怎样跳出这个“怪圈”

“催粮要款真头疼、计划生育伤感情、矛盾纠纷睡不宁、村组干部当不成。”这是4月初一位村干部给我来信时反映的情况。他说,“难”现在简直成了农村工作一大“怪圈”,你是左蹦右跳出不了圈,并问我有没有什么好办法。正当我与几位乡村干部讨论对策时,张万奎、谷雨同志来稿综述了陕西省千阳县张家原乡就“怎样当好村干部”的研讨情况,对此问题作出了较好的回答。     

义务教育教师流动如何跳出马太效应怪圈

农村地区的义务教育是我国教育事业和人才培养的薄弱地区,师资是保障农村教育质量和促进教育均衡发展的首要因素,合理的教师流动有利于平衡区域间和校际间的教师资源配置,义务教育阶段教师流动不均衡,呈现趋城热,存在“马太效应”之势。本文基于“马太效应”视角,多角度、全方位分析了导致这一现象的原因,提出相应的对策,旨在引导义务教育教师流动跳出“马太效应”这一怪圈。     

跳出农民工“讨薪”怪圈

每逢岁末年初,农民工讨薪引发的社会新闻便层出不穷。不久前发生在山西省的农民工讨薪、遭当地民警粗暴执法致死的新闻还未平息,又爆出河北省冀州市一名13岁女孩为父讨薪跳楼身亡的新闻……一幕幕因讨薪引发的人间悲剧每年都在不同的地方、以不同的形式上演着。即便各级政府已将整治欠薪当作一项重点工程,恶意欠薪已进入刑法追责的范畴,但拖欠农民工工资的问题却并未得到根本扭转,农民工仍陷在“年年干活年年欠、年年欠薪年年讨”的怪圈之中。     

企业并购整合的HR风险

有效的人力资源整合管理并不一定能保证企业并购成功，但无效的人力资源整合管理必然导致并购的失败。     

企业并购整合的HR风险

并购整合对HR的挑战 并购整合是指为了寻求资源互补,实现更大的规模经济和范围经济效应,全面塑造和提升企业的核心竞争力,将两个或两个以上的企业(或公司)组合为一体,由共同的所有者进行管理和经营的一系列活动.并购是指多个公司组合的兼并或收购活动,整合则是调整公司的组成要素使其融为一体的过程.整合的质量直接决定着合并后的企业是否能够度过"手术后的危险期".     

跳出怪圈 走上正轨——论向乡镇放权工作的问题及其对策

随着农村改革的深入,农村中蠢蠢欲动的多元经济、不断强化的各种利益冲突以及动荡不安的各种社会因素,对组织功能和权力结构先天不足、后天失调、紧紧受制于条条权力的乡镇政权机关提出了严重的挑战。在这种挑战面前,不少地方先后作出了向乡镇放权的尝试,但是除少数试点地书外,多数地方的形势似乎不太乐观。尤其值得注意的是,一些地方几经周折之后,又重新陷入了收、死、放、乱、收的怪圈,一些领导同志,面对怪圈,长嘘短叹,无所作为,于是抱着“宁死勿乱”,“不求活、但求稳”的思想,观外地动向,等上头决策,然而,简政放权,加强和完善乡镇政权机关职能,增强乡镇活力,是改革潮流所迫,发展大势所趋,唯一的出路是:积极寻求对策,跳出怪圈,逐步走上活而不乱的轨道。     

医改:如何跳出“政府—市场”间的循环怪圈

从世界范围来看,各国的医改总是在政府与市场之间找出路,陷入一种公平不够找政府,投入能力不够找市场的怪圈。我国的医疗改革也没有跳出这个怪圈。如果不能跳出"政府—市场"之间的循环,医改就会永远是"半拉子工程"     

职业败德行为的经济学分析

旨在用经济学的原理和方法分析当前职业道德存在的问题,针对这些败德行为,提出了解决问题的一些措施和办法,从而,为我国职业道德整体水平的提高作了有益的尝试。     

职业经理人的败德行为及应对

近几年来，我国频频发生的企业职业经理人的“失踪”、“落马”事件，无一不昭示着职业经理人存在着严重的败德行为问题。所谓败德行为，是指行为主体在发动和介入经营活动时有意识地违悖道德原则，以求达到自我利润或效用极大化目的。败德行为程度不同地体现在对社会责任、消费者利益以及竞争对手权益等等方面的侵害，并在侵害他方权益的同时获取期望效用。职业经理人为了获取最大或满意利润而唯利是图、有意识地实施败德行为的现象，已成经成为当前亟待解决的一个重要问题。     

HR总监眼里的HR

世界500强之一的美国电信设备制造商朗讯科技6月初宣布,将在中国投资5,000万美元设立研发中心,从事第三代移动通信技术(3G)的研发。前不久,朗讯科技(中国)有限公司在北京、上海、南京等地进行大规模的招聘活动。在北京的面试现场,我采访了朗讯中国公司大中华区人力资源总监张铭。     

构建长效 调控机制——地产调控，如何跳出“越调越涨”怪圈？

从“4．17”新政到“9．29”新政，不到半年的时间，为抑制过快上涨的房价，中央楼市调控政策两度加码，令2010年中国房地产业充满变数。     

贫穷的怪圈

“人穷———志短———人穷”有些农民人穷志短，不敢想新、创新。同样看中一条生财之道，别人抓住机遇说干就干，这类人却顾虑重重。某村是远近闻名的运销专业村，“春贩蒜薹夏贩瓜、秋贩花生冬贩虾”，不少农户因此年收入过万元。有个姓刘的农民因搞贩运赔了一次本，就不干了。邻居多次约他合伙再试，他不干；村干部借钱要他重整旗鼓，他怕还不起而不愿干。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心理在农户中不止他一个。现在，他家有６口人，单种几亩责任田，只能混个肚儿圆。“越穷———越生———越穷”在农村，有少数“先富起来”的农民认为…     

多种经营的怪圈

多种经营是许多中国企业采用的经营战略．也是许多企业家常爱说的一句话。这个词儿出自何处无从考证,但最先恐怕不是用来形容企业的。窃以为,多种经营对企业而言实在是弊多利少。     

物流行业败德行为的机理及对策研究

在我国物流行业迅猛发展的过程中，不可避免会产生诸多问题，行业败德问题就是其中之一。所谓败德，就是企业违反基本的职业道德．做出不利于客户或危害社会的行为。作者主要阐述了物流行业败德行为的具体表现及产生的危害，分析了这一现象产生的原因，并有针对性地提出了解决该问题的政策性建议。     

HR的角色定位

对于HR的角色定位,我想引出国际人力资源管理研究院(IHRI)的一个关于人力资源经理的胜任素质模型,其中把人力资源经理定义为六大胜任角色:人事管理专家、业务伙伴、变革管理者、文化管理者、正直诚信笃行者、战略绩效管理者。应该客观地讲,这是对HR经理人在企业中的角色来定义的一个理想的、完美的素质模型。     

一个恶性循环的怪圈

笔者对江苏睢宁县多年来一直难以脱贫致富的部分农户调查,除少数是因为自然条件较差、智力低下、天灾人祸等原因外,多数户则是陷入了恶性循环的怪圈:一是“人穷——志短——穷”的怪圈。一些贫困户人穷志短,不敢想新创新,怕经大风大浪,觉得穷得安逸。二是“越穷——越生——越穷”的怪圈。在农村,除少数“先富起来”的农民“多生几个罚得起”外,多数超生户则是难以自拔的困难户。他们认为这一代不行,把“出人头地”的希望寄托在“多生几个孩子,增加几个劳力”上。结果陷入“越穷越生,越生越穷”的恶性循环之中。三是“越穷——越懒——越穷”的怪圈。有的村民“穷”源于懒惰,他们穷不思变,依赖于救济、扶持,吃救济就象吸毒的人对鸦片的依赖一样,生意懒得     

走出银行贷款的怪圈

近几年来,银行信贷资产质量下降,非正常贷款猛增的情况邻人忧虑。从审计调查的情况来看,非正常贷款形成有以下几方面的原因:1、企业亏损。据我们对十三户企业损益抽查情况显示,这些企业中有三分之二以上的企业都有不同程度的明亏或暗亏,有些企业亏损严重,造成职工吃企业,企业吃银行贷款,国家资产流失,形成靠银行贷款撑着门面的空壳企业。如某罐头厂由于经营管理不善等原因,企业长期亏损,现已厂垮人散,银行贷款166.4万元早已无法收回。所以银行的同志说:"企业宣布破产,银行贷款也跟着流产。"2、企业违规挤占挪用。虽然我市银行贷款规模逐年以17.5%以上的速度增加,但企业仍喊贷款紧缺。某绣品厂用贷款