美国政府赞助企业的成本-收益分析

本文对美国最大的两家政府赞助企业房利美公司(Fannie Mae)和房地美公司(Freddie Mac)做成本-收益分析,以探讨两家公司的政府赞助背景对市场的影响。由于两家公司的政府赞助背景与中国央企的国有性质有着一定程度的相似性,本文的分析方法对中国央企的未来改革也有一定的参考意义。     

政府在城市竞争力提升中的职能分析

城市竞争力已经成为理论和实践中的一个热点问题，对影响城市竞争力的因素和如何提升城市竞争力人们也做了很多有益的探索和研究。毫无疑问，政府在推动城市竞争力提升方面有着十分重要的作用。因此本文将从政府职能的定位角度对城市竞争力的影响做出分析和思考。     

美国成本-收益政府管制模式对我国的启示

美国政府的成本-收益分析管制模式包括管制机构的设置、管制法规的制定、管制内容以及管制的成本-收益分析报告四个方面.政府如何管制是每个国家政府所面临的难题,无疑美国政府的管制模式对我国的监管体制有着很大的启示.文章介绍了美国的成本-收益分析的管制模式,以期为我国的政府管制体制改革提供借鉴经验.     

我国地方政府间竞争策略分析——基于成本收益分析视角

任何组织的行为与管理都是一个投入与产出的不断循环的过程,政府做为一个社会组织也不例外。地方政府间的竞争策略其实就是根据成本—收益分析的基础上作出的选择,因此我们必须要重视政府成本。     

应用成本-收益分析法提高政府投资项目支出的决策水平

1981年，时任美国总统里根签署行政命令要求凡政府部门制定的经济后果在100万美元以上的行政决定或法规，在提交白宫和预算局审查时，必须附有详尽的成本收益分析报告，否则不能成立，管理和预算局雇佣专家对这些报告进行再分析。此后美国政府许多政策的制定诸如警力配备、学校学位等都采用成本一收益分析方法进行评估，     

混业经营过渡时期金融监管的成本-收益分析

通过采用成本-收益分析法,对混业经营转变过程中金融监管的成本和收益进行分析,我们发现在混业经营转变过程中,必然存在一个保证金融体系安全与稳定的最佳监管均衡点。在最佳监管均衡点所映射的金融监管强度下,金融监管制度能实现顺利转变。     

企业税务筹划的成本收益分析

税务筹划作为企业财务管理的一项重要内容,客观上也需要遵循成本收益原则。本文在科学界定税务筹划成本与收益的基础上,基于资金时间价值和风险因素,探讨3种不同情况下企业税务筹划中成本收益分析方法的具体运用。     

城市竞争力与政府改革

运用行政管理学、经济学的相关理论,通过对城市及城市政府的再认识,以及城市竞争力与城市政府关系的探讨,提出了基于城市利益最大化的城市政府改革理念,对城市政府的改革进行了深层次的分析,力图为城市政府的相关改革提供一种新的思路.     

城市管理分区制的经济和社会分析

系统分析了城市分区的综合成本、收益及其量变对比关系,探讨了城市管理分区制的可行性及其约束条件,特别是城市分区制在我国城市治理中的实践意义.     

提升城市品牌竞争力

在北京建都850周年的时候，由张艺谋等知名导演和制片人参与策划、制作的电视广告片《我在北京》充分展示了北京作为国际交往大舞台的独特魅力，通过英国首相布莱尔、国际奥委会荣誉主席萨马兰奇、影坛巨星成龙等国际政要和知名人士在京的访问、参观游览活动，向世界展示了一个充满活力和具有深厚文化底蕴的北京。     

城市现代化与提升城市的竞争力

城市现代化和城市综合竞争力，是既有密切联系而内涵各不相同的两个概念。它们各有自己的理论前提和分析框架。尤其是城市现代化是着眼于城市自身的发展和演进，而城市综合竞争力则是与其他城市相比较而言的，城市竞争力更多地反映城市经济社会发展的质量、效率，以及城市的持续发展能力。     

安全优化与适度应急响应——基于成本-收益视角的分析

中国地方政府对突发性事件响应呈现出反应不足和过度反应两个极端。根源在于压力型垂直控制体制下的干部考核制度,使得地方领导人更多考虑上级对应急管理工作的政治要求以及技术可行性、有效性,对成本可行性或有效性重视不够。而基于经济学视野下的成本——收益分析方法,则主张从经济的合理性角度来分析和确定适度的应急响应行为和合理的安全保证程度,强调应急响应应该以最小的代价实现最大的安全目标。理想的应对策略应当是:明确中央和地方的责权,建立两者间责任分担机制,实现相互间信息共享、风险共防、责任共担,从而优化应急响应行为,实现适度的应急响应行为和合理的安全保证程度,而不是忽视问题的缩小化响应或浪费资源的扩大化响应。     

成本收益分析

成本收益分析是以货币单位为基础对投入与产出进行估算和衡量的方法。成本收益分析是一种量入为出的经济理念,它要求对未来行动有预期目标,并对预期目标的几率有所把握。     

加强制造成本管理 提升企业竞争力

加强企业制造成本管理意义重大,笔者就自己多年工作的实际体会,总结出加强制造成本管理的具体措施,以提高企业的竞争优势。     

利用成本管理提升房地产开发企业核心竞争力

将成本管理融入核心竞争力理论,在分析成本管理的相关概念、基本观点及内容的基础上,将成本管理理论运用于房地产开发企业的成本管理领域,以此作为提升房地产开发企业核心竞争力的途径。     

经营者道德风险行为的收益与成本分析

一、道德风险行为的额外收益分析现阶段我国公司企业的管理权集中掌握在经营者手中,内部人控制现象严重。在人性私利的推动下,企业经营者为追求个人收益最大化,实现其个人目标,经营者借助于控制权带来的信息优势为自身谋取私利,诱发道德风险行为,造成管理腐败。其主要形式为:偷懒、搭便车及机会主义行为。具体表现在     

利用成本管理提升企业核心竞争力

成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段,也是企业培养核心竞争力的有效途径之一。目前,我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系,但如何让成本管理落到实处,切实为提升企业核心竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上,试图提出相应的解决之策。