共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
核心竞争力与市场细分 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代营销策略的制定过程中 ,以往通常只注重利用购买者各类变数的差异性对市场进行细分 ,这样企业就在对外部市场的研究过程中 ,忽视了对企业自身特性 ,特别是企业核心竞争力的分析研究 ,失去了利用企业核心竞争力在市场上示意和保持竞争优势的机会。近年来 ,随着生产力水平的大幅度提高和信息技术的推广与普及 ,“创造顾客”、“创造市场”的观念已经逐步从理论变为现实 ,这给核心竞争力在企业“创造顾客”和“创造市场”的经营理念指导下发挥独特作用提供了广阔的舞台。企业在对市场细分的过程中 ,不再将市场中购买者的差异特性当作变数… 相似文献
6.
7.
当今社会,随着经济发展,市场细分的重要性日益显著,国内越来越多的企业开始关注并加以应用。但许多企业在运用时往往容易陷入认识的误区,导致失去了很多市场机会,甚至丢失已有的市场份额。本文将就此问题进行初步思考,以市场细分的概念为切入点,阐述市场细分的重要性,探索企业市场细分的步骤和方法,目的是使企业市场细分科学化、规范化。 相似文献
8.
逻辑上,我们是可以对任何行业加以切割、细分,但是当细分已经不是大多数消费者能"搞明白"的事情时,就要就此收手。市场细分,是很多企业成功的神来之笔。但是,市场细分有时候也是个陷阱——细分到什么程度才是最好?是不是越细分就越好?对细分的拿捏,是营销的艺术和难点所在。 相似文献
9.
市场细分的步骤
市场细分的过程包括五个步骤:第一,必须通过市场调研辨明区别备细分市场的显著特征因素。单身女性贵族有房、有车、有品位,比较容易接受高学历、气质佳的营销员;纺织女工群体作业性比较强,她们在一起常谈论孩子和丈夫,使一位有人缘的纺织女工认可你所推销的少儿一生幸福险,她就会不由自主地在同事中间传播。第二步,是依据购买率、家庭大小和竞争情况等因素确定各细分市场的规模和价值。第三步,需要进一步分析竞争因素,并明确竞争者在市场上的定位。新设公司当前面临的不是同业业务人员的竞争,而是产品和市场定位同质化严重的大公司的挑战。第四步,寻找细分市场中未被现有产品满足的营销机会。如平安人寿是第一个宣传“非典”和“禽流感”产品的公司,是能够满足害怕被传染的消费者需求的品牌。最后,细分一旦确定,必须明确与细分市场相关的一些因素。举例来说,如果你刚把一份养老保险推销给农村的一家“双女”户,则你必须明确潜在的这类消费者的消费重点、收入状况和心理特征。 相似文献
10.
11.
通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略. 相似文献
12.
通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略。 相似文献
13.
邱礼铎 《质量与市场(采购)》2004,(8):29-29
“现代战略营销的中心,可定义为STP市场营销——就是市场细分。”营销大师科特勒曾说,市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台,也是影响个品牌成功与否的关键。从汇源、统一、可口可乐等品牌的成败更清楚地显现这一点。 相似文献
14.
15.
有一种新兴的职业正受到人们的追捧和青睐,这就是功能设计师.所谓功能设计,就是以消费者的潜在需求为依据,设计产品的特殊功能,经过功能的成本核算后,由专业人员进行产品设计,企业安排生产,再通过定价分析,开展针对性的营销,使企业跳出产品同质化的怪圈,独树一帜地抢占市场.功能设计师就是担当如此重任的人才. 相似文献
16.
<正> 在现今社会中,中小企业往往在激烈的市场竞争中无法与大型企业抗衡,使这些企业感到越来越难以生存。事实上,市场细分理论却给广大的中小企业提供了绝好的契机,中小企业只要充分运用好市场细分策略,对市场进行细分,找出适合自己的目标市场,并在目标市场上进行有针对性的营销,就会在激烈的竞争中为自己赢得更多的发展空间。 相似文献
17.
文章以中国物流行业全面开放环境下的发展为背景,根据中小物流企业自身发展特点,利用关系营销理论,对中小物流企业的关系营销问题进行了相关研究。认为中小物流企业应该在市场细分的基础上实现专业化经营,找准定位,避开与物流巨头的正面竞争。同时从加强与企业的沟通与互动、提高服务质量及保持持续的质量改进等三方面对中小物流企业的关系营销进行了分析与研究。 相似文献
18.
19.
在当前金融危机下,企业如何通过保持现有的细分市场的情况下拓展新的市场来帮助企业度过金融严冬成为企业营销人员较为关注的问题。在金融危机下,以独特的市场细分因素来获得新的细分市场从而获得营销机会。阐释市场细分的概念,分析市场细分的一般模式以及市场细分的因素,并提出在金融危机企业在进行市场细分时应该考虑的市场细分因素。 相似文献
20.
本文从可采眼贴膜的案例出发,在市场细分的理论基础上,阐述了市场细分的变量分类,在顾客“对产品的反应”一类变量中,论述了产品市场化的两极性导致了顾客的需求分为现实需求和潜在需求两大类,重点研究了顾客的潜在需求对细分变量的影响,提出了充分市场细分”的概念,并“且分析了以此为基础的营销策略。最后在理论基础上,分析了可采眼贴膜凭借“充分市场细分”的策略制胜于市场的案例,为本文的观点提供实证支持。 相似文献