砀山县农行存款再上新台阶

一季度，砀山县农行紧紧围绕市场和客户需求，全面整合网点经营资源，增加精品网点数量，优化网点布局，初步形成了以精品营业网点、电子银行、电话银行和网上银行协同发展的客户服务体系，客户服务水平不断提高。坚持把中间业务和新兴业务作为新的效益增长点，带动传统储蓄业务的发展。同时开展”进社区、进校园、进果园、进车站”等多种形式的市场营销活动主动服务客户，     

新形势下农行资金组织工作的策略

在当前金融竞争激烈的形势下,给农行资金组织工作提出了新的要求,必须有针对性地采取相应的策略才能取胜。这是因为,中国人民银行从今年开始,对国有商业银行贷款增量实行指导性计划管理,逐步推行资产负债比例管理,而现行农行资产质量不高,超负荷运行,与资产负债比例管理的要求差距较大;随着资金利率市场化,社会投资结构发生新的变化,资金分流严重,只有狠抓存款不放松,采取得力措施,才能壮大自身资金实力,促进业务经营稳健发展。一、挖掘扬神的力量,调动广大员工组织存款的能动性策略在金融业竞争中,我们不否认推行业务电子…     

加快有效发展促进农行各项工作再上新台阶

认清当前形势，明确工作任务，继续加快发展。2003年，农业银行坚持把加快发展作为第一要务，奋力开拓，积极进取，各项工作都取得了可喜成绩，主要经营指标创历史最好水平。一是存贷两旺，结构优化。全行本外币存款增加5110亿元，同比多增1213亿元，其中储蓄存款增量居银行同业首位，各项贷款增加363l亿元，同比多增986亿元，优良客户占比提高，汽车消费、住房按揭和房地产开发贷款     

寿县农行西湖分理处存款工作迈上新台阶

今年以来，寿县农行西湖分州处在面对国家宏观调控力度加大，同业竞争激烈，保险、国债、基金等投资渠道多元化，给存款持续增长带来了诸多不稳定因素的情况下，始终坚持“存款立行、存款兴行”的指导思想，积极转变经营理念，强化市场营销，使各项仔款保持了良好的发展态势，截止2004年9月13日，各项存款达2802万元，比年仞净增1303万元，吲比增加1249万无，完成支行下达全年任务的130．3％。     

关于农行组织存款策略的探讨

关于农行组织存款策略的探讨莫培彦，覃旭忠随着专业银行向商业银行的转轨，金融业的存款竞争日趋激烈。由于历史和客观的原因，农行在城区的网点设置明显不如其它专业行，组织存款工作难度增加，形势严峻。在此背景下，农行只有转换策略，把资金组织工作的重点转移到储蓄...     

城区农行商业化后组织存款策略

国有专业银行向商业银行转变,是建立适应社会主义市场经济的金融体制改革目标的中心课题。农业银行面临着向商业银行转变的问题,鉴于存款作为银行筹资的主要方式在农行业务中主导地位,制定正确的组织存款策略,从组织存款业务的发展的角度来考虑推动整个农业银行体制转化,迫在眉睫。现就城区农行实行商业化组织存款策略问题谈几点看法。     

农行恩施分行 对公存款实现突破性增长

今年以来,农行恩施分行瞄准“横向提升,纵向进位”的总体目标,出实招,克难关,破解对公存款增长瓶颈,实现了对公存款的突破性增长。到2012年6月,全行对公存款净增9．94亿元,同比多增4．03亿元,完成年度计划236．6％,增量同业占比82．11％,同比提高50个百分点,增量及余额均位居同业第一。     

提高认识 调整思路 强化管理 促进我区农行中间业务再上新台阶

一、去年我区农行中间业务工作的回顾过去的一年,在各级行领导高度重视、支持以及全行员工的共同努力下,我行中间业务有了较大的发展,基本实现年初制订的各项目标：全年非利息收入1．53亿元,占当年总收入的2．18％,比上年增长24％,如果剔除代理农发行业务不可比因素,实际增长181％;代理保险金额达16．29亿元,代理保险费收入共1595．66万元;代收代付款项发生额累计37．78亿元;国际结算业务额达5．86亿美元,比上年增长135．1％,结售汇业务量5．58亿美元,增长N3．1％。金穗卡发卡80．82万张,比上年增加45．02万张,存款余额15…     

强化第一业务提高竞争能力促进资金组织工作再上新台阶——唐绪斌同志在全省农行2002年度资金组织工作会议上的讲话

同志们:这次会议的主要任务是:总结交流2001年资金组织工作基本经验,全面分析目前的市场特点和竞争态势,研究部署2002年资金组织工作。下面,我受省分行党委和祁行长的委托,先讲三点意见。一、2001年资金组织工作的总结回顾2001年资金组织工作出现了前所未有的好形势,顺利实现了跨越式发展的奋斗目标。一年来,各级行牢固树立存款"第一业务"思想,大力推进"一把手工程",外拓市场,内活机制,各项存款持续、快速、高效增长,呈现出超计划、超历史、超同业、超全国农行平均水平的好势头。主要有六个特点:(1)增速明显加快。到11月底,各项存款比年初净增99.4亿元,同比多增31.3亿元,增幅达17.3%,分别比1999年和2000年高出3.4个百分点和3.7个百分点,完成总行考核计划的142%;有15个单位完成考核计划,其中天门、仙桃、襄樊、     

夯实经营基础 壮大资金实力——农行仙桃市支行元至二月存款净增近亿元

今年来,仙桃农行认真贯彻落实省分行存款工作专题会议精神和年初行长会议精神,把存款作为全行第一业务和"一把手工程"来抓,先后三次召开存款工作专题会议,规划全行的存款发展目标,研究解决存款中的具体问题,落实各项工作措施,实现存款工作"开门红"。2月底止,全行各项存款余额83265万元,比年初净增了9719万元,完     

新形势下农行资金组织工作探析

新形势下农行资金组织工作探析韦纯税随着社会主义市场经济体制的建立，专业银行向商业银行转轨已成现实。在新的形势下，农业银行如何抓好资金组织工作是值得认真研究的一个现实问题。一、问题与现状（一）存贷脱节，部门之间未形成合力。存贷业务本是同一矛盾的两个方面...     

开拓农行资金组织工作新途径

开拓农行资金组织工作新途径潘志龙，韦超刚商业银行的经营目标是实现利润最大化，其资金实力雄厚与否是影响实现利润最大化的关键所在，因此＂存款是立行之本＂已成了人们的共识。认真探讨农行组织金工作的新途径也就成为一个现实的问题。一、推行储蓄所承包责任制。承包...     

浅论构建稳定的组织资金机制 实现农业银行存款可持续增长

一、当前制约农行存款稳定增长的因素及原因(一)存款客户总量少,质量差是农行存款市场份额小、稳定性差、起伏波动剧烈的主要原因。主要表现在两个方面:1.对公存款客户先天不足,后天流失,质量不高。农业银行的存款基本帐户和客户大体经历了三次影响和冲击:一是传统的业务和地域分工,造成农业银行基本帐户先天不足。计划经济体制下,专业银     

从资金多渠道分流谈农行资金组织策略

一、社会资金分流的表现与成因随着经济体制改革的深入,多种成份的企业经济持续发展。资源的开发,技术的引进,使整个社会的生产规模不断扩大,对资金需求量越来越多。对此,银行在信贷资金运用上执行规模控制与供求关系形成极大的反差,社会资金“体外分流”突出,严重影响银行信贷资金与运用,弱化了银行管理资金的功能。其主要表现:     

强化管理加快发展推动青海农行各项工作再上新台阶

2004年，是实现“十五”计划的关键一年，也是青海农行深化改革、促进发展至关重要的一年。根据全省经济金融形势，结合我行实际，今年工作的指导思想是：以十六大和十六届三中全会精神统领工作全     

立足新起点 实现新跨越——太和县农行存款增长形势喜人

26亿，一个崭新的数字，刷新了太和县农行存款总量的记录，标志着该行发展跨上了一个新高度。