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随着08奥运的渐渐来临,企业开展体育营销传播的热情日益高涨,有企业意欲奋力抓住此踏板实现品牌升级跳,有企业运筹帷幄意欲垄断资源再次提高品牌传播门槛。然而,毋论“升级跳”还是“筑门槛”,面对昂贵的奥运传播资源,面对中国市场纷繁复杂的传播环境,跃跃欲试的广告主们仍怀揣颇多疑虑与困惑,亟需前行者的经验点亮此充满荆棘与未知的奥运营销传播之路。 相似文献
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品牌营销是联想传播,肇始者是品牌元素,各品牌元素的排列组合产生品牌联想组合,为了使品牌联想组合得以传播,营销者设计不同的营销活动,对营销活动的执行产生活动联想组合。品牌联想组合和活动联想组合通过消费者的所有感观系统传达到意识系统,便在意识系统中形成意识流。而品牌营销之所以是营销,其产生的意识流必须具备改变消费者意愿的能力。 相似文献
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Marian Salzman 《中国广告》2011,(12):146-147
没有人愿意传播病毒,不论是通过生物制品方式或计算机途径。不过,病毒式营销不同于传播病毒,而且人们也都热衷于此——营销人员最乐于见到的就是看到他们的传播对象最大规模的流行起来。 相似文献
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整合营销传播(IMC)作为对企业营销具有广泛影响的理论“帝国”,是一个从M出发的,由M、J、C三部分内在结合而形成的整体。其中,M(营销)是中心,C(传播)是手段,I(整合)是策略。因此,MIC可以作为一个分析框架,既是完整理解整合营销传播理论的基础,又是透彻理解IMC理论与USP理论、品牌形象论、定位论、关系营销论等营销理论之间起承演变关系的关键。 相似文献
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今天的营销可以分成两大块,一块是营销组织,包括传统企业营销中的营销人员管理与培训、营销制度、渠道、价格,产品等要素,是我们最为熟悉的营销概念;另一块则是营销传播,包括形象、定位、诉求、传媒等要素。而随着企业品牌化程度的不断提升,营销传播在营销中的份额与地位会不断提升。可以说,品牌化程度与营销传播的投入呈正比。 相似文献
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广告主的利与博睿的弊
博睿传播整合了星传媒体和实力传播的媒体购买业务,其庞大的媒体购买量毫无疑问会在与媒体议价的博弈中取得更大的话语权,取得比以往更为优惠的价格。随着国内市场竞争的加剧,企业的营销手段也越来越娴熟,由于媒体费用往往占据了企业营销费用的绝大部分预算,所以企业对于传播投入的成本日益关注,希望以最小的投入获得最大的收益。 相似文献
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整合营销传播(IMC)是指企业在经营活动过程中,以由外而内战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。它强调以顾客为中心,强调全方位地与帧客沟通,强调营销成本的节约和营销效果的提升。深刻的理解整合营销传播策略,切实稳妥地执行整合营销传播策略,在营销为中心的市场经济时代,已经成为所有经济游戏参与者的必修课。 相似文献
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许多人根本不懂什么是整合营销传播,但是嘴边经常挂着“整合”二字。许多广告公司还没有弄清IMC的本质,就开始了整合营销传播业务,甚至于改名为某某整合营销传播公司/机构。的确,我们不能否认整合营销传播对中国营销的贡献,因为营销本来就需要整合。问题是广告公司热捧IMC,就显得不那么成熟了。因为IMC不但分割了广告公司的利润,同时又把广告公司从传播的本业引向了营销的歧途,为自己增加了本是企业或营销机构的义务——营销。 相似文献
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威汉于2005年10月28日成立,是一家由中国人独立管理和运营的新型态公司,是立足中国市场的国际性广告性播和营销服务机构。威汉致力于开创广告传播和营销服务业中心型的“第三股力量”,集合国内外传播传媒实力和资源,提供以品牌为核心的整合营销策划和执行服务,目标是成为具全球影响力的中国传播品牌。 相似文献
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近年来,科学技术迅猛发展,为群众生活提供了较大便利,传统媒体在这一过程中遭受了一定的冲击,在信息传播中的地位有所下降。城市品牌营销传播需要在新媒体时代背景下重新定位,才能取得良好的传播效果。本文就新媒体时代城市品牌营销的传播策略展开探讨。 相似文献
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在“混媒”时代的大背景下,2014年,重庆电视台融合多种媒介手段,致力于构建全媒体营销平台。为了真正实现有效的传播和营销,达到客户品牌构建,进而促进终端销售的目的,针对客户特点,量身定制全面整合的营销推广计划,在传统推广模式的基础上,除了科学的运用社交媒体,还针对性的使用平面、互联网、手机等各种媒体进行混合传播。我们将新媒体和传统媒体营销相结合起来,优势互补,真正诠释全媒体营销, 相似文献
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病毒式营销(viral marketing)是一种常用的网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等。病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒式营销是一种高效的信息传播方式。此外,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是一种不需要任何费用的网络营销手段。 相似文献
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许多企业的营销有一个不成文的策略:广告投放和公关是分开的。由于中国企业的营销职能大部分没有在组织中高效整合,使得广告传播和公关传播分别执行企业营销战略的不同部分,也造成了本应同属于营销行为的这两者的人为割裂。 相似文献
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广告主是媒体整合的主宰;广告主在不同的发展阶段,面临不同的销售市场,会有不同的营销目标。因而,企业在营销传播上不会一成不变。另一方面,企业也面临很多来自外界的压力,市场竞争加剧,传播环境纷杂,都会迫使企业调整或转变营销与传播模式。随着企业营销目标群体的不断细分,新兴媒体前不断发展,企业在传播和营销行为上有了更多的选择和创新机会。传统媒体与传统营销方式就逐步结束了垄断地位。当然,面对新兴媒体,企业也并非盲目地采用。实际上,很多企业在媒体整合上,还是以传统媒体为主,而实验性地采用新兴媒体。但是,当部分企业应用新兴媒体变得游刃有余后,新兴媒体就在广告主的媒体组合中担当起重要的角色。这并非某种媒体的时来运转,也并非某种媒体的流年不利。而是企业媒体选择逐渐走向多元化之大势所趋。对于各具特色的媒体,广告主时刻清楚自己才是营销战略的制定者,整合传播往往更加注重低成本、高效益。此时。媒体作为广告主的参谋和执行者,处于从属地位。从广告主来看,无论传统与新兴媒体,还是线上与线下传播,或者区域与全国覆盖。各种传播手段的整合中,一个变中不变的取舍标准。就是“传播价值最大化”。 相似文献