家族式企业财务管理存在的缺陷及对策

家族式企业就是指以血缘关系、亲缘关系为纽带,股权结构中以家族成员占大部分比例,企业的经营管理权与财务决策权控制在少数家族成员手中的企业。目前财务管理存在主要问题是:财务管理制度不健全,财务操作不规范;内部控制制度不健全,缺乏应有的监督机制;投资决策过于草率,缺乏严密的可行性研究;缺乏风险预警和控制机制等。解决主要对策:引进现代经营管理机制,增强企业活力;规范财务核算,强化财务基础工作;以预算管理为手段,强化资金管理;建立岗位责任制度,加强财务内部控制;健全内部财务稽查和内部审计;建立风险预警机制、控制机制,规避、消化财务风险等。     

发挥财务内控机制 防范企业运营风险

首先分析当前企业的的运营风险,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展。结合当前的情况建立财务内控机制已迫在眉捷,以及分析了财务内控机制遵循的七原则和提升财务内控水平的手段和方案。因而企业管理必须引入或加强内部控制,完善信息化环境下的内部控制制度,发挥财务内控机制,防范企业运营风险,才能保证企业可持续发展。     

企业财务风险管理研究

随着现代世界经济的高速发展和我国加入WTO与世界的接轨,我国企业运营的财务活动在新环境面对着诸多的风险和挑战。企业经营所面对的财务风险是客观存在,难以被完全避免,唯有通过健全财务风险管理体制,才能将财务风险降低到最小化。本文从企业经营的外部和内部环境,分析财务风险的主要成因,并从建立财务信息网络、提高风险预测能力、构建财务风险控制机制三个方面探讨加强企业财务风险管理的具体对策。     

企业财务风险的成因及对策分析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速的发展。     

企业财务风险管理研究

随着现代世界经济的高速发展和我国加入WTO与世界的接轨，我国企业运营的财务活动在新环境面对着诸多的风险和挑战。企业经营所面对的财务风险是客观存在，难以被完全避免，唯有通过健全财务风险管理体制，才能将财务风险降低到最小化。本文从企业经营的外部和内部环境，分析财务风险的主要成因，并从建立财务信息网络、提高风险预测能力、构建财务风险控制机制三个方面探讨加强企业财务风险管理的具体对策。     

浅谈企业财务风险原因及其防范方法

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的来源和特性,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

浅析企业财务风险及其防范

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的来源和特性,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

浅论旅游企业财务风险管理

当今激烈的市场竞争条件下,财务风险的规避已越来越受旅游企业的重视。旅游企业财务风险具有危害性、不规律性、激励性、客观存在性特点。其成因:缺乏财务风险意识,缺乏有效的财务管理机制,缺乏财务风险管理人才,缺乏对外部环境的应变性。应对旅游企业财务风险,应树立财务风险意识,建立财务风险预警机制,培养财务风险管理人才,健全财务风险监督管理制度,保证财务活动的顺利进行。     

供电企业财务风险成因及防范

归纳了我国供电企业常见的财务风险类型,分析了每种财务风险的成因,提出了建立现代企业治理结构、拓宽融资渠道、建立财务风险预警机制、建立融入风险意识的企业文化、加快财务管理信息化建设等降低供电企业财务风险、改善财务质量的举措。     

供电企业构建财务稽核新体系的探讨

随着输配电价改革深入,外部机构对供电企业监管更加严格。在当前环境下,供电企业适应强监管要求,建立一套"三全三化"财务稽核新体系,创新稽核手段,严防监审风险,促进财务稽核工作由合规监督向合规与价值创造并重转型,不断健全"事前预防、事中控制、事后改进"的工作机制,切实有效防范风险,深入推进财务管理高质量发展。     

浅析旅游服务企业财务管理

在快速发展过程中,旅游企业传统的财务管理问题日益凸显。这在客观上需要旅游企业不断加强财务管理,提高抵御风险的能力,从而做到健康持续发展。本文阐述了当前旅游企业财务管理的现状和存在问题,并提出了深化现代财务理念、完善财务管理制度、建立财务信息系统、建立风险预警系统、健全财务监督检查机制、加强财会队伍建设等六方面对策。为旅游服务企业增强财务管理能力,提升企业综合竞争能力提供了有益的参考。     

浅谈现代企业会计管理模式及财务风险

目前,企业现行会计管理大致有分散型管理、交叉型管理、统一型管理等模式。统一型管理模式最适用于现代企业。但企业财务管理目标定位不准、财务关系混乱、信息失真、管理水平滞后等可引发财务风险的因素,在统一型管理模式下的现代企业中依然会存在着。有效控制企业会计管理财务风险,应加强和健全企业会计管理中的风险控制机制,完善企业内部的监管制度;提高会计信息披露质量和财务管理水平,确保企业经营的良性化运作;有效防范财务风险,为企业的发展总体目标的实现提供保证。     

论电商企业的财务风险及防范措施

在互联网大环境下,由于产品的周期较短、盈利模式不断变化、信息的安全性等原因可能使电商企业面临着较高的财务风险。如何有效规避财务风险,对于电商企业的进一步发展壮大具有重要意义。目前,电商企业主要的财务风险有投资风险、操作风险和资金运营风险,为了有效应对这些风险,应加强企业的财务风险控制,掌握财务风险防范方法;健全企业内部控制制度,坚持权责利统一的原则;健全财务风险预警系统,引进科学风险管理机制;整合企业财务信息,增强企业整体风险意识。     

现代企业财务风险的成因及管理

国际和国内市场环境急剧的变化,影响了现代企业的理财环境,使企业的财务活动面临的各种财务风险也愈来愈复杂多变。本文在全面分析现代企业的财务风险成因的基础上,提出了建立科学有效的财务风险管理机制和方法。     

浅谈企业财务风险

财务风险管理一直是财务管理的一项重要内容。财务风险管理的目标是防止企业破产 ,减少风险损失 ,增强风险承受能力。健全市场风险机制 ,建立财务风险评价指标体系 ,为企业进行风险管理创造条件 ,使其能在险中取胜。     

企业财务风险分析与防范

现代企业面临着诸多风险,而财务风险对企业的生存和发展都有重要的影响。 文章分析了企业财务风险的表现形式、形成财务风险的成因,研究了企业财务风险防范与控制措施。 企业的财务风险是客观存在在企业之中的,若要对其进行防范,就要建立适当的、科学的、系统的风险防范机制,将企业的损失尽量降到最低。     

财务风险管理下企业内控体系构建

随着国企快速发展，相继暴露出各种财务风险，如果未能进行合理防范，将会导致企业出现财务管理危机，降低企业资金流动性，削弱企业偿债能力，导致企业破产。本文先分析企业财务风险和内控体系，随后介绍了财务风险管理下的企业内控体系构建原则和设计步骤，最后提出了财务风险管理下企业内控体系优化构建策略，包括完善内控体系、企业管理层加强指引、健全财务风险评估机制，希望能给相关人士提供有效参考。     

浅谈贸易企业财务的风险与防范

随着市场变化以及竞争加剧,贸易企业必须对财务风险给予高度的重视,通过防范财务风险,降低其他风险发生的可能性。因此,贸易企业应增强风险防范意识,健全财务内部控制制度,建立财务风险预警机制,提高从业人员素质。     

集团公司抵御财务风险管理的有效策略分析

随着我国企业市场的逐步扩大．财务风险成为现代企业参与市场竞争时的必然产物。财务风险存在于企业财务管理的各个环节中．并且，它存在于企业的财务决策的各个环节，影响着企业的决策．特别在我国的市场经济制度发育不健全的时期，更难以避免。对企业进行财务风险管理其目的就是要用最小的风险成本采实现企业的价值最大化。采用的主要手段是建立一个健全有效的财务风险防御系统以及控制体系。下文将对有效的进行财务风险管理的策略做一个简单的分析。     

企业财务风险及其控制问题研究

由于企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务人员风险意识和专业技能欠缺,企业财务决策不科学,内部财务控制机制不健全,资本结构不合理等原因,使企业面临财务风险。企业应提高对财务管理环境变化的适应能力和科学化财务决策水平,树立财务风险意识,完善内部财务控制机制,优化资本结构,建立财务风险预警系统,防范财务风险,更好地促进企业的健康稳步发展。