浅析县级控股（代管）供电公司电力市场营销

把市场营销引入电力终端销售的农电企业中,建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场,是县级控股（代管）供电公司改革和发展的必然选择。在新形势下,找到电力市场营销存在的问题,分析其形成因素,制定科学的电力市场营销策略,坚持以市场化为导向,以满足客户需求为中心,以提高客户满意度和价值增长为目标,通过转变观念、改善网络、引导消费等营销手段,     

华东期待：在推进中完善电力市场

加快构建符合国情、统一开放的电力市场体系，是我国电力体制改革的一项重要任务 电力市场建设要本着客观、可行、有利于市场主体朝着市场化方向迈进的原则，尽量减少争论，在实践中不断深化认识．统一思想，从制度与机制设计上改进与完善电力市场体系建设 华东电力市场试运行的条件已经具备，应积极推进，实现2007年上半年正式试运行。     

俄罗斯大石油公司的发展及前景

苏联解体后，俄罗斯石油业迅速而彻底的私有化，极大地改变了其石油公司的所有制形式和管理方式。目前在俄罗斯，有9家大型石油公司，它们占有俄罗斯石油储量的72．7％，石油产量的86．％，原油加工量的78．0％，石油出口量的86．8％，加油站数量的25．2％，雇员人数的90．5％，以及勘探开发支出的84．4％。从1998年开始，俄罗斯的一些大石油公司开始系统地聘请西方管理者和专家，以便大规模引进西方石油业的管理经验。进入21世纪，这些大石油公司一方面主动进军国际市场，努力将自己完全融入国际社会，一方面加强内部重组，提升国际竞争力。俄罗斯大石油公司代表和影响着俄罗斯当代石油工业，已成为推动俄罗斯全面改革和发展的主力军。可以预言，随着其国际化战略的实施和石油出口量的恢复增长，俄罗斯石油业在其大石油公司的带动下，必将在国际石油舞台上发挥更加显著的作用。但资金匮乏、石油储量接替存在隐忧，以市场为导向的管理经验及自主创新技术的缺乏等不利因素，也将影响它们的国际竞争力。     

“复杂”的俄罗斯电力监管体制

俄罗斯联邦政府拟定了针对本国电力工业的庞大改革计划。该计划建议对电力工业进行重组，并建立全新的竞争性电力市场。由于俄罗斯目前实行的电力监管体制与我国类似。因此它的电力市场改革经验．将有助于我们认识改革中存在的诸多问题．少走弯路。[编者按]     

欧盟电力改革最新进展:聚焦产权拆分

欧盟是一个有着不同国情的多国联合体，推进欧盟经济一体化、形成欧盟统一市场的重要内容之一是能源及电力产业的改革。欧盟电力体制改革对我国具有较强的借鉴意义。介绍了欧盟能源及电力行业改革的最新进展，对相关方提出的改革模式进行了比较分析，并得出了对我国电力体制改革的启示。     

意大利电力改革新法令

１９９９年２月１９日，意大利政府颁布了一项全国电力市场化改革的法令，规定了开放电力市场、削弱电力垄断化经营的目标和方式，这标志着意大利电力工业改革开始了一个新阶段。新法令出台的背景提到意大利电力工业，首先应该了解意大利电力公司（ＥＮＥＬ）。ＥＮＥＬ是全球最大的电力公司之一，采取发、输、配一体化管理。至１９９７年底拥有装机容量５６９７．５万千瓦，年售电量２２００亿千瓦时，分别占意大利全国的８０％、８７％，拥有用电客户达２９００万家。１９９６年１２月１９日，欧盟通过了欧盟９６／９２指令，规定了欧洲各…     

轻纺城改姓“国资”

精功控股与国有全资公司绍兴县中国轻纺城市场开发经营有限公司于今日签订协议书,精功控股将持有的公司股权9680万股股份转让给后者,转让总价为3．48亿元,转让的9680万股占公司总股本的15．64％。在第一大股东精功控股拱手让出部分股份后,     

突出电力优势促进资本经营

1.保持和发展电力产业的优势　　北京国际电力开发投资公司创建于1993年，是北京市地方投资办电主体，负责北京市的地方办电，经营和管理北京市的地方电力资产。公司经过几年的发展，总资产已达101.4亿元，净资产75.9亿元，资产负债率为25.2％。近年来，公司经营利润稳步增加，2000年达到4.2亿元。　　目前公司已拥有电力、金融、房地产、高新技术四个产业板块，其中电力板块比较突出，资产总额为79.5亿元，占公司总资产78.4％。几年来，公司先后投资建设11家大中型发电企业，总装机容量达到1155万千瓦。公司控股的发电企业有3家，按投资…     

俄罗斯电改“钟声”

2008年6月30日,世界第四大电网系统公司——俄罗斯统一电力公司“掌门人”丘拜斯,在公司召开的最后一次记者会上表示：“统一电力股份公司以自己的离场,打开了电力产业的明灯。改革之后,俄罗斯电力行业达到了世界最现代化的发展水平。”     

对开拓国际电力工程承包市场的建议

90年代国际工程承包市场合同额下降，全球最大的225家承包公司签订的工程合同总额，1994年比1993年下降25．7％，1995年比1994年又下降30％，由于僧多粥少，竞争十分激烈。承包公司的利润率70年代一般为20％以上，目前下降到3％～5％。一些实力弱的中、小承包公司因承受不了风险而破产；一些实力雄厚具有工程总承包能力的跨国集团公司也在联合或合并以增强其竞争力。我国是装机容量居世界第三的电力大国，施工水平能适应国际市场要求，施工能力也大于国内需要，似应在国际电力承包市场中占有更多的份额，但面对竞争日益激烈的市场和强大的竞…     

美国电力重组及对中国的启示

一、美国电力工业体制 1．美国电力市场的参与者　　到1998年底，全美共有3 169家电力公司，1 930家非电力公司以及400家电力营销商参与发电、输电、配电和营销业务。3 169家公司按所有制分为四类：　　第一类，投资者所有的电力公司239家，发电能力占全国的661％，净发电量占全国的681％，向最终用户售电量占全国的75％。其中绝大多数从事发、输、配、售中两种以上业务，少量只从事一项业务。　　第二类，联邦所有的电力公司9家，由于联邦电力公司享受如补贴、贴息贷款和免税等优惠政策，电价水平相对较低。　　第三类，其他公共所有的…     

俄罗斯电力行业及输配电监管机制浅析

正俄罗斯电力行业概况2001年,俄罗斯开展了新一轮的电力改革,目标是打破俄罗斯统一电力公司的垄断地位,发展竞争机制,开放电力市场,吸引国内外私人企业投资,电价由国家制定转为自由竞争。2003年,俄罗斯通过了《电力法》,电力改革正式启动。《电力法》规定2008年7月1日为电力改革的结束期限,同时规定3年的过渡期,即从2011年起,电力行业将全面实现市场化。     

俄罗斯电力改革的启示

2008年7月1日,俄罗斯统一电力系统股份公司(RAO)正式宣告退市,停止运营,标志着俄罗斯电力体制改革取得了突破性进展俄罗斯电力改革的走势呈现出如下六个特点:实行厂网分开,出售非核发电厂。强调政府的控制,分别组建输电公司     

全国统一电力市场体系建设任重道远

<正>在全国统一电力市场设计中充分考虑东中西部协调发展问题，兼顾好区域战略统筹、区际利益补偿等问题。电力是关系到国家经济发展、社会繁荣、能源安全的基础行业。一方面经济发展需要电力先行，另一方面经济制度的变革也不能缺少电力工业这个环节。打造统一的要素和资源市场，建设全国统一的电力市场体系，是支撑高质量发展和新发展格局的应有之义。2022年3月，中共中央、国务院印发《关于加快建设全国统一大市场的意见》中提出了“健全多层次统一电力市场体系，研究推动适时组建全国电力交易中心”“稳步推进自然垄断行业改革，加强对电网、油气管网等网络型自然垄断环节的监管”等明确要求，为进一步深化电力市场化改革明确了方向。     

2009年俄罗斯油气工业综述

2009年俄罗斯原油产量和出口量分别为4．944＆吨和2．48亿吨，同比分别增长1．2％和2．1％；原油一次加工量为2．36亿吨，与上年基本持平；成品油出口量同比增长4．5％，至12058万吨；原油和成品油出口外汇收入分别为935亿美元和468亿美元，同比分别下降38．4％和40．3％。2009年俄罗斯天然气产量5836亿立方米，同比下降12．1％；出口天然气1683亿立方米，同比下降14．2％；天然气出口外汇收入为394亿美元，同比下降40．7％。2009年俄罗斯的油气外输管道建设项目进展较快，万科油田、萨哈林2号项目LNG生产线以及远东输油管道一期工程等重大项目投产。为应对危机，俄罗斯下调矿产资源开采税和出口关税；加强与独联体国家的天然气进口合作，以确保其在欧洲天然气市场的地位；批准《2030年前能源战略》，拟提高向亚太市场的油气出口比例。     

南方区域电力市场建设的实践探索

<正>随着《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》（发改体改[2022]118号）的印发，中国电力市场建设换挡提速,电力市场化改革也迈入了新阶段。南方地区历来是改革的热土。在电力体制改革方面，南方区域始终走在全国前列。在国家相关部委的指导下，市场主体共同努力，基本建成了以中长期为压舱石、现货为风向标、辅助服务为调节器的市场格局。     

推动国企投资主体多元化

近年来，深圳探索实践多种公有制实现形式，带来了国有经济的高速增长。一国有控股，授权经营深圳中兴新通讯设备公司１９９３年成立时，由三方投资入股组建，注册资金３００万元，国家投资１５３万元，两家国有公司控股，占５１％股权，其余为职工持股。公司按民营企业进...     

以改革促发展

<正>重庆市电力公司于2003年按照重庆市人民政府《关于重庆市电力体制改革的意见》(以下简称《意见》)文件精神,以农网资产为纽带,与各区县政府组建了25家由重市庆电力公司控股的供电有限责任公司,基本实现了全市统一电网,有力地促进了地方经济发展,也为     

俄罗斯电力改革的启示

2008年7月1日,随着俄罗斯统一电力系统股份公司停止运营,结束了16年的历史,成为“莫斯科往事”,俄罗斯电力第一阶段改革尘埃落定。作为自上世纪90年代前苏联解体后规模最大的私有化改革项目,俄罗斯此次电力改革备受外界关注。那么,俄罗斯电力改革给我国的电力体制改革带来哪些启示？为此,本刊特约国家电监会政策法规部孙耀唯副主任撰文予以评价。本刊同时还就俄罗斯电力改革的起因和过程加以综述,以飨读者。     

提高抚州电网内部市场负荷预测准确率的措施

随着《江西省电力公司内部市场实施办法》的实施，已建立了省公司内部市场，以改进内部管理办法为主体．以省公司向供电公司售电的方式进行内部市场运作。负荷预测准确率的高低．不仅影响电网经济效益，而且关系到电网安全、优质、经济运行，挖掘电网内部潜力满足电力需求，切实提高电网经营企业的科学化管理和市场化运作水平是当前亟待解决的问题。