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<正>一、建立物流成本核算(一)科目设置及核算内容物流成本核算贯穿于企业整个物流活动的全过程,具体的核算内容包括采购、运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等物流活动发生的成本支出以及进行物流管理而发生的成本。攀钢物流成本核算主要是利用存货类、成本费用类会计 相似文献
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<正>存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,为生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品等。存货的增加可以增强企业组织生产能力,但过多的存货既占用大量资金,又相对增加了采购成本、存储成本和管理成本。生产成本的高低,主要取决于原材料成本的高低,也就是取决于存货管理成本的高低,直接影响企业的整体经济效益。下面谈一谈唐钢炼铁厂是如何加强存货管理,降低存货成本的。 相似文献
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存货成本与物流各功能活动之间存在效益背反的战略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
通过降低生产企业的存货成本从而降低物流成本,降低物流成本可以提高企业和社会的经济效益、节约资源、提高企业的竞争力、降低资金占有的利息成本和机会成本。但是,存货成本的降低与企业的采购、销售、生产和其他方面具有效益背反。如何适度的控制存货成本要根据企业的短期和长期的发展战略而定。 相似文献
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<正>一、新存货准则实施对财务分析的影响存货的质量,主要体现在:存货毛利率走势和存货周转率的变化。1.新准则允许符合条件的借款费用计入存货成本对生产周期长的企业影响大;取消了"商品流通企业采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用以 相似文献
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大型制造企业的物流成本核算 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>一、企业物流成本的构成根据《中华人民共和国国家标准·物流术语》,物流成本可定义为"物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现",即产品在实物运动过程中,包装、运输、储存、流通加工等各个环节支出的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用,制造企业的物流成本包括供应物流成本、生产 相似文献
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谈存货发出核算过程存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是企业持有存货的最终目的是为了出售,包括可供直接出售(如企业的产成品、商品等)和需经过进一 相似文献
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关于我国石油天然气成本核算方法改革的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目前我国油气成本核算方法不能如实反映油气成本的构成和油气成本的形成,忽略责任成本,不利于油田建立现代企业制度和对外交流合作,因此有必要进行改革。笔者借鉴西方石油公司的会计核算方法,并结合我国的实际,提出如下的改革思路:1.按油气勘探开发的过程分阶段核算油气成本;2.揭示储量资产,勘探费用实行适量资本化;3.改变油田维护费的核算及管理办法;4.在全企业范围内统一组成成本、费用的核算与管理;5.建立以区块、单井及作业为中心的责任成本核算体系。为此应解决好以下问题:1.变革生产经营管理体制;2.确定原有已开发区块的储量资产价值;3.加强成本管理的基础工作。 相似文献
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<正> 存货是企业在生产经营过程中,为生产消耗或销售而储存或持有的各种具有一定实物形态的流动资产。在一些大型企业中,存货不仅占用大量的资金而且种类繁杂,与其他资产相比,存货具有流动性强、周转快、变化多等特点。因此,加强存货管理,对保证降低产品成本和经营成果等会计信息的真实性可起到重要作用。笔者拟就存货的计价、盘存问题谈几点粗浅看法。 相似文献
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在编制现金流量表的工作中,“购买商品、接受劳务支付的现金”项目的计算难度较大。通常的计算方法是以主营业务成本为基础,结合经营性应付、预付款项和存货项目的增减变动进行调整计算。由于主营业务成本不仅包括材料费用,而且也包括工资、折旧费等各种非材料费用,因此往往要做多笔调整分录,将其中的各种非材料费用逐项调整出去, 相似文献
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变动成本法与完全成本法是两种比较重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,在产品成本、存货成本、期末利润等方面都存在着很大的不同.本文从两种成本核算方法的不同之处出发,引申出两种成本方法的特点,从而使变动成本法与完全成本法在企业经营活动中结合使用,互相补充. 相似文献
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<正>钢铁企业的物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、管理成本、回收成本等,而钢铁企业产品成本50%-70%有原材料采购费和运输费组成。由于进厂钢铁物流成本大幅涨价,造成利润空间被相关的费用所占据。如何降低钢铁物 相似文献
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存货管理是经营管理的重要组成部分,直接影响成本和利润。当前,煤炭企业对存货管理没有系统的管理方法和严格的奖罚制度。笔者就煤炭企业存货管理现状进行了调查,并结合国际存货管理通行规则及多年的物流管理经验提出自己的管理思路。 相似文献