共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
从路演车市场来看,中国目前的市场规模只有美国的百分之一,但这个一将以每年50%的速度增长,这就是未来。2002年,上海利隆路演展示有限公司(下称"上海利隆")将路演车这种崭新的传播模式带入中国,经过近10年的发展,上海利隆已经处于行业领头羊的位置。作为新媒体,上海利隆路演展示有限公司获得了2011中国广告新媒体价值全场大奖。在近日召开的2012中国广告与品牌大会上,本刊记者采访了上海利隆运营总监陈宏,陈宏认为,路演车的行业每年都会有50%的增长。 相似文献
3.
《国际商务财会》2001,(1)
<正> 一、什么叫做股票发行的路演? 路演(Road Show)也有人译作“路游”,是股票承销商帮助发行人安排的发行前的调研活动。一般来讲,承销商先选择一些可能销出股票的地点,并选择一些可能的投资者,主要是机构投资者。然后,带领发行人逐个地点去召开会议,介绍发行人的情况,了解投资人的投资意向。有时,会计师和投资顾问也参加这一活动,而大多数情况下,一些基金经理人会参加这一活动。承销商和发行人通过路演,可以比较客观地决定发行量、发行价及发行时机等。二、什么情况下可实施“绿鞋”的安排? 绿鞋(Green Shoe)是一种包销商在获得发行人许可下可以超额配售股份的发行方式,其意图在于防止股票发行上市后 相似文献
4.
5.
《21世纪商业评论》2006,(9):68-69
熠熠星光JOHNNIE WALKER启动中国之旅
7月畅销全球的苏格兰威士忌品牌JOHNNIE WALKER在广州锦汉展览中心举行了“JOHNNIE WALKER KEEP WALKING中国之旅”盛大启动仪式,预示全国一级方程式赛车路演以及近60场至酷派对即将一路精彩陆续登场。 相似文献
6.
不认识沃尔沃这个品牌的人并不多,但少有人知道它的含义。Volvo在拉丁语中意为“滚滚向前”。6月6日,沃尔沃集团中国品牌体验路演在武汉国际会展中心启动,沃尔沃滚动的车轮开始了为期5个月、跨越中国四省的绿色环保科技宣传之旅。 相似文献
7.
日前在新加坡主板上市的“中国印染”路演开始就一路受到追捧,公众认购获得超额认购132倍,摩根斯坦利成为其最大机构认购者。
中国印染的主发起人浙江江龙印染是一家2004年才建成投产的新公司。在淡马锡的帮助下,浙江“过江龙”一跃成为“跨海蛟龙”,成为海外资本市场的宠儿。浙江江龙与新加坡国企巨头淡马锡的这起“龙马配”姻缘,具有非同寻常的样本意义。[编者按] 相似文献
8.
9.
2012年12月21日,交行财富管理走进城市全国路演活动(浙江站)在杭州洲际酒店盛大举行。浙江省政府和交通银行相关领导以及300余家知名企业代表参加了当日的路演活动。交行财富管理专家团队面向省市广大企事业单位和财富人群,隆重推介“蕴通财富”、“领汇财富”、“沃德财富”三大服务品牌及交银子公司金融服务,畅谈财富管理、促进多方共赢。 相似文献
10.
继“.com”“.net”之后,互联网顶级域名又迎来一个新成员——“.mobi”(英文mo—bile的缩写)。这一专为手机上网打造的国际顶级域名,昨天在蓉向近百家企业路演。 相似文献
11.
12.
13.
彭怿湄 《21世纪商业评论》2012,(1):95-95
顶着“2011年全球最大单破IPO”封号的“周大福”搅得香港资本市场风生水起。郑裕彤做东,路演会场各路富豪纷纷现身捧场:大哥诚、四叔、大刘、赌王四太。 相似文献
14.
国内两大方便面巨头康师傅控股与统一企业中国之间的“血战”恐怕在短期内难以结束了,康师傅主席魏应州在刚刚结束的业绩路演大会上向统一放话称,在老坛及卤肉系列方便面中会持续赠送免费火腿肠,直到市场份额超过70%。
一位熟悉两家巨头竞争情况的业内人士对记者表示:“这场‘血战’会一直持续到其中一方愿意放手,而从目前的状况看,竞争仍会长期持续。” 相似文献
15.
当杭州致远医学检验所有限公司总经理周筑斌走上“2012浙商最具投资潜力企业”评选路演舞台,介绍其“幽门螺杆菌个体化根除治疗实验诊断技术平台”时,大部分人都愣了一下。 相似文献
16.
“我看证监会发审委审核企业过会也大概如此。”参加完历时一整天的“2012浙商最具投资潜力企业”评审路演活动,身为评委的盾安控股集团董事局主席姚新义打趣说。确实,尽管形式肯定不如发审委严谨,但在“如何选择企业”上,他们则一样专业。 相似文献
17.
2009年“十一”长假之后,华谊兄弟传媒股份有限公司(创业板股票代码:N华谊300027)在北京和上海两地举行了上市路演,现场盛况空前。面对上百人的竞购长队,华谊兄弟董事长王中军感慨道:“这更像一场电影首映礼。”如果说王是制片人的话,这场豪华盛宴的“幕后导演”就是华谊兄弟副总裁兼董事会秘书胡明。 相似文献
18.
20.
宋江对梁山泊进行的“路演”、“包装”和“上市”,之所以身败名裂.万古不复,差在哪儿?通过“上市”去“圈权”,再对内部进行”规范”,企图靠一剑封喉。最后却被那柄双刃剑自伤元气,一命呜呼……本土零售业正在进行的“招安”,能否如愿以偿地圈钱和借力打力地完善内部运行机制即能否实现他们必须的和必然的——强大? 相似文献