国际工程承包人力资源管理的若干思考

对外承包工程企业因为既不同于一般的跨国企业也不同于本国内的工程承包企业,所以针对于多变的环境因素和较高的市场竞争情况,对外承包工程企业中的人力资源管理尤其显得重要。文章主要分析了国际工程承包企业的人力资源管理现状,并提出了加强人力资源管理的相关建议。     

浅谈国际工程承包项目的HSE风险管理

国际工程承包项目是一项系统工程,由于它涉及的工程数量大、技术要求高,涉及工程所在国的法律法规和政策等多方面因素,同时工程还可能遇到不同的技术标准和规范、不同的地理和气候条件等问题,其高风险性已为业内人士所认同。本文通过分析国际工程承包项目的特点以及HSE风险管理存在的主要问题,提出如何有效的进行HSE风险管理。     

浅析国际工程承包中电子商务的应用

电子商务彻底改变了人们的生产经营理念,Internet成为跨越国家与地区界限的又一个商业世界。使用Internet作为商业活动的平台,承包商之间可以进行几乎实时而且廉价的信息沟通,这不仅加快了信息发布、盟友选择、工程控制等过程,而且大大降低了信息费用。     

谈如何提高我国国际工程承包的竞争力

随着世界经济的一体化,各国对外经济中国际工程承包迅猛发展,如何提高我国对外工程承包的国际竞争力,使之在国际经济中占有一席之地已成首要任务。本文就主要如何来提高我国国际工程承包竞争力作了简单的阐述。     

谈如何提高我国国际工程承包的竞争力

随着世界经济的一体化,各国对外经济中国际工程承包迅猛发展,如何提高我国对外工程承包的国际竞争力,使之在国际经济中占有一席之地已成首要任务.本文就主要如何来提高我国国际工程承包竞争力作了简单的阐述.     

国际工程承包项目税务管理与风险控制分析

国际工程承包项目的扩张,见证了全球经济一体化进程。企业若要通过国际工程承包项目争取更多效益,工程承包项目税务管理至关重要。企业必须理清工程承包项目的税务因素,有效控制项目税务风险,避免不必要的税负,并保证工程承包项目效益。本文分析了国际工程承包项目的征税特征,随后说明了此类项目的税务风险与控制措施。     

国际工程承包企业财资管理进阶

当前,国际工程承包企业海外业务模式需要不断创新,而企业海外运营面临的财务风险又日益高企。面对这双重挑战,企业财资管理要做好管理体系与管理能力的再建。     

国际工程承包市场的发展分析及战略探讨

近年来,在国家"走出去"战略的推动下,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际工程承包业务不断扩大。本文在定量定性分析国际工程承包市场发展的基础上,对国内建筑企业外部环境下面临的机遇与威胁进行了分析,提出国内建筑企业开展国际工程承包相应的战略应对举措。     

如何防范国际工程承包中外汇风险

施工企业近年来不断拓展海外市场,承包的国际项曰越来越多。海外施工与国内存在的政治、经济、人文差异等给施工企业带来了一系列财务问题。论文在实际调查和前人研究的基础上,对于国际工程中的外汇业务进行探讨和研究,并对如何规避汇率风险问题提出自己的一些建议和对策,帮助承包国际工程的施工企业及时有效地防范外汇风险,提高企业效益。     

国际水井工程承包经营管理战略之我见

本文的意图在于,建议相关单位实施现代化的战略管理,将国际水井工程承包作为"走出去"的发展战略,并实施以"技术创新"和"成本领先"的战略保证体系,文章论述了战略管理一些基本概念,简述了国际水井工程承包单位实施"技术创新"和"成本领先"战略管理的基本思路.     

如何防范国际工程承包中外汇风险

施工企业近年来不断拓展海外市场,承包的国际项目越来越多.海外施工与国内存在的政治、痉济、人文差异等给施工企业带来了一系列财务问题.论文在实际调查和前人研究的基础上,对于国际工程中的外汇业务进行探讨和研究,并对如何规避汇率风险问题提出自己的一些建议和对策,帮助承包国际工程的施工企业及时有效地防范外汇风险,提高企业效益.     

国际水井工程承包经营管理战略之我见

本文的意图在于,建议相关单位实施现代化的战略管理,将国际水井工程承包作为“走出去”的发展战略,并实施以“技术创新”和“成本领先”的战略保证体系,文章论述了战略管理一些基本概念,简述了国际水井工程承包单位实施“技术创新”和“成本领先”战略管理的基本思路。     

浅谈国际工程承包联营体伙伴的选择

随着中资公司越来越多的参与到国际市场竞争之中,联营体合作模式成为众多企业走出去战略的重要选择之一。在选择联营体伙伴的过程中,多数企业并未引入科学、规范的指标体系和规范化模型,导致联营体实施过程中出现各种问题。本文通过采用模糊综合评判的方法,给出了联营体合作伙伴选择指标的规范化模型,以期对联营体伙伴的选择做出理论指导。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐。科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐.科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键.目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题.为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系.     

国际工程承包项目税务管理与风险控制

在当前全球金融危机的影响下,国内工程承包市场不断萎缩,国际工程承包市场成为企业新的利润增长点。然而,随着国际工程承包业务的增长,在工程项目建设层面,遇到税务管理方面的问题也在增加,直接导致企业成本上升,利润流失,竞争力下降,这方面问题妥善解决与否,将直接影响对外承包工程企业的经济效益和市场份额。如何识别税务管理风险和寻找克服风险对策已经成为国际工程承包企业面临的迫切问题。     

国际工程劳务属地化管理的探索

国际工程劳务属地化管理随着国际工程领域及管理形式的不断深入而提升到重要的地位,本文就如何做好国际工程劳务属地化管理工作进行探讨.     

关于优化整合人力资源的若干思考

经过近几年来大幅度的减员和大规模的机构撤并,农业银行的网点和人员在均量上得到了一定的提高,但人员整体素质不高,结构不合理,基层特别是一线人员紧缺的现象非常突出,在一定程度上已经影响到了业务的发展,这个问题如果长期得不到解决,势必对农业银行的社会形象造成很大的负面影响。因而加大人力资源优化整合,显得尤为重要。     

保险人对工程险承包项目的风险管理

一、国内工程险业务面临的问题 我国近年来固定资产投资规模非常巨大，施工期间工程事故的发生频率较大，重大事故时有发生、重大事故的发生会造成项目财产损失、人员伤亡并且 引起工程中断以及项目资金不足，建筑/安装工程一切险承保工程施工期间由于自然灾害和意外事故导致的工程本身的损失以及第三的人身伤亡和财产损失，越来越多的项目业主以及融资方（如银行》意识到了建筑/安装工程一切险对于项目的保障作用，纷纷投保该险种。[第一段]