我国企业集团财务管理模式浅析

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

企业集团财务管理体制基本特征及理论基础

首先对企业集团财务管理体制的涵义进行分析,接着对企业集团财务管理体制基本特征、理论基础进一步进行分析,这样对于整个企业集团财务管理体制的理论框架有一个初步了解,以期抛砖引玉,为更深层次的理论研究尽绵薄之力。     

企业集团财务管理模式的探索

随着经济的发展,企业集团越来越多,企业集团内部对财务管理的要求也越来越高.究竟采取何种财务管理模式,需要考虑哪些因素?本文力图通过对集团公司财务管理模式的介绍,并结合集权,分权模式的考虑因素进行探讨,为企业集团财务管理提供参考.     

企业集团财务管理模式探讨建议

本文主要研究了企业集团财务的管理模式,分析了企业集团财务管理工作的作用与现状,并在此基础上对企业集团财务管理模式进行了探讨。     

企业集团财务管理体制及管理机制分析

随着市场经济的集团化和规模化,促使了企业集团的产生。企业集团的财务管理体制是否高效合理,将直接关系到企业集团是否能够正常运作。因此在企业集团的发展中,财务管理有着十分重要的作用。为了对企业集团的财务行为和财务目标进行有效的整合,在满足其成员企业的不同财务管理需求的基础上,建立起完善的财务管理体制。     

浅论我国企业集团财务管理模式的选择

当今时代,一个国家综合国力的增强主要依靠本国企业集团的雄厚实力作为支撑。我国企业集团只有对财务管理模式做出恰当的选择,才能保证企业集团的健康发展。文章首先对我国企业集团财务管理模式主要类型进行了介绍,其次分析了影响我国企业集团财务管理模式选择的因素,最后提出了我国企业集团选择财务管理模式的具体方法。     

关于企业集团税收筹划问题的探讨

税收筹划是企业集团财务管理活动之一,它服务于集团价值最大化的财务管理目标。本文探讨了企业集团税收筹划的必要性,明确了企业集团在进行税收筹划过程中应树立的正确观念,并对企业集团税收筹划的总体策略进行设计。     

浅析如何选择和构建企业集团财务管理体制

在经济全球化竞争日益激烈的市场环境下,构建并不断完善企业集团的财务管理体制对企业生存和发展起到至关重要的作用.本文基于企业集团的组织结构,阐述了企业集团财务管理体制的选择与构建,并根据经济环境的变化对财务管理体制创新进行了思考.     

集团金蝶EAS财务管理的实施研究

企业集团作为现代经济发展最重要的经济实体,其发展的有序性对于现代经济的发展和企业集团自身的发展是十分重要的。而企业集团的财务管理做为集团运营的重要组成部分,集团财务管理的信息化建设就显得十分迫切和重要。本文主要对集团金蝶EAS财务管理的实施进行了研究,进一步阐述了企业集团财务管理信息化建设的成效。     

企业集团财务管理模式选择研究

随着经济全球化的发展,企业集团化的发展步伐越来越快,企业集团内部财务管理模式的选择已经成为社会各界所共同关注的热点。然而在进行财务管理模式转变的过程当中仍然面临着各个方面的问题和风险。本文针对企业集团财务管理模式的选择进行研究,其中分权型财务管理模式与集权型财务管理模式是最为常见的两类财务管理模式,同时还有侧重集权兼有分权的财务管理模式,文中通过分析对其进行了综合性阐述,供以参考。     

企业集团财务管理及内部控制方法研究

当前,企业为实现对复杂市场形势的有效应对,愈加注重对自身经营管理结构的改革,构建企业集团,对企业业务范围加以扩展,使得企业集团发展愈加稳定。然而,随着企业集团的形成,各项经济活动开展与进行所产生的信息相对较多,对财务管理提出更高要求,使得集团内控存在一定挑战。本文对企业集团财务管理与内部控制内涵加以阐释,分析内控与财务管理价值,并提出一定策略,以期提升财务管理水平。     

企业集团财务管理工作要点分析

对于企业集团而言,财务管理工作是保证整体效益满足实际要求的重要手段,只有对财务管理工作引起足够的重视,才能有效提高企业集团的经营质量,促进企业集团经营管理水平的提高,从而全面提升企业集团的经营效果.基于这一认识,在企业集团的经营管理过程中,应认真分析财务管理工作的特点,并把握企业集团财务管理要点,提高企业集团财务管理工作的整体效果,满足企业集团经营管理的实际需要,促进企业集团财务管理工作全面发展,提升企业集团财务管理工作的整体水平.     

企业集团财务管理工作要点分析

对于企业集团而言,财务管理工作是保证整体效益满足实际要求的重要手段,只有对财务管理工作引起足够的重视,才能有效提高企业集团的经营质量,促进企业集团经营管理水平的提高,从而全面提升企业集团的经营效果。基于这一认识,在企业集团的经营管理过程中,应认真分析财务管理工作的特点,并把握企业集团财务管理要点,提高企业集团财务管理工作的整体效果,满足企业集团经营管理的实际需要,促进企业集团财务管理工作全面发展,提升企业集团财务管理工作的整体水平。     

论分公司设置时的企业集团财务管理

由于历史原因,有些企业集团下设分公司却按子公司的程序进行管理,在财务管理方面存在诸多的缺陷,造成企业集团在财务管理方面的种种弊端,不适应企业集团的高速发展。因此企业集团必须通过一系列财务管理活动,成立结算中心,实现扁平化管理,使财务管理有质的飞跃,从根本上扭转财务管理的弱化局面,保证财务管理在企业管理中的权威地位。     

试论企业集团财务管理模式的创新选择

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题，企业集团财务管理选择什么样的模式，如何进行创新，是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体，必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化，对财务管理变革与财务战略，企业集团财务管理模式及选择等问题是企业管理的核心，集团财务管理模式应根据企业整体发展战略的要求，不断调整、改进对子公司的财务管控，在集权和分权、控制和激励之间取得一个最佳的权衡点，最大限度地发挥母子公司资源共享优势和协同效应。该文简速了集团财务管理模式的类型和选择，探讨了集团财务管理模式的未来发展。     

我国企业集团财务管理集权模式探讨

“集权式”财务管理模式具有较强的应用性,将其科学、合理的应用于企业集团中,可以对企业集团资本筹资、投资、费用开支、资产重组等财务工作进行统一管理和统一控制,提高企业集团资金利用率,为企业集团创造更多的利润。基于此点,本文从“集权式”财务管理模式分析展开,就集权式财务管理如何有效的应用于企业集团中进行探讨。     

基于集权制下的企业集团财务管理的分析

随着改革开放的发展,我国企业集团发展规模逐渐扩大,而关于集权制下的企业集团财务管理的问题也日益突出,这些问题引起该研究领域学者们的关注。本文先对集权制下的企业集团财务管理的方式进行分析,然后分析基于集权制下的企业集团财务管理存在的主要问题,最后探讨解决这类问题的措施。     

基于集权制下的企业集团财务管理的分析

随着改革开放的发展,我国企业集团发展规模逐渐扩大,而关于集权制下的企业集团财务管理的问题也日益突出,这些问题引起该研究领域学者们的关注.本文先对集权制下的企业集团财务管理的方式进行分析,然后分析基于集权制下的企业集团财务管理存在的主要问题,最后探讨解决这类问题的措施.     

企业集团财务管理体制模式概述

企业集团采用何种财务管理模式，可视集团组织结构和规模而定，关键在于是否有利于企业集团发展战略的实现。完善的财务管理模式应有利于建立准确高效的财务预测系统，制定并实施正确的财务决策，使企业集团在筹资、投资、用资、收益等方面避免盲目性，并对财务风险加以控制，以合理的风险实现最大的盈利。由于企业集团组织结构的复杂性，很难确立一个理想的财务管理模式。以下我们仅对企业集团财务管理模式类型，以及影响财务管理体制模式选择应注意的问题进行研究。     

新形势下企业集团财务管理创新的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业集团进行管理工作的核心。随着市场经济体制的不断完善,传统的财务管理模式已经不适应于企业集团的发展需要,因此在新形势下创新财务管理对于企业集团而言迫在眉睫。本文基于这种现状,简单阐述了企业集团面临的新的经济形势,分析了传统财务管理存在的弊端,并提出了几点创新策略,旨在帮助企业集团更好地发展。