与他们总得有个个别谈话吧。一位老板说得好：成绩要充分肯定，问题要充分展开，“饼”要画得清楚。这些可都需要老板先要在自己心里做一番功课的，成绩的好坏，可能直接影响到第二年的人事态势。     

老板与员工的谈判力

<正> 员工在企业工作,老板应该付多少报酬?老板付了一定的报酬后,员工应什出多少劳动,应作多大贡献?当员工希望参股时,老板是否允许他参股?一个企业,到底是员工炒老板,还是老板炒员工?所有这些,都取决于一个共同因素,即老板与员工的谈判力。     

勤恳起家的胡老板

胡老板已届不惑之年,是几家五金连锁店的老板,每天开着小车进出,合作伙伴遍及全国各地。有人问及胡老板发家的秘诀,他从腰间系着的旧烟荷包里掏出一枝烟,点燃了深深地吸上一口,然后音调不高地说出两个字“勤恳”。胡老板“下海”时正值全国基建热,他看准五金机电有市场,就开了个五金小店。本钱不多能省就省,花了很少的钱买了一张便宜的办公桌,自己动手用木板钉了几     

百货店老板侃生意

我与多利来百货店的刘老板是好朋友,经常在一起谈古论今。这一天在酒足饭饱之后,刘老板又同我聊起了他的生意经,真是不听不知道,听了还真长学问,这些窍门虽然没有高深的理论,却非常实用。     

谁绑架了金老板?

张顾问,你……你快来救我!我被人绑架了!"胖张接到金老板的电话,吓出了一身冷汗,饭也顾不上吃,拉上同事李明就往金老板的公司跑,路上还顺手捡了半块砖。胖张负责金老板公司的管理咨询工作,金老板是他的客户。到了金老板的环宇科技公司,胖张喊了几个保安,一干人马急吼吼冲进了金老板的办公室,一路上杀气腾腾,吓得好几个"美眉"花容失色。     

雇员喜欢怎么样的老板

我的一位朋友最近"跳槽"进了一家合资公司,多日后见面,她谈起新进的公司和自己的工作,开口闭口总挂着"我的老板"。"老板"这个称呼也是近年来随着外资企业的出现而流行起来的,以致于人们现在称呼单位里的上级为"领导"时反觉得不自然了。不过这里的"老板"大多带着"外"字头。有老板就有雇员,这些同样带有"外"字头的雇员,平日上班的时候兢兢业业,在老板面前小心谨慎,一旦下班放松了,三、     

做老板的最高境界

老板有三个境界。第一种境界：事必躬亲，老板十分忙碌，这是下策。有的老板耗费大量的时间、精力事事管、时时管，对部属是一百个不放心。于是，有人不能用，袖手旁观，或者表面上应付应付，实际上马马虎虎。老板出钱经营，还要一切身先士卒，搞得忙碌不堪？而又辛苦劳累。原因不是别的，正是老板“事必躬亲”、何苦来哉！其实这种老板还会在心里忿忿不平：出钱的人够辛苦，领钱的人当观众。可见，此一境界———事必躬亲，实为下策。“以身作则”这一句话，指的是修养，而不是工作。品德良好，足以成为大家的表率，这便够了。要轻轻松松做…     

你该怎样选择老板

普天下打工的人，都有被老板挑来选去的经历，如果能了解各种不可追随的老板，想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历，大多认为下面的的几种老板属于不可追随之列。　　一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，怎么能肯定下次一定会成功，除非你有吉人天相的“帮人命”。　　二、事必躬亲的老…     

九种老板不可追随

一、没有成功经验的老板 　　如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家,但却没有一次真正成功,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处.“那你就应该考虑自己的选择了.是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事.相反地,连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点.一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运.……     

老板的“火山”

朱老板是有名的火爆脾气,职员犯一点儿小错,账簿上差几毛钱,他都能花上两个小时训话。一天,有位叫小李的员工在工作中出了大纰漏,一大批客户可能因此而流失。很快,小李被朱老板叫进了办公室,其他人都为小李捏了一把汗,紧张     

三位民企老板与子女的故事

在当今中国普遍存有“盼子成龙”、希望能够“子承父业”的心态和迫切需求。如何解开这个结,这里向您推介三个老板与子女的故事。【故事一】吴老板40不到,生有一女,今年6岁。吴老板从商已有近20年,在广州业界内也早已小有名气,当年在湖南的家乡就是当地的“十佳青年企业家”,因此,吴老板找了个老婆是某大学的“校花”,但吴老板常年在外经商,久而久之,夫妻间感情不免就有了缝隙,后来终于离散,女儿判归吴老板哺育。但实际上,吴老板并没有精力把女儿带来广州放在身边哺育,而是长期寄放在老家由父母带。吴老板说,他现在每天至少要给女儿打2个电…     

替香港老板打工

虽然以前写小说时写过不少资本家,本人一度也被评论界划为擅长写老板故事的作者,但真正与活龙活现的老板打交道,其实还是在香港才开始的。隔着历史的尘埃看那些老一代老板,犹如观看标本——虽然他们仍生活在我的四周,但总是静止的,定格的;他们往往只显示出作为当时成功者的优雅动人的一面。然而,一旦面对活生生的老板,甚至在他们手下讨生活,那种感觉就不一样了。在香港,老板是你的衣食父母——他发薪水给你,你必须尊重他;但你也不用一味死忍,因     

与老板的游戏规则

如果你不了解老板的为人、喜好、个性，只顾挥汗如雨地埋头苦干，工作再出色也是得不到老板的赏识和认同的。把你的作息表尽量修改得与你的老板吻合。在工作中多多留意一下老板的言谈举止，品味一下他的为人，不但可以减少相处过程中不必要的摩擦，还可以促进相互之间的沟通，为自己的晋升扫洁障碍。     

男老板为什么喜欢女秘书

一日舆一班朋友去看内部资料片,片名叫《绝命女秘书》。散场后,我们议论着刚才电影里那个女秘书"真结棍"。不仅漂亮能干,而且从接近老板,取得老板的信任后成为其得力的助手,最终竟取而代之,用足心计,心狠手辣。有人开玩笑,说有朝一日他若做了老板,他可不敢聘用这样的女秘书,能干是能干,但也厉害得过分,自己随时有被篡位甚至夺命的危险。朋友们笑他不具备做老板的胆识,看当今厮杀如战场的商场之上,男老板、男经理们还都喜欢与女秘书结伙上阵呢。某国营单位厂长,年龄46岁。办公室里有男秘书也有女秘书,但厂长外出谈判,出席一些公关活动时总是带女秘书成行。在日常工作中,秘书对厂长的决策也评说一番,但厂长更容易接受女秘书的建议。某香港公司总经理,年龄38     

老板，想说爱你不容易

如果你不想打工，你就去当老板：如果你当不了老板，你就只好还去给老板打工，似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系，也是猫鼠关系；精诚合作，才能将企业做到成功：充满矛盾，逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工，也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的，只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度，结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼，或员工炒老板鱿鱼，甚至，更严重的事情也会发生。     

“时间管理”新解——如何管理老板

积极主动地驾驭管理你的老板是一项潜在的巨大职业优势。只有了解什么事情对你的老板至关重要,知道如何坚持自我、如何倾听,才能驾驭老板的期望和自己所为之间的最好平衡。     

中小企业老板8大痛苦

企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。