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房地产开发行业是一个高投入、高风险的行业,税收成本在整个房地产开发支出中占了相当大的比重。如何通过税收筹划,合法降低税收成本是每个房地产开发企业财务管理的一项重要工作内容。本文首先阐述了税收筹划的概念以及房地产开发企业税收筹划的必要性,其次重点对房地产开发企业从取得土地、项目立项、楼盘设计、开工建设、办理预售许可、项目预售到竣工交用等各阶段税收筹划的思路和方法进行了详细阐述。 相似文献
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随着现代社会的发展,我国经济水平有了快速的增长,我国的房地产行业也得到了迅猛的发展,而在房地产开发项目成本的发展过程中,项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用,然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配,就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础,同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述,对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。 相似文献
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品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段。房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。本文对于房地产企业如何树立营销品牌的研究主要从三个方面展开。第一,阐述房地产品牌的概念和特征;第二,分析房地产企业营销品牌的现状;第三,介绍树立房地产营销品牌的策略。 相似文献
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近三年来,我国房地产市场持续火爆,房地产开发投资增势强劲,全国商品房销售价格持续较大幅度增长。随着房地产行业的升温,有关“房地产泡沫”的研究也越来越受到学术界、政府职能部门以及房地产企业的关注和重视。房地产泡沫是指房地产市场价格远远高于它的基础价值。典型表现为:新开丁楼盘大幅增加,房地产价格快速增长. 相似文献
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在众多的房地产营销策略中,价格策略是较为常用且有效的,价格不仅对消费者的购房决策起着决定作用,而且还直接关系到开发商的收益。因此如何制定合理的住宅价格对于消费者、开发商及有关竞争者来说都有着重要的意义。笔者日前对泉州房地产市场进行包括问卷形式在内的一系列调查,对此有一定的体会。 影响房地产价格的基本因素一、地段。地点越靠近市区中心地段,房价就越高。以福建侨乡泉州市中心区为例,泉州的楼盘主要是以旧城改造和新区开发为主要项目,而新区楼盘的地段是由老市区向东面扩展。地段所隐藏的无形商业利益及所蕴含的升… 相似文献
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近年来,一些非房地产企业由于自身行业的投资饱和与激烈竞争,纷纷进入房地产开发领域,由于资质及相关开发条件的缺乏,这些企业往往采取合作开发的方式与专业的房地产开发商一起开发房地产项目。例如:从事高科技产业的哈高科(600095)于2005年5月决定出资8000万元人民币与北京中冠房地产开发有限公司合作开发北京中冠房地产项目。其实,房地产合作开发并不是什么新鲜事物,因为房地产开发本身是一个对土地资源、资金要求较高的行业, 相似文献
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本文旨在对房地产营销策略与特点进行探讨,基于房地产开发项目的销售方式,以及开发项目的资本金制度,结合房地产行业特点论述直接利用总投资收益率和资本金净利润率的缺点所在。最后提出销售项目投资利润率的修正值。使房地产开发销售能够以市场需求以及消费者需求为基础,构建其较优的销售模式,并能稳稳立足于市场之中。 相似文献
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按照国家统计局的安排,6月15日是闰家统计局各地调查总队报送调查资料的最后期限,意味着自国家统计局启动对40个重点城市商品住宅开发费用进行专项调查以来到调查即将结束,社会各界正期待着调查结果的公布。本次调查的主要内容,一是调查样本房地产开发企业基本情况、房地产开发项目个数、房地产开发企业财务状况等;二是调查房地产项目开发费用构成情况。 相似文献
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一段时间以来,在各种房地产会议上,房地产开发商都在谈自己所做的房地产项目如何之好、2005年房地产观念是如何改变、国内房地产市场是如何健康发展、国内民众对住房的需求是如何旺盛。这种声音需要警惕。正确认识房地产市场的特征,才能保证国内房地产市场持续稳定发展。 相似文献
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房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下,从取得房地产开发用地开始,经过项目策划、规划设计和施工建设等过程,完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤,对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题,如:前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象,需要房地产开发过程中不断进行调整,采取有效措施进行管理。 相似文献
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近年来,房地产市场迅猛发展,各类房地产公司如雨后春笋般应运而生。房地产行业经历高利润、飞速发展后,国家相继出台一系列调控措施,在此背景下,企业如何规范运作,加强房地产项目控制管理,关系到企业的健康可持续发展。本文通过分析我国房地产企业项目管理现状,发现地产企业项目管理中存在的诸多了问题,并针对这些问题提出了意见建议。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(17)
长期以来,在我国各行业的经济发展过程中,房地产业就占据着极其重要的地位,影响着大约60%的其他行业,是我国社会经济得以快速发展的主要动力。房地产企业是否能够持续健康发展,对于我国社会经济发展有着重要的意义。在企业的成本控制中,大部分企业看重事中控制,而对事前控制有所疏忽。房地产企业如果能够做好事前控制与筹划,将前期开发成本控制工作放在首要地位,并提前规划好与后续开发工作的结合,就能够将房地产开发项目的成本费用得到充分的节约,从而帮助房地产企业实现自身利润的增长,有助于房地产企业进一步提高自身市场竞争力及占有率。文章先介绍了企业成本控制的基本方法及开展成本控制的重要意义,然后以A房地产项目为研究对象,通过对该房地产项目前期开发工作中成本控制工作的深入研究分析,指出了该公司在前期开发工作中成本控制方面存在的问题,并分析这些问题给企业带来的不良影响,在此基础上提出了要消除各个阶段的影响应采取的具体对策。 相似文献