供应链风险识别与防范

供应链虽可提供诸多经济效应．但因其有不确定因素，故存在供应链风险，需要对供应链风险进行识别与防范。依据供应链风险来源将供应链风险分为内部风险和外部风险，构建了供应链风险因素结构图。根据供应链风险因素结构图，构建了包含内生防范体系、外生防范体系和内外协同防范体系的供应链风险防范体系。     

大型企业集团供应链风险的识别与防范

集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。     

供应链风险识别及其对策分析

根据相关研究,将供应链风险分为内生风险和外生风险,介绍了供应链风险评估的三种方法,最后针对供应链风险提出了相应的解决对策.     

供应链风险识别及其对策分析

根据相关研究,将供应链风险分为内生风险和外生风险,介绍了供应链风险评估的三种方法,最后针对供应链风险提出了相应的解决对策。     

供应链风险识别与风险管理杠杆选择

识别企业供应链运作中潜在的风险因子及联动特征,并选择针对性的风险管理杠杆策略,是维持供应链运作的稳定与高效的重要议题。基于企业供应链管理中的风险特性,本文在剖析了关键事件法、历史数据分析法以及全景描述法的适用范围以及需要注意的问题后,结合供应链风险管理中面临的不同风险类型和事项,探讨了合理的供应链风险识别方法,深入分析了风险因子的形式以及运作特征。在此基础上,结合管理杠杆的风控特征,设计了风险管理杠杆的选择模式,以便有效地实现供应链风险管控。     

论物业管理风险的识别与防范

近些年来,随着城市建设的发展与进步,物业管理也越来越受到广大居民的关注,尤其是物业管理的水平直接影响居民楼小区的生活质量和周围环境,所以对物业管理中的风险进行剖析并采取方式进行防范,对于城市的进一步发展具有非常重要的意义。     

基于供应链视角的供应商风险识别研究

供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。     

供应链风险探源与防范

近几年来,企业已渐由被动和侥幸的心态,转为正视供应链风险的管理,而有关“供应链干扰防制”及“供应链的永续性”的讨论也己经跃升至企业管理高层所关注、探讨和应对的议题。     

供应链风险的系统识别与评价模型研究

对供应链风险进行了系统识别和分类,分析了供应链风险的可控性和危害性.构建了供应链风险评估指标体系,利用改进的集值统计加速迭代法确定各指标权重,建立了基于专家风险概率区间估计的供应链风险综合评价模型,并进行了实证分析.     

供应链环境下供应商选择方法研究综述

分析了供应链环境下供应商评价选择的重要性,在讨论供应链一般概念基础上,对供应链环境下供应商评价选择方法的研究现状进行了综述。最后指出未来对供应商选择方法的研究重点应该关注的几个方面,以期为该领域的研究者和实践操作者提供参考意见。     

基于物流服务供应链模式的供应商选择研究

针对物流服务供应链中集成商对功能型物流服务提供商的评估选择问题,描述了物流服务的采购流程。通过建立多目标规划的数学模型,引入最大满意度的求解方法,探讨了物流服务集成商对功能型物流服务提供商的选择与优化组合问题。最后通过对算例的分析,证明了模型的有效性和实用性。     

供应链的合作伙伴选择方法综述

首先讨论建立供应链合作伙伴关系的意义以及如何建立合作伙伴关系,接着讨论影响合作伙伴的关键成功因素和合作伙伴选择的指标体系,最后总结了合作伙伴选择的十个方法。     

基于供应链管理的合作伙伴选择问题初探

首先比较了传统供应产关系和合作伙伴关系的判别,然后在经基础上提出了供应商的选择问题,并就影响供应部选择的因素进行了分析。最后,从供应链战略合作的角度提出评价供应商的方法。     

基于供应链绿色度的第三方物流供应商评价与选择研究

针对绿色供应链构建中对第三方物流供应商选型问题,提出了结合GSC绿色度对供应商评价的方法。并构建了基于熵权的TOPSIS评价模型,运用秦皇岛港物流选型进行了实例分析证明了方法的经济性和绿色性。     

供应链合作伙伴选择方法研究进展

合作伙伴选择是供应链管理研究的热点问题之一,引起国内外学者的普遍关注,新思想、新方法不断涌现。文章从内涵、原理、技术、因素和过程等方面概括提炼出合作伙伴选择方法的研究进展,提出了加强农产品供应链合作伙伴选择研究的建议。     

供应链管理中的供应链选择和构建

在分析供应链行为参数和决策变量的基础上,提出了供应链选择和构建的方法以及步骤,并在最后以发展的眼光来分析所构建的供应链,确保供应链的核心竞争力得以开发,提高供应链整体竞争水平。     

基于供应链下的供应商选择管理

文章在分析传统采购管理不足的基础上,指出在供应链管理模式下采购的观点,并分析了供应商管理的流程．认真分析评价指标体系构建时需要考虑的因素．指出在构建评价指标体系应根据实际情况制定企业评价供应商的指标体系,另外,由于没有一种普遍适用的评价方法。提出了评价方法的综合利用及具体评价流程。     

供应链风险的系统识别与评价模型研究

对供应链风险进行了系统识别和分类,分析了供应链风险的可控性和危害性。构建了供应链风险评估指标体系,利用改进的集值统计加速迭代法确定各指标权重,建立了基于专家风险概率区间估计的供应链风险综合评价模型,并进行了实证分析。     

基于SCOR模型的供应链风险识别与评估研究

针对供应链风险管理过程,提出了基于SCOR模型的供应链风险管理过程框架,同时识别出基于SCOR模型的供应链关键风险因素．在此基础上构建供应链风险评估指标体系,从而实现对供应链风险的有效管理。