对事业单位建立薪酬激励制度的几点看法

随着事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展。如何建立一套系统完善的人力资源激励机制就成为事业单位人事制度改革的核心和重点。本文在分析事业单位薪酬现状及其存在原因的基础上,谈谈如何建立事业单位薪酬激励机制。     

国有厚畛子林场薪酬激励机制研究

利用回归模型得出国有厚畛子林场激励机制对于林场的经营业绩有重大影响。针对目前林场激励机制存在的问题,提出以现代激励理论为基础,建立国有厚畛子林场科学的保健薪酬机制及激励薪酬机制,并引入期权激励这种长期激励方法,从而实现厚畛子林场对员工的有效激励。     

事业单位薪酬管理问题探讨

当下人力资源管理对事业单位的发展越发重要,而薪酬管理又是人力资源管理的重要环节,在事业单位人力资源管理中发挥着举足轻重的作用。本文分析事业单位薪酬管理存在的问题及其原因,并提出解决对策。     

基于公平理论的医院薪酬激励机制初探

本文从医院管理实践中遇到的实际问题入手,提出薪酬激励机制,结合公平理论对薪酬激励机制的客观要求,对基于公平理论的医院薪酬激励机制进行探讨。     

知识型员工薪酬激励研究

知识型员工日益成为企业的核心资源之一,如何在薪酬方面对知识型员工进行有效地激励,成为企业人力资源工作者要关注的问题。本文首先对知识型员工的概念进行界定,综述国内外对知识型员工薪酬激励的研究;再将薪酬体系划分为经济性薪酬和非经济性薪酬两类,分别对知识型员工的经济性薪酬激励和非经济性薪酬激励基于心理学视角进行探索。     

经营者薪酬激励机制研究

在经济发展、资本市场进一步开放、经营管理更趋专业化的现阶段,现代企业管理中的经营者薪酬激励机制也正在不断地完善和发展。     

中小企业薪酬制度激励机制

随着我国市场经济体制的发展和不断完善，工业企业法人中，中小企业法人数占法人总数的95％左右，最终产品和服务的价值占国内生产总值近50％。现阶段，中小企业已成为最活跃、最具潜力的新经济增长点之一，在社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。     

基层事业单位激励机制思考

从某种意义上,基层事业单位是政府结构中最重要的一环,是直接与人民群众接触、处理和落实政府各项政策的神经末端,直接决定政府政策的执行情况,他们的日常表现和工作效率是政府部门形象的直接体现.一旦事业单位的激励机制不完善,造成基层公职人员产生职业倦怠等问题,将会影响政府的治理能力和社会发展的要求,并且可能会激发社会矛盾,造成...     

企业核心员工激励机制探讨

核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理核心员工,成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业核心员工的激励机制进行探讨。     

工资薪酬激励员工积极性的实践探索

现阶段,企业之间的竞争愈演愈烈,企业要想在竞争激烈的环境中长久发展,必须要留住人才,利用工资薪酬提高员工的积极性是一种留住人才的有效方法。工资薪酬激励是企业人力资源管理工作中的重要激励方式,相比其他激励形式,这种方式更加直接,在人力资源管理中发挥着积极作用。论述了工资薪酬的相关概念、影响工资薪酬作用的因素、解决工资薪酬问题的方法和采用工资薪酬激励的积极作用,以供参考。     

宽带薪酬：知识员工激励的有效薪酬模式

本文从知识员工的概念和需求特征出发,对知识员工的传统薪酬模式进行重新审视,从理论上阐述了对知识员工起到有效吸引和激励的薪酬模式——宽带薪酬,并提出在应用与实施中的不足与建议。     

如何建立企业自助式薪酬激励机制

如今，人才资源已在企业中占据越来越高的地位。那么，如何留住人才、激发人才，成为管理者思考的关键问题。     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系.企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等.资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环.     

国有企业核心员工薪酬激励探析

核心员工是企业竞争力的关键。本文在分析目前国有企业员工薪酬机制存在问题的基础上,提出改进国有企业核心员工薪酬激励的有效措施。     

浅议绩效薪酬制度的激励作用

分析绩效薪酬制度的优点及其在实际操作中的不足。认为绩效薪酬能对企业员工产生显著的激励作用,但也存在与团队精神矛盾、难以准确实施等缺陷。为此提出建立集体薪酬模式、建立绩效评价方案、建立多元化激励体系,逐步完善绩效薪酬制度的建议。     

完善商业银行高管薪酬激励制度

本文从业绩考核机制的设计、治理结构的完善、监管环境的建设、人才竞争的加强、激励文化的培养等五个方面提出相关对策建议,旨在充分发挥薪酬制度的激励、约束双重作用,以完善高管薪酬激励制度。     

中外商业银行薪酬激励制度对比研究

有效的薪酬激励制度可以实现委托人与代理人目标的一致性。本文通过阐述国际商业银行的薪酬结构和特点，将其与我国情况进行对比，得出我国商业银行现行薪酬激励制度存在的问题，并提出一系列解决措施。     

中小企业薪酬制度激励机制

随着我国市场经济体制的发展和不断完善,工业企业法人中,中小企业法人数占法人总数的95%左右,最终产品和服务的价值占国内生产总值近50%.现阶段,中小企业已成为最活跃、最具潜力的新经济增长点之一,在社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用.     

从委托代理理论看国有企业经营者薪酬激励机制

我国国有企业的经营模式是典型的委托代理结构,作为代理人的国有企业经营者的最大利益与作为委托人的政府之间存在着利益不一致的地方,因此选择合适的国有企业经营者激励机制对于效益最大化具有很重要的意义.本文从委托代理理论、国有企业经营者薪酬激励中存在的问题等方面,阐述我国的国有企业薪酬激励机制.