2003年广西企业集团经营状况明显好转

据广西区企业调查队对全区49家企业集团跟踪检测调查结果显示：我区企业集团规模继续扩大，资产运营质量进一步提高；营业收入稳步上升，经济效益显著增长；研究开发投入力度加大，创新意识进一步增强；劳动效率和职工收入明显提高；出口销售额增加。企业集团经营状况明显好转。     

浅析财务共享服务中心

随着市场经济的逐步发展,公司之间的市场竞争越来越激烈。大型企业集团性质的企业以其多元化的发展模式在市场上竞争中获得的优势越来越明显。伴随着企业规模的逐渐扩大,传统的财务管理模式越来越难以满足公司的发展需求,因此财务共享服务中心这一新兴管理模式的概念便应运而生,逐渐被大型企业集团所应用和接受。     

企业集团发展规模经济的对策探讨

随着全球经济一体化的快速推进，企业集团对我国经济走向世界，增强市场竞争力，提高国家综合实力，将产生日益重要的作用。但是，面对国际大型企业集团，我国企业的平均规模小，大多没有达到合理的经济规模水平，竞争能力弱的特点也较明显，据统计，１９９９年我国最大的５００家企业集团营业收入之和按汇率折算仅相当于世界５００强前三名之和的８０％，因此，探讨我国企业集团规模经济的发展对策势在必行。１、树立正确的企业集团规模经济发展观不能树立正确的企业集团规模经济发展观，就不能推动企业集团规模经济的快速健康发展。企业集…     

构造经济高效运行的微观基础：按现代企业制度组建和发展大型企业集团

构造经济高效运行的微观基础按现代企业制度组建和发展大型企业集团●邵晓文由于种种原因，我省不仅多数大中型企业至今没有突破原有的条块分割的企业经济管理体制，仍看摊守业，各自为战。而且现有的一些企业集团还存在许多不足之处，有些集团规模小、缺乏规范化运行；与...     

发展大型企业集团的几点认识

文章从企业本身的角度结合广东省和汕头经济特区的实际，指出建设和发展大型企业集团，关键在于抓住八个字做文章，即外贸、规模、科技、营销     

国有经济布局战略性调整的基本思路

如果我们将国有企业按规模分为大企业和小企业；按技术管理指标分为高素质企业与低素质企业；按行业间的联系规律分为上游基础性原料性行业和下游加工性行业；按其社会功能来分为公益性福利性行业和非公益性行业的话，调整国有经济的战略布局，总体上可概括为“四进四退”：（一）国有经济进入具有一定规模的大企业和企业集团，从中、小企业中逐渐退出。大企业和企业集团具有合理先进的功能和作用，对于一国经济发展意义重大。一是具有示范带动作用。大企业和企业集团作为国家经济活动的主体，以其雄厚的资金、庞大的规模、先进的技术、众多…     

企业集团集中式资金管理探讨

集中式资金管理是实现集团管理最重要的突破口，特别是在一些大型的企业集团及跨国公司，充分利用企业集团资金规模大的优势，强化和集中资金管理．实行统一管理、统一调配的模式，极好地发挥了资金在企业管理中的重要作用。     

资本市场搭台汽车业并购大戏开演

在刚刚过去的一年，我国汽车行业的并购重组呈现出了空前的活跃态势。业内人士判断，我国汽车行业整合的结果就是实现汽车产业政策所提出的战略目标，即大型汽车企业集团、企业联盟、专用汽车生产企业协调发展的产业格局——形成几家生产规模大、技术开发能力较强、产品系列化、分工协作合理的大型企业集团。     

扩大规模 提高素质 迎接挑战

随着我国资本市场不断发展，大型企业集团、连锁企业专业服务需要的不断提高，脱钩改制后的会计师事务所为适应形势需要，要进一步发展，上规模、上水平、上档次。财政部、国家证监会、中国人民银行先后提高了执行证券、期货相关业务资格和金融审计业务资格事务所的准入条件，财政还发布了《会计师事务所扩大规模若干问题的指导意见》等文件，从而推动、促进了会计师事务所之间的联合。     

发行金融债券：调整和优化财务公司资本结构的重要手段

企业集团财务公司发行金融债券，不但可以给财务公司开辟新的外部融资渠道，增加融资手段，有利于扩大财务公司资金来源，促使财务公司融资渠道多元化，调整和优化财务公司资本结构，解决其资产负债期限结构不匹配的问题，从而防范和化解金融风险，而且可以为企业集团成员单位提供中长期债务融资工具，节约融资成本，有利于拓宽企业集团成员单位的融资渠道，有效利用企业集团以外的资金，为企业集团成员单位提供更有力的中长期资金支持，以满足企业集团的发展需要，从而充分发挥财务公司的金融服务功能；同时可以增加银行间债券市场信用类产品的种类和数量，有利于扩大债券市场整体规模，改善债券品种结构，进一步夯实债券市场发展的基础，在一定程度上缓解我国债券市场发展严重滞后于股票市场的失衡局面，并进一步增加直接融资比重，优化金融资产结构。     

小舢舨焊接的航空母舰——韩国组建大企业集团的教训

随着韩国大企业的纷纷倒闭,它的发展模式正受到质疑。从韩国大企业集团发展轨迹看,其最大弊端就是:在政府主导型经济体制下,不惜代价,贪大求全,只注重数量规模的外延扩大,强调市场占有率,忽视企业素质和效益的提高,以致造成大企业集团规模庞大,效益低下,投资重复,产能过剩的不良局面。 一、“章鱼腕足”式扩张 30多年来,韩国大企业集团主要以“章鱼腕足”的方式进行扩张。即借助政府的各项优惠政策,只要能扩大规模,就不惜代价,从表面看,企业规模越做越     

企业集团财务控制问题探析

企业集团是大型企业实现规模效益、提高自身竞争力的现实选择。文章对构建企业集团财务控制体系应注意的问题进行了分析,通过对问题的阐述来达到提高企业集团财务管理水平的目的。     

亚盛集团中西部开发第一股

位于甘肃省兰州市的甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司，是一家以高科技农业，盐业化工生产为龙头的国家大型综合性企业集团，，是97年度甘肃省规模最大的上市企业。公司日前拥有土地面积19万亩，职工6343名，总公司多年来以市场需求为导向，利用丰富的农业资源和矿产储备，个断加大科技攻关和产品开发力度，已形成以“亚盛”为商标的盐业化工系列产品和品种繁多、极具市场竞争力的系列农副产品。其中，低碳低的黄色硫化碱的生产规模居全国第一；元明粉的生产规模居全国第三；人工种植甘草的面积和产量为全国第一；啤酒花、黑瓜子、啤酒大麦…     

上海国有企业改革进展综述

在建立现代企业制度，深化国有企业改革的实践中，上海主要围绕优化资源配置，壮大国有经济实力；抓大放小、扶强并弱；解决企业历史包袱等三个方面进行了探索。     

财务公司的发展环境与监管政策分析

一、财务公司的发展现状与经营环境 我国的财务公司是为了配合国有经济体制改革，作为组建大型企业集团试点的配套政策产生。自1987年央行正式批准设立第一家企业集团财务公司至今，我国的财务公司已有二十余年的历史，并已由初建时期的较小规模、较单一品种经营，发展到如今的实力日益强大、业务范围日趋合理、规范。截至2013年年底，我国共有企业集团财务公司逾170家，表内外资产规模超过4万亿元，是银监会成立之初的8倍，所有者权益3500亿元，资本实力是2003年的9倍多；平均资本充足率28%，不良资产率为0.11%。     

贯彻辖区经济思想 促进中小企业发展

在党的十五大精神指引下，福田区委第三次代表大会提出了“大经济、大发展、大服务”的经济发展战略，使经济工作由面向区属企业向面向辖区企业转变。所谓辖区经济就是辖区内的所有经济，通俗地讲就是辖区内的所有企业。从规模上，可分分为大型企业和中小型企业。大型企业是国家经济的支柱，深圳市重点扶持的18家大型企业，其工业经济总量占据全市的半壁江山。中小型企业是国民经济的基础，在扩大社会就业、增加税收、扩大出口、促进国民经济发展中，发挥着十分重要的作用。但是，中小小型企业在发展过程中存在扔“六难”，即融资难、技术更新、产品开发难、市场拓展难和寻求社会服务难，严重阻碍着中小企业的发展。大型企业具有规模优势、技术优势、产品优势、市场优势、资金优势。从辖区经济角度考虑，区政府在培养和发展大型企业集团、扶持重点产业群的发展方面爱莫能助，只有在改善投资环境，提高社区服务功能的同时，发展大型企业的优势，被中小企业的劣势，解决中小企业面临的各种困难，带动和扶持中小企业发展。因此，应从区情出发，把扶持辖区中小型企业发展作为贯彻辖区经济思想的切入点、突破口、战略重点和基本模式。     

温州民营经济发展的新趋势

一、企业组织制度的创新探索。温州民营企业的发展基础和起点是个体工商户，亲缘、血缘关系在发展初期起了很大作用。但是随着企业规模的扩大，这种组织制度开始显露缺陷，浓厚的家族色彩不利于企业的科学管理，不利于企业规模经营，也不利于企业的产业和技术升级，最终影响市场开拓和竞争力的提高。近几年温州企业组织制度的变化有“两个趋势，三大变革”。“两个趋势”一是集团化的趋势，出现了中国正泰集团、中国德力西集团、中国天正集团、新潮股份有限公司等一批大型的企业集团。二是大量的股份合作企业向现代企业制度转轨的趋势。三大…     

浅议企业集团的资金集中管理

企业集团是指控股公司及其附属公司组成的多层次、稳定的经济组织,是现代企业发展的高级组织形式之一,是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来,组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体,企业集团是适应现代生产力规模经济和市场经济要求而产生的一种企业组织形式。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障,企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要。如何加强资金管理,保证资金周转顺畅、高效,提高对资金的调控能力和使用效益是各企业集团需要解决的问题。     

集团继续扩大问题仍然突出--对内蒙古企业集团的调查报告

改革开放以来,特别是在建立社会主义市场经济体制过程中,内蒙古的企业集团从无到有,从小到大,得到前所未有的发展.尤其是在党的"十五"大报告中明确指出我国企业集团的发展方向是"以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团"以后,我区企业集团与组建初期相比,又跨上一个新的台阶,规模扩大了,综合实力增强了.     

日本企业的全集团质量管理

60年代开始,日本经济进入繁荣高涨时期,企业界出现横向联合、分散经营,组成企业集团的趋势。到70年代,企业集团的规模进一步扩大,成为多层次、相互交叉的经济联合体,同时有许多中小型企业纷纷加入大型企业组成的集团,出现“共存共荣”的局面。 TQC型式的新发展 60年代初,日本在推行统计质量管理(S Q C)的基础上,接受了美国菲根鲍姆提出的全面质量管理(T QC),根据国情,发展具有日本特色的全公司