浅议我国事业单位人力资源管理存在的问题及其对策

事业单位不仅仅是给我国提供公共服务甚至行使部分政府职能的重要公共服务部门。而且,它也是我国大量的人才所聚集的主要地方。同时,也是促使我国经济可持续发展的主要部门。目前,我国正在逐步地过渡到社会主义市场经济,所以,我国的事业单位也需要改革,而人力资源管理改革是改革的核心。我国的事业单位人力资源管理是在传统的计划经济体制下转变而形成的,并一直采取党政机关的管理形式,它管理的思想以及管理的方式都难以适应事业单位在现在经济形势下进行发展。现在的时代是知识经济时代,国家与国家之间的竞争特别的强,也就是国家与国家之间人才的较量。所以,人力资源管理和开发就显得尤为得重要。     

完善农业银行人力资源配置的探讨

人力资源管理是现代企业管理的核心,它直接影响到企业内部管理的生机和活力,关系到企业的成败。随着农业银行作为国有商业银行参与国际金融竞争的态势必将形成,如何架构和合理配置人力资源已经成为当前乃至今后一个时期农业银行改革与发展的重点。一、农业银行人力资源管理所面临的挑战     

加强基层农发行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的核心.对于现代银行,人力资源的优化配置与激励极为重要,它直接影响银行内部管理工作的生机与活力,关系到企业的成败.随着改革的不断深入,基层农发行人力资源管理中的一些不合理现象日渐凸出,在一定程度上影响和制约了农发行的改革与发展,农发行人力资源的开发与管理体制迫切需要变革与创新.……     

构建地税部门个人绩效考评体系的思考

地税部门的个人绩效考评体系建设是深化税收管理体制和管理模式改革的需要,是实现税收科学化、精细化管理的需要,也是挖掘地税部门人力资源,提高行政效能的需要。它是一项复杂的系统工程。必须紧密结合地税部门特点和现有管理基础,大胆借鉴企业及其他组织已形成的行之有效的做法,灵活运用现代绩效考评理论,建立起科学的绩效考评体系。笔者认为应从以下几方面着手：     

争鸣

“实施退休制度改革、谋求人力资源优化配置当枝民心所向，势在必行。而如何加强权力制约和确保制度执行力则是‘弹性退休’成败的关键。”——新华网发表网评《“弹性退休”成败的关键在哪？》     

激活“中枢” 增强活力——旌德县农行深化机关内部改革见成效

为进一步深化用人制度改革，优化人力资源配置，真正体现“小机关、大服务”的管理理念，去年11月份以来，旌德支行以支行机关改革为人事机构改革的切人点，通过精简部室、裁减冗员，切实为机关“减肥”，实现了“一人多岗、一岗多责”，有力地激活了机关这一“神经中枢”，使岗位、部门、人员和整个机关发挥出最大的效能，提高了机关工作质量和效率，有力地促进了全行业务经营的快速发展。     

对人民银行部门预算编制工作的几点思考

部门预算改革是财政支出管理的一项重要改革,是我国政府预算制度改革中的一项重大举措,2006年,为了推进中国人民银行部门预算改革,根据财政部要求,人民银行实行部门预算,沈阳分行作为二级预算编报单位,组织了辽宁地区2006、2007、2008年的部门预算编报工作。     

论事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

事业单位的人力资源管理工作关系到我国事业单位工作效率的提升、关系到我国事业单位职能的有效发挥、关系到现代事业单位综合效益的提升。在现代市场经济体制下,为了满足社会公共服务水平需求,事业单位必须加快人力资源管理的改革。通过人力资源改革满足现代事业单位体制改革需求、满足社会公共服务需求,为现代化社会主语国家建设奠定基础。本文就事业单位人力资源管理的改革方向机完善措施进行了简要论述。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

对于一个企业来说,人才的支配与管理是至关重要的,企业中最宝贵的资源就是人力资源,每个人才都能在企业中发挥出他本身的价值,人才的集中能够更多的为企业带来知识与财富。在这个市场竞争日益激增的时代,我国电力企业的经营与管理模式都需要进行不断的革新、不断的发展才能跟上这个时代的脚步,注重人力资源管理的探索与改革是企业发展的重要任务。本文通过对当下电力企业人力资源管理现状的分析,提出了一些对电力企业人力资源管理改革的策略。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心。     

浅析我国国有商业银行人力资源改革中存在的问题

随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策.     

新时期企业人力资源管理改革途径探究

随着时代的发展，知识经济与市场经济占据主导地位的今天，人力资源的管理在企业中的作用越来越重要。但是新时期人力资源管理模式已经不能满足社会发展的需要，因此，加强企业人力资源改革势在必行。文章就新时期企业人力资源管理改革措施提出几点建议，以供参考。     

浅思我国事业单位人力资源管理改革方向

当前我国大多数事业单位的人力资源管理模式过于陈旧,为了满足社会公共服务水平需求,提升事业单位工作效率,有效发挥单位职能,事业单位必须加快人力资源管理的改革.本文就我国事业单位的人力资源管理特殊性及改革方向作简单探讨.     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

进入二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要.在这样一种发展趋势下,作为国家经济最主要力量的民营企业的人力资源管理现状却不容乐观,缺少专业的人力资源管理队伍.因此,民营企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系.     

HR管理如何动静相宜？

人力资源管理,目标是让企业HR（HumanResource）部门更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业的可持续,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变.将工作的重点放在人力资源建设上.培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心.     

浅议国有钢铁企业三项制度改革

文章结合当前国有钢铁企业发展面临的严峻形势,从人力资源管理的角度探析了国有钢铁企业全面深化内部改革的关键是要做好管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化的改革工作。     

浅议国有钢铁企业三项制度改革

文章结合当前国有钢铁企业发展面临的严峻形势,从人力资源管理的角度探析了国有钢铁企业全面深化内部改革的关键是要做好管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化的改革工作。     

高校人力资源会计运用的必要性研究

人力资源已成为激烈竞争环境中事业成败的核心因素。人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,属于会计学科的一个分支。高校作为人力资源的最密集地方,建立高校人力资源会计对于管理高校人力资源具有极大的促进意义。     

浅谈征管改革与配套措施

征管改革是一项系统工程，必须有一系列与之配套的设施相辅，才能很好地完成这一改革任务；反之则要影响改革进程，甚至关系到改革的成败。