微机辅助劳动定额管理的特点及作用

微机辅助劳动定额管理的特点及作用刘凤祥（六九三厂）按者按中国运载火箭技术研究院研究开发的微机辅助劳动定额管理系统，在其所属六九三厂经过两年的试行，证明达到了设计要求，已通过了部级鉴定。该项研究成果不仅填补了航天系统将微机应用在定额管理上的一项空白，而...     

试析劳动定额管理存在的问题及其对策

指出了当前航天企业劳动定额管理存在的问题，分析了存在这些问题的原因，并从转变观念、加强法制化、编制劳动定额标准等方面提出了解决问题的途径     

论企业劳动定额管理的重要性及今后发展方向

章论述了劳动定额管理的重要性及发展方向，指出劳动定额的发展方向是将劳动定额管理扩大到企业的方方面面，提出将劳动定额纳入标准化，规范化轨道的重大意义。     

航天企业劳动定额的特征与规律

航天科技工业站在世界高科技的前沿，创造出了国际驰名品牌，在全球经济一体化中占有自己的一席之地，并获得了相应的经济效益。但作为获得经济效益重要基础的劳动定额工作，长期以来，由于对劳动定额的认识和理解存在一定的差距，又处于型号研制的纵向计划经济与横向市场经济的夹击下，劳动定额工作发生了错位和偏差，企业增加了人工成本，活劳动消耗不堪重负。认真分析航天企业的劳动定额特征及其规律，是可以解决高科技企业提出的各种劳动定额课题的。一、科学劳动的工时消耗分类航天企业生产是科学劳动，它具有鲜明的探索性、创造性、集…     

推行劳动定额标准化促进企业管理

为切实加强劳动定额工作，经国家技术监督局批准，已将劳动定额标准纳入到国家标准化管理轨道。这是劳动定额工作的一次重要转折，它标志着我国劳动定额工作已进入一个新的发展时期。     

新形势下煤炭企业劳动定额管理的开展与思考

本文对新形势下煤炭企业劳动定额管理进行了深入研究,并阐述了劳动定额管理在其发展过程中所具有的意义.同时以此为基础制定出较为理想的优化策略,进而确保在当前不太理想的市场环境下,煤炭企业经济效益能够得到一定的改善.     

应用微机辅助劳动定额管理的难点与对策

六九三厂应用微机辅助劳动定额管理取得了成效，分析了应用微机辅助劳动定额管理的难点，转变思想观念难，技术准备工作难，先进标准推广难与长期实行坚持难，针对难点，提出了相应对策；加强组织领导，抓好思想教育，解决技术难题，制定优惠政策与处理好存在的矛盾问题。     

关于加强和完善劳动定额基础工作的调研报告

劳动定额工作是企业管理的基础工作。它对优化劳动组织，提高员工技能和创新能力，合理进行劳动分配，提高劳动效率，完善企业管理，提高经济效益具有重要作用。     

浅析劳动定额与现代薪酬管理的关系

在谈到劳动定额与员工收入分配关系的时候,企业中不免有这样的认识倾向：收入高了认为是劳动定额松了;收入少了则认为是劳动定额紧了。这种为了按时完成生产任务而增加劳动定额,将本应由生产管理和激励机制解决的问题转由劳动定额来解决的做法,只会造成劳动定额工作的混乱,增加具体产品劳动定额的不合理性。这是由于我们对两者的概念与职责不清造成的。     

关于加强新时期地勘劳动定额工作意义的思考

该文就地勘劳动定额工作的意义分六方面进行了探讨：①劳动定额工作是维护劳动者合法权益的需要；②劳动定额工作是建立现代企业制度的需要；③劳动定额工作是适应劳动、人 事、工资制改革的需要；④ 劳动定额工作是提高劳动生产率和经济效益的现实需要；     

小型工业企业劳动定额水平及概率估工法的应用

在工业企业中,劳动定额管理工作,是搞好企业管理工作的基础。它为实现企业管理科学化、现代化提供正确地原始数据,它不仅是实行计划管理、组组生产、计算成本和进行经济核算的依据,也是衡量企业职工贡献大小的尺度。运用科学的管理方法制定劳动定额,是提高企业劳动生产率的重要途径,和实现各尽所能、按劳分配的重要条件。迅速建立和健全劳动定额制度,并做到劳动定额水平先进合理是十分重要的。     

劳动定额水平应当做到平均先进：兼与戴宝元同志商榷

《煤炭经济研究》1992年第2期发表了戴宝元同志撰写的“平均先进’好还是‘平均落后’好”一文。该文认为平均先进定额只适用于技术工种;而对于强体力工种,由于工人体力强弱的先天条件,决定了定额水平只能按平均后进法来确定。这一提法显然不妥。如何确定定额水平?关键在于正确理解劳动定额及其水平的含义。     

煤矿人力资源管理中劳动定额定员的运用

在煤矿生产管理工作中,劳动定额定员是重要的工作方法,可以有效帮助企业提高经济效益水平,为工作人员的生命安全提供保障,使煤矿维持正常运营状态。本文主要以煤矿为研究对象,分析其人力资源管理中劳动定额定员的运用情况,简述劳动定额定员的作用,总结劳动定额定员标准实践活动中的经验,提出煤矿人力资源管理中劳动定额定员应用的改进措施,为煤矿工作提供理论指导。     

用科学的劳动定额协议劳动关系

劳动定额作为一种企业的管理职能，它代表着国家、企业行使的管理行为，而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中，它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用，是协调劳动关系的基础。劳动定额管理开展得好，便能产生两个激励过程。一个是从劳动者来说，经过对生产劳动成果的考核，获得相应的工资和奖金，可以调动劳动者的积极性，工人会主动找活干，甚至加班完成任务。为了能够按时或超额完成定额，工人们会努力钻研技术，不断改进加工方法，提高操作水平，以提高生产效率。另一个是从企业来说，通过劳动者的努力工…