关于完善公司财务内部控制体系的几点思考

随着现代经济社会的深入发展,在公司管理工作体系中,内部控制工作也呈现出了新的趋势和新的特点。传统模式的弊端不断暴露,如何从思维和方式两个方面入手,探寻科学的财务内部控制工作体系,提升财务管理工作水平,是公司发展的重要课题。在实际工作中,要提升对财务内部控制工作的认知能力,充分利用现代信息技术,提升财务内部控制的综合效能,提升公司财务内部控制的规范化、科学化、信息化水平,规避财务风险,助力公司不断发展壮大。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

试论我国高校内部控制

本文在讨论了内部控制的概念以后认为:内部控制不是企业的“专利”,高校也需要加强内部控制。同时认为高校内部控制建设应从完善内部控制环境入手,强化专业控制,实施监督和激励机制。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

试论国有企业财务管理与内部控制体系的建设

国有企业在经营与发展的过程中,财务管理和内部控制都是十分重要的基础,能够帮助企业有效地规避风险的发生,同时在企业制定规划与监督管理工作开展方面发挥着关键性的作用。基于此,本文将以国有企业为重点研究对象,阐述其财务管理与内部控制体系的建设内容,希望有所帮助。     

试论农业银行内部控制体系的构建

根据巴塞尔银行监督委员会的有关件精神和我国人民银行的《加强金融机构内部控制的指导原则》的规定，银行的内部控制是银行为防范风险，维持资产的完整性，完成既定的工作目标，对内部各部门及人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的一系列控制制度、组织、方法和程序的总称，内部控制是一个以内部控制制度为核心，一定的内部控制组织体系为载体，各种内部控制程序和方法为工具的不可分割的有机整体。它贯穿于银行的所有经营管理活动中，内部控制的内容主要包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监管五大要素。     

试论企业内部控制问题

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理中具有举足轻重的作用。本文主要分析我国企业内部控制中存在的问题和内部控制的难点,并提出了完善企业内部控制的对策。     

试论我国高校的内部控制

本文在讨论了内部控制的概念以后认为：内部控制不是企业的“专利”，高校也需要加强内部控制。同时认为高校内部控制建设应从完善内部控制环境入手，强化专业控制，实施监督和激励机制。     

小企业内部控制问题研究

健全有效的内部控制是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。近年来,我国小企业发展迅速,但大量小企业内部控制乏力、发展质量堪忧。介绍了我国小企业内部控制的现状,分析了小企业内部控制弱化的原因,并结合其自身的特点,提出了完善我国小企业内控制度的对策。     

优化公司财务内部控制的具体措施

对公司进行内部的财务内控在很大程度上不仅可以帮助企业的实现其短期和长期的战略目标，还可以在更大层次上帮助企业更好的提高其抗风险的能力。企业集团是经济社会发展到一定阶段所产生的经济机构，在某种特定环境下可以代表一个国家的经济实力。改革开放2,0多年来，我国企业集团的规模越来越大，拥有的总资产也越来越多，对财务内部控制的要求也越来越高。构建完善的财务内部控制体系对于企业集团来讲至关重要。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

刍议电力公司财务内部控制评价体系的构建

近些年随着我国经济的迅猛发展,资本市场也到了极大的发展。而财务内部控制作为企业发展的重要内容之一,是企业的不断扩张发展,提高资金运转效率的基本措施。本文就当前电力公司财务内部控制评价体系构建的原则进行分析企业证券投资中存在的问题进行分析,结合内部控制机制,探讨出科学合理的应对策略。     

浅析民营中小企业内部控制

进入21世纪以来,现代企业管理制度已在逐步建立,一个科学、完善、行之有效的内部控制制度是提高企业经营管理水平的基本要素之一,内部控制是防范舞弊、减少损失、增加企业竞争实力,实现企业资产保值增值有效手段,也是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在公司的整个经营管理中起着至关重要的作用。     

基于COSO框架的S公司财务内部控制研究

COSO委员会新版《内部控制整体框架》的颁布,使得内部控制又有了新的内涵。S公司作为世界500强而言,在财务内部控制体系方面有着自己的优势,基于COSO内部控制框架,对S公司的财务内部控制进行研究,对于我国企业建立内部控制制度有着很大的借鉴和学习意义。     

浅谈企业内部控制体系建设

如何提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,如何确保企业资产安全和财务报告及相关信息的真实准确性,已被现代大多数企业密切关注和高度重视。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制体系,有助于提高企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场和参与国际市场竞争。本文根据《企业内部控制基本规范》文件要求,结合企业内控体系建设与实施运行的情况,就有关内控体系建设的意义、重点和措施提出几点建议。     

论内部审计在企业内部控制体系建设中的作用

内部控制作为企业实现管理现代化的科学方法,贯穿企业经营活动的始终,对于企业的存在和发展至关重要。而内部审计对于企业内控体系建设有着重要意义。本文探讨了相关内部审计的概念和关系,寻找在企业内控体系建设中面临的主要问题,最后提出了充分发挥内部审计在内控体系建设中作用的建议。     

谈企业内部控制体系建设

本文通过对企业内部控制体系建设的回顾,总结出企业建立内部控制需要注意的重点问题,明确了企业内部控制体系建设中应把握的方向性问题.     

试论现代企业内部控制制度

从我国公司的现状来看,普遍存在着对风险意识没有提到应有的高度,更缺乏有效的辨认、分析和管理风险的机制,导致不少公司应变能力和抗风险能力较差。由于内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解,使它能够及时发现内部控制实施过程中存在的失控点和薄弱环节并且提出予以完善的措施和方法,因此内部审计可以完成对内部控制的监督。可是,目前我国相当一部分公司对内部控制监督不够重视,内部审计地位弱化,而且内部审计人员素质参差不齐因而无法正常发挥监督功效。本文欲对现阶段的企业内部控制存在的问题进行追溯、分析、和重塑。     

中小企业内部控制制度构建

随着社会经济的发展,现代中小企业的经营管理模式、经营管理手段以及管理体系都发生了很大的转变。面对快速变化的市场环境,中小企业面临的经营管理风险也日益加大。中小企业由于内部控制失效所导致的重大损失事件频繁出现,那么在此背景下有必要对中小企业的内部控制制度构建。本文主要阐述当前中小企业内部控制制度的现状,并根据其存在的问题提出了相关完善的建议,对于今后中小企业的发展具有重要意义。     

试论中小企业内部控制管理

本文分析了中小企业内部控制的现状,提出建立内部控制系统的建议。