高校附属医院人力资源管理现状研究

所谓人力资源管理,就是用科学的方法,充分发挥人的潜能,使人尽其才、事得其人、人事相宜。高校附属医院人力资源管理同高校及其他公立医院不同之处在于高校附属医院不仅要考虑到医院的医疗活动,同时要兼顾教学、科研活动。文章从高校的附属医院人力资源管理现状出发,分析不足,提出改进意见,探索切实有效的高校附属医院人力资源管理体系,以期对高校附属医院的可持续发展提供借鉴。     

高校人力资源管理存在的问题和对策分析

随着市场经济的发展和社会环境的变化,高校之间的竞争将会越来越激烈,提高高校的管理水平,是提升高校竞争力的重要举措.高校人力资源管理是高校管理的重要组成部分,加强高校人力资源管理具有重要的作用和意义.笔者对高校人力资源管理存在的问题进行分析并给出对策略建议:建立健全新型人力资源管理观念;进一步改革和完善高校管理体制和管理机制;进一步实现人力资源的优化配置,科学、合理地使用人才资源等.     

高校人力资源激励思考

二十一世纪是知识经济时代,高校竞争环境变化的强度和频度、高校间竞争的激烈程度在不断增强。如何管理人力资源,特别是如何激励人才,已经成为摆在高校面前的重要课题。为此,试就高校人力资源激励进行探讨。     

高校人力资源激励思考

二十一世纪是知识经济时代,高校竞争环境变化的强度和频度、高校间竞争的激烈程度在不断增强。如何管理人力资源,特别是如何激励人才,已经成为摆在高校面前的重要课题。为此,试就高校人力资源激励进行探讨。     

高校人力资源管理现状及对策

本文在阐述高校人力资源管理的涵义、作用、现状的基础上,提出了解决当前高校人力资源管理问题的对策和思路。     

高校人力资源管理的创新途径分析

高校是我国培养人才的重要基地,因此人力资源是高校管理和发展的重要构成部分,它管理的效果会直接影响到人才培养的质量。随着经济的发展,市场对人才的需求有了很大的转变,这决定着高校人力资源管理同样需要做出变动以适应多元化的需求。而创新是高校人力资源管理的有效途径,它能够进一步优化人才结构,提高资源配置的效果,同时壮大高校人才队伍的结构。本文以高校人力资源为主,分析它的主要特征和其管理中存在的缺陷,探讨高校人力资源管理创新的重要意义,并就此提出高校人力资源管理的创新途径。     

企业人力资源管理问题及对策分析

作为企业运行管理的重要内容,人力资源关系到J~,Jk的可持续发展,但在主客观因素的影响下,存在一系列的问题。为此,本文将在分析企业人力资源管理问题的基础上,提出相关的对策建议。     

试论高校人力资源的柔性管理

刚性管理模式凭借硬性的制度和奖惩手段约束职员,但是对于高校来说,鉴于其人员的特殊性,柔性的管理模式更加有效和使用.本文将介绍柔性管理的含义以及高校人力资源管理的必要性和措施.     

高校人力资源开发与管理浅析

在推动社会政治、经济、教育发展的进程中,人才始终扮演着十分重要的决定性作用,高校的发展自然也不例外。因此,做好人力资源开发与管理工作,积极引进优秀创新人才,着力发挥人才个性能力,协调优化人才使用机制,对于促进高校教学水平和科研能力的全面发展具有深远而重要的现实意义。     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。     

高校人力资源管理现状及优化途径探析

目前我国高校人力资源管理中存在着管理观念落后、管理机制落后、规划不合理、不健全的激励模式等问题,为了提升高校的竞争力,实现高校人力资源有效运作,实现高效持续发展,本文从高校人力资源管理的现状入手,提出相应的优化途径,希望对高校人力资源管理工作有一定的改进意义。     

高校后勤人力资源管理现状分析

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤人力资源管理中存在的问题日益突出。针对目前我国高校后勤人力资源管理上存在的问题,我们必须从思想观念、管理水平、人员结构、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤人力资源管理朝更加健康、有序的方向发展。     

中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济不断发展,我国企业文化也不断完善,人力资源管理是企业管理中不可忽视的一个重要环节,也在不断优化。如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。为此,探讨我国企业人力资源管理的现状劣势以及解决这些问题,成为了研究者的当务之急。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。     

高校人力资源的“柔性管理”探讨

本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。     

企业人力资源管理现状研究

现代社会,激烈的企业的竞争归根结底是对人才的竞争.随着社会主义市场的不断发展,企业管理特别是企业的人力资源管理也变得越来越制度化、规范化.但是也应该看到相当一部分的企业或者由于企业经营者的管理水平的局限,人力资源管理不能适应企业的发展现状,或者管理者照搬照抄西方人力资源管理方法,出现了企业管理与人力资源管理相互矛盾的现象.本文笔者将探讨现代企业人力资源管理的现状,并结合自身工作经验对现代企业人力资源管理给出合理化的建议.     

高校固定资产管理现状分析

高校的固定资产是高校办学和运作的重要物质保障。高校固定资产的管理问题不仅关系高校的办学效果,对高校的发展前景也有重要意义。近年来,随着教育行业的发展和国家对高校投入的增加,高校的固定资产不断增长。但就当前我国高校固定资产管理现状来看,其中依然存在着诸多问题。文章详细分析了高校固定资产管理方面存在的缺陷,并就此提出了相应的解决方法。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的实施问题及对策分析

在企业发展过程中,薪酬对于一个员工来说就是动力源,管理好薪酬就能较大限度地提高生产力,进而提高员工的积极性和工作热情。因此,薪酬管理是管理手段最明显也是最重要的一环。在企业管理过程中,薪酬管理是整个企业管理的最高点,也是企业员工管理最有效的工具。一些企业的现代薪酬管理制度,有的是属于保密性的发放,也有的岗位薪酬相同,但私底下又有红包,也有的属于效益工资,这就暴露出在薪酬管理方面的弊端和不足,基于此,本文将着重进行分析讨论,并提出解决问题的对策。     

和谐管理——高校人力资源管理的模式

高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性。本文在对现行高校人力资源现状进行分析的基础上,积极探讨和谐管理在高校人力资源管理中的应用。