跨国公司海外子公司战略浅析

跨国公司在海外拥有数量众多的子公司,那么它建立海外子公司的战略动机是什么?子公司的战略角色的演变又是怎样?实践中,跨国公司在中国的情况如何?本文将就这3个问题做简单阐述。一、海外子公司建立的战略动机跨国公司出于持续成长的动机而在东道国设立海外子公司,但是由于东道国环境因素的差异,跨国公司母公司的具体动机又会有所差异。我们可以将其具体划分为:1.寻求资源要素的战略动机跨国公司以寻求资源作为战略动机,主要是为了寻求满足企业成长的新的要素来源、廉价的劳动力资源、或者是为了获得本国市场上无法获得的原材料、技术、管理…     

跨国公司战略调整为中国企业带来大好机会

有关研究报告指出，跨国公司正在进行全球战略的调整，而这些调整为有志于成为全球玩家的中国企业带来了前所未有的历史机遇。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。     

拓展我国海外工程承包市场战略研究

在实施“走出去”战略的大背景下,我国对外工程承包取得了很大的成绩,但也存在一些不足。本文就海外工程承包市场概况、经营现状和存在的主要问题作了介绍和分析,并在此基础上,提出了拓展海外工程承包市场的战略。     

跨国公司海外子公司治理问题研究综述

有关公司治理的研究可以运用多种理论视角。但是必须意识到，任何一种理论观点都不可能完全正确，未来研究可以同时考虑这些多样的理论观点，将它们一起融入到海外子公司的公司治理中去。     

我国企业海外并购融资问题研究

在分析我国企业海外并购融资来源、支付方式以及并购融资成本的基础上,从政府和企业层面给出了如何扩展融资渠道,降低融资风险的防范措施。     

跨国公司在华人才战略

有人这样描述跨国公司进入中国的“野心”：先“吃人”，再“吃市场”，最后“吃企业”。显然，入世后中国面临一个突出的危机就是人才竞争加剧。当国外公司、银行等机构进入中国后，基于成本和文化融合的考虑，必然要实现人才本地化，实施“吃人”战略，利用其先进的人力资源管理理念和市场化的经营机制，争夺国内本已稀缺的人力资源。从目前已获准进入中国人才市场的外国猎头公司来看，据说这些公司还未在中国上岸，手头就已持有一份国内企业优秀管理（技术）人才的“黑名单”了。资料详尽得令国内企业闻之不寒而栗，“人才危机”的预感愈发强烈。在“人才危机”重压下，我们是该到采取务实态度，切实转　变企业内部人力资源管理理念和市场化用人机制的时候了。当然，我们应该看到入世后中国面临“人才危机”所指的是精英人才。我们不能因此对目前严峻的就业形势视而不见。贾保华博士的《中国人才是“不足”，还是“过剩”了？》一文或许能给我们以　全新的视角去看待这一问题，为此，本刊特意编发此文，供读者参考。     

发展我国跨国公司的战略选择

我国跨国公司正在逐步壮大 ,但其发展过程仍存在竞争力较差和动力不足等问题。本文就如何作大作强我国跨国公司 ,使之更具国际竞争力进行了分析和思考。     

中国民企海外融资的选择

在中国宏观调控的背景下,民营企业融资难的问题,已成为制约其发展壮大的一个瓶颈。因而众多中国民企希望通过海外上市融资,来达到资本、管理与国际市场相结合的目的。然而,如何选择最适合自身发展的海外融资市场;如何通过企业的重组、整合与包装来满足海外资本市场的融资标准;如何实现海外融资过程中股权的境外化等就成为企业家最为关注的问题,而对于融资市场、融资顾问、战略投资者、上市方式等的选择也就显得尤为重要。     

跨国公司对华直接投资战略与我国的对策分析

本文在分析了跨国公司对华投资的战略意图的基础上, 着重研究了美、日、德跨国公司对华投资的具体策略, 并有针对性地提出了若干对策建议     

中国民企海外融资的选择

在中国宏观调控的背景下。企业融资难的问题，已成为制约其发展壮大的一个瓶颈。众多中国民企开始希望通过海外上市融资，来达到资本、管理与国际市场相结合的目的。然而，如何选择最适合自身发展的海外融资市场；如何通过企业的重组、整合与包装来满足海外资本市场的融资标准；如何实现海外融资过程中股权的境外化等就成为企业家最为关注的问题，而对于融资市场、融资顾问、战略投资者、上市方式等的选择也就显得尤为重要。     

浅谈跨国公司的财务战略

跨国公司是国际经济关系中一股强大的势力,为了谋求全球性的利润最大化,其财务战略在国际化经营中具有举足轻重的地位。本文试图对跨国公司制订财务战略时所涉及的问题进行简要的论述,这对我国对外开放,吸收外资,举办中外合资企业以及发展我国企业的跨国经营,都具有一定的借鉴作用。     

融资视角下跨国公司与东道国企业之间的研发竞争动态博弈

研发具有高投入、长期性、动态性以及结果的不确定性特点,研发不仅仅是一种投资行为,还应该看作是一种融资行为。本文建立博弈论模型研究了融资受限的国内企业与内源融资跨国公司之间的R&D竞争,考虑了研发投融资的动态跨期效应,比较了长短期债务融资契约对研发投资影响的异同,研究了动态债务融资契约与寡占研发竞争之间的互动关系,得到了一个真正意义上的动态融资模式下的研发竞争动态模型,弥补了产业组织理论与公司融资理论之间各为体系的不足。     

跨国公司在华投资战略新动向

20世纪90年代中期以来，中国为加入WTO进行了不懈的努力。众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着巨大的商机，并开始部署对华投资的新战略。2001年11月中国加入WTO，表明了中国政府按照国际规划和惯例管理经济活动的立场，意味着另的经济运行环境将进一步国际化。这大大增强了跨国公司对华投资信心，加快了战略调整步伐。这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴。     

跨国公司本土化营销战略研究

本土化营销战略强调针对目标市场的特殊需求设计和营销产品,我国企业在走出国门后,面对的是不同的消费群体、不同的地理和文化环境,因此,实施本土化营销战略很有必要。同时跨国公司的进入已使国内市场成为国际市场的一个链条．分析研究跨国公司的营销战略．可以学习到它们一些比较成熟的经验,发现特定的适应目标市场的需求．增强顾客的满意度．并尽可能快地对竞争者的行为做出反应。