后李宁时代：一切皆有可能

“健力宝”摇摇晃晃，但它培育出来的“李宁”牌却是风光无限：理顺了与健力宝的关系后．李宁公司迅速壮大：为了使“李宁”品牌常青．李宁本人也为其让路．但“李宁”品牌真正国际化必须直面与耐克、阿迪达斯这些国际巨头的较量。     

90后李宁

这家有着20年历史的本土体育用品企业,正在努力争抢新一代消费者的心。     

浅析李宁的品牌架构

李宁公司是中国运动服饰企业的领头羊,采用多品牌发展战略,旗下拥有李宁、Lotto、AIGLE、Z-DO、红双喜和Kason六个品牌。李宁的品牌架构既有优点,亦有不足。李宁公司应从以下四个方面入手来改进品牌架构:做大做强主品牌;保持好品牌之间的相对独立性;分配好产品类别;以品牌收购来促进国际化。     

李宁塑造国际品牌

＂先打造国际品牌,再开拓国际市场＂的思路,让李宁成为国内体育行业中最具全球视野的品牌。     

李宁的奥运营销策略探究

北京奥运会李宁出资10亿仍不敌资金雄厚的阿迪达斯,但通过相关的营销策略,特别是"点火礼"的最后亮相,使李宁品牌大大胜过了阿迪达斯而成为本届奥运会的最大赢家,李宁的奥运营销经验非常具有借鉴价值和思考意义。本文重点从奥运点火仪式、体育赞助营销、体育明星代言、广告和促销四个方面,对李宁的奥运营销策略进行归纳和分析,为中国的体育用品企业提供借鉴。     

冠军李宁垫底败因

尽管李宁称自己＂不是一个标准的商人＂,但是当企业做到一定程度时,理应＂守职而不废＂,绝不能放弃对战略的主导,尤其是在竞争对手咄咄逼人的情况下,否则就是不负责任     

李宁和他的管理者们

知道在李宁公司里大家怎么称呼李宁吗？领导。听上去没什么特别吧,特别之处在于,在其他的公司里,“领导”这个词是个泛称,而在李宁公司,这是个专属词汇,只属于李宁。这两个字里有大家对于李宁的敬重,也显示出他在这个公司的权威地位不可替代。     

李宁荆门一周年

2009年末,韩成刚走马上任,他的新职务是李宁荆门工业园代表处首席代表一此刻,距离李宁荆门工业园2008年12月18日奠基,恰逢一周年。这也是李宁公司一年来首次在荆门工业园设立代表处,代表处和首席代表职位的设置,都来自李宁公司CEO张忐勇的决定;而韩成刚职责设定为直接向COO郭建新汇报。     

李宁踏上新征途

通过收购进军室内运动器材市场，对李宁公司是一次挑战，但也是公司持续增长的必然之举。核心的要素是，李宁是否有能力将羽毛球、乒乓球锻造成优势运动项目。     

商人李宁的“赞助哲学”

李宁的“曲线救国”思路自李宁公司创办以来就一直存在着，“赞助哲学”在李宁看来是打造品牌的一大法宝     

波司登：走向世界的探索

波司登公司自1976年创立以来,走过了36年的风雨历程,走出了一条民营企业实施品牌战略的成功之路,在实施国际化发展战略中也做了一些尝试。     

一马当先 回望李宁

李宁公司是渠道"圈地运动"的发起者,深知渠道成长极限的后果所在。品牌横向化、国际化都是为了拓宽成长空间,重塑品牌、提升品牌溢价能力则是增强渠道单店赢利能力的举措。变革有风险,但不变革又当如何?本土体育用品品牌李宁正处于漩涡之中。媒体们就李宁公司的战略问题、领导力问题以及行业问题展开了大讨论。过去,笔者也发表过一些有关李宁公司的文章,这里,笔者试图从另一个角度解读这家我们似曾熟悉的企业。     

李宁工业园落户湖北荆门

32亿元的总投资，显示了李宁公司在当前国际金融危机的背景下逆势扩张的战略意图。2008年12月18日，李宁工业园在湖北省荆门市动工，此举标志着李宁品牌产品生产开始向中部地区转移。李宁（荆门）工业园由三大基地构成。     

李宁的后奥运时代

李宁公司CEO张志勇相信，中国职业经理人带领中国企业走向全球的机会弥足珍贵，李宁公司能实现他的梦想。现在，他定下了计划——2014年将成为李宁公司正式国际化的开端，2018年跻身全球体育用品前五强。     

李宁拯救“李宁”? 解读张志勇时代落幕始末

面对当前李宁公司的业绩,张志勇的退任是必然的。从头看这十多年来公司的部分重大决策,这个过程更值得运动品牌甚至服装品牌反思。说起李宁,就不能不提张志勇。张志勇,自李宁公司成立后不久,便与李宁一起奋斗了20年,算是李宁公司名副其实的老臣子。作为李宁公司前任行政总裁,2001年上任至今,他一直有个坚定的理想:一定要把李宁公司做成全球领先体育品牌。在最艰难的时刻,他仍坚持这条路,经常会说,"再给我点时间。"对于一个主要     

李宁启动渠道复兴计划

李宁公司最新公告显示,董事会已经批准了全面实施作为2012年7月公布的变革计划扩展部分的"渠道复兴计划",预期费用介于14亿~18亿元,包括专注于支持经销商清理库存、存货回购、合理化销售网络,以及制定针对性的计划以重整个别参与者的应收账结构等一系列举措。     

李宁:走出无为陷阱

每年到公司主持几次董事会、一两次股东大会,平时交给职业经理人打理,自己游山玩水、修身养性,舒舒服服做甩手掌柜,是不少稍有点成绩的中国企业家的追求。只不过,所谓的自由一旦过了头,将成为企业家的苦药。IPO之后,创始人、大股东、董事长李宁每年只在公司出现五六次,以至于有一次被前台小姐拦住,李宁只能尴尬解释自己也在这家公司上班。     

李宁的防守姿态

龙年春节的余温还未散尽,知名运动品牌李宁终于迎来了一个让市场为之一震的利好消息。近日,李宁公司宣布:最新引入了在零售行业有丰富经验的美国私募基金TPG作为其战略投资者。这一消息传出后,李宁公司的股票在随后的两个交易日大涨21%。     

李宁被误读的背后

近来,李宁公司的新闻频繁出现在各大财经媒体。因2011年第二季度订货会成绩不太理想,李宁公司遭遇了媒体的重重误读,一时间,作为中国体育服饰品牌领头羊的李宁被推到了风口浪尖。     

“小李宁”欲卷土重来 李宁童装举办2013春夏订货会

8月10日,"为你爱的童年—玩起来竞未来·李宁童装13春夏订货会暨新品发布会"在李宁园区开幕。这是继今年3月29日李宁集团独家授权并出资管理的天津市宽猫咪儿童用品有限公司全面运营李宁童装品牌之后的首次订货会与新品发布会。订货新品受热捧《纺织服装周刊》记者在现场注意到,此次订货会共吸引了来自